简介：摘要：成本费用定额管理标准是企业进行成本控制和管理的重要手段。本文主要探讨了成本费用定额管理标准的应用，包括制定标准、执行标准和评价标准三个方面。通过对成本费用定额管理标准应用的研究，为企业降低成本、提高效益提供理论支持。

简介：摘要：本论文旨在深入研究预算控制与成本费用管理之间的关系，探讨它们在企业管理中的相互作用。通过对相关理论和实证研究的综合分析，揭示预算控制与成本费用管理在提高企业经济效益、优化资源配置等方面的潜在机制。研究结果对于企业制定更加有效的管理策略，提升财务绩效具有指导意义。

简介：摘要：在新经济发展的大背景下，各行各业的竞争都十分的激烈，企业要想提升自身的综合竞争力，就需要进行内部深化改革，在改革中应该要突出成本费用管理的重要性。在企业内部实施费用管理意义重大，不仅能够避免资金的浪费，而且能够明确每一笔资金的流向，更为重要的是成本费用管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。鉴于此，为了能够有效合理的控制成本费用的支出，就需要结合成本费用管理的现状，不断的改进和优化成本费用管理的措施，充分的将成本费用管理的价值和作用体现出来，为企业的更好的发展奠定坚实的基础。

简介：

简介：摘要：工程监理是我国的一项新兴产业，自1988年实行至今，至今已有数十年历史。如今，伴随我国经济飞速发展，监理企业随之迅速崛起。对工程监理企业成本和费用进行内部会计控制，是与时俱进及符合实际的课题。文章通过对工程监理企业成本费用内部控制分析，指出其内部控制存在的问题，并提出了优化建议，以期助力工程监理企业加强成本费用内部会计控制工作效率和效果。

简介：摘要：在当前社会经济持续发展的背景下，我国广大生产制造类企业得到了进一步发展，化纤有限公司作为生产制造类企业的重要组成部分，同样迎来了良好的发展机遇。但由于同类企业数量的不断增多，化纤有限公司是要面对的市场竞争压力也越来越大。为了取得更大的竞争优势，化纤有限公司有必要加强对成本费用的管控，制定完善的成本费用管控制度，在保证生产质量的前提下，尽可能降低各个环节的成本费用，提高利润空间，拥有与其他同类企业竞争的实力和底气。因此，本文主要给化纤有限公司的成本费用管控措施进行了深入探究，希望能为相关企业提供一定的借鉴和参考。

简介：摘 要：本文探讨了烟草商业企业的成本费用定额管理。在竞争激烈的市场环境下，有效管理成本和费用对于企业的长期发展至关重要。本文首先介绍了成本费用定额管理的背景和意义，然后详细阐述了烟草企业在成本费用定额管理中应采取的策略和方法。最后，本文总结了烟草商业企业成本费用定额管理的趋势和前景。

简介：摘要：随着市场经济的活跃与日俱增，越来越多的企业开始重视企业财务成本费用的管控工作。因为我国市场经济较西方起步较晚，大多数企业对于财务成本费用的管控观念及管理水平仍处在初级阶段，许多管控治理的方法也不成熟，都需要不断完善。基于企业现阶段的状况，本文将对目前企业在财务成本费用管控中存在的问题进行问题描述及原因分析，同时提出一些针对个人的见解。

简介：摘要：随着市场经济的活跃与日俱增，越来越多的企业开始重视企业财务成本费用的管控工作。因为我国市场经济较西方起步较晚，大多数企业对于财务成本费用的管控观念及管理水平仍处在初级阶段，许多管控治理的方法也不成熟，都需要不断完善。基于企业现阶段的状况，本文将对目前企业在财务成本费用管控中存在的问题进行问题描述及原因分析，同时提出一些针对个人的见解。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的企业建设和发展也有了改善。在全新的经济市场环境推动下，我国的科技信息技术在快速的发展，为各行业的生产与经营创造了新的机遇。在企业的日常管理工作中，财务管理占有重要的位置，如何开展财务工作并有效地落实和实施、更好地控制财务状况、保证企业的经济效益稳步上升是企业发展的根本目标，在此过程中，提高财务成本费用管理质量成了关键性的问题，做好成本有效控制，进一步实现企业资金的合理投入，减少资金的浪费情况。基于此企业应该加强对财务成本费用管理的研究与创新，优化企业现有资源，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：新时期社会发展下企业面临激烈的竞争压力，企业成本费用控制是企业财务管理的一部分，成本费用关系到企业日常生产经营，采用精细化管理能够有助于企业经济效益的全面提升。文章对企业成本费用控制中精细化管理的应用展开探讨。

简介：摘要：文章对原材料涨价环境的基本情况进行分析，然后，再对原材料涨价的环境下，企业成本费用的相应情况进行了分析，之后再针对企业成本费用，采取合理的内部控制措施，实现企业的持续健康发展。在企业内部控制中，需要注意企业基本成本费用控制措施的分析，选择适宜的成本控制措施，从而满足企业的发展需求，实现企业的稳定健康发展。在内部控制过程中，需要注意对员工成本意识进行研究，注意相关机制的落实，并发挥合理的供应商选择机制，选择价格合理，质量上佳的供应商，进而满足企业成本费用控制的需求。

简介：摘要：本论文旨在探讨制造业成本控制与利润率提升之间的关系。通过分析制造业企业在成本管理方面的策略和实践，以及其对利润率的影响，本研究揭示了成本控制在提高企业盈利能力方面的重要性。研究发现，制造业企业可以通过降低生产成本、优化供应链管理、提高生产效率以及采用新技术和创新来实现成本控制，从而增强盈利能力。此外，合理的成本控制还有助于提高企业竞争力，提供更具吸引力的产品价格，从而进一步促进销售和利润率的提升。因此，制造业企业应将成本控制作为提升盈利能力的关键战略因素。

简介：摘要：信息化对企业成本费用管理有着较大的影响，其影响的路径包括成本费用的数据采集、成本费用管理的组织结构，以及成本费用管理的工作人员等方面。企业应当构建科学有效的成本费用数据采集体系，结合企业实际完善成本费用管理组织结构，强化成本费用管理工作人员的业务能力，从而不断提升信息化背景下企业成本费用管理水平。

简介：2022年以来，外部环境和疫情形势仍然复杂严峻，公司原材料价格显著上涨，聚烯烃产品市场价格却呈下跌态势，公司两头受挤，发展受阻。为了全面提升公司产品市场竞争力，建立成本过程管控体系，提高企业经济效益,逐步实现“创一流”低成本战略管理目标，根据公司《全面预算管理制度》中相关部门中心管理职责及内容，拟定公司成本过程管控方案。

简介：摘要：新形势下，经济在高速发展过程中，我国工业化领域得到了进一步发展，与此同时天然气逐渐成为了社会发展过程中非常重要的资源。对于管道而言，作为天然气非常重要的运输工具，充分展现出自身应用价值。基于此，本文将详细分析天然气管道运输成本费用管理，结合实际情况，制定完善的优化策略，希望全面提升天然气管道运输成本费用管理水平。

简介：

简介：摘要：随着我国的社会经济迅速发展，企业的管理对于企业的经济增长和协调运行起着重要的作用，管理会计作为现代企业管理的重要工具之一，突破了传统会计管理的局限，是企业面对新时代挑战的重要手段。管理会计是会计体系中重要的一部分，在企业发展过程中的规划阶段，决策阶段，控制环节，以及评价体系中都有重要的体现。管理会计通过对企业各项信息的整合分析，对业务活动和财务管理进行整体规划，为企业经营活动进行科学的预测及决策提供了依据。关键词：企业成本；费用管理；管理会计

简介：中国服务业的快速发展需要深入探讨服务业资本利润变动及其规律。本文通过提出四个假说，构建了中国服务业经济增长、技术进步、市场化水平、服务贸易增长与服务业资本利润率变动的分析框架，并采用1978-2007年的权威统计数据进行实证。计量结果表明：服务业经济增长、技术进步、市场化水平、服务贸易发展与服务业资本利润率之间均存在较为稳定的正相关关系，其中，市场化水平、技术进步对改善服务业资本利润率水平作用更加显著。文章最后提出了简短结论及对策。

简介：本文在对农业资本利润率变动趋势分析的基础上，运用资本利润率变动相关理论，构建影响农业资本利润率变动的MLR模型，基于1978—2007年时间序列数据统计检验结果表明：在较长时期内农村经济增长率、资本劳动比、农户数、农业产出品价格水平与农业资本利润率之间具有稳定的协整关系，农业经济增长、资本劳动比、农业产出品价格水平与资本利润率具有显著的正向关系，而农户数与资本利润率则呈现负相关关系，并通过格兰杰因果检验。