简介:摘要:水产品安全问题是我国发展面临的重大挑战,其中之一就是水产养殖过程药物滥用。例如2019年国家产地水产品兽药残留监控发现因使用禁用药物孔雀石绿和硝基呋喃代谢物等不合格样品27批次、2020年江西永辉超市铜锣湾广场店销售的黄甲(黄颡鱼)孔雀石绿不合格以及2020年曝光的山东即墨栲栳湾以及山东恒生源海参养殖基地违规使用敌敌畏清理养殖前池塘、使用抗生素等各种兽药原粉预防疾病等情况。作为一个年产量超过5×107t的水产养殖大国,养殖水产品药残超标等现象还是屡见不鲜。在此背景下,农业农村部等十部委于2019年联合印发《关于加快推进水产养殖业绿色发展的若干意见》;紧接着,农业农村部办公厅于2020年将水产养殖用药减量行动列为《水产绿色健康养殖五大行动》之一。由此可知,减少养殖用药、科学合理用药,加快推进水产养殖业绿色发展刻不容缓。
简介:马行长被公认是中国最具创新意识的银行家之一,也被称为最有企业家精神的银行家之一,以"科技兴行"战略,带领招商银行成长为中国最健康、最有潜力的银行,他总结招行快速成长的秘诀在于:战略、管理、文化。从实战的角度印证了曾鸣教授画出的"三角形":"使命、远见、组织"马行长在领军招商银行的十年来,兢兢业业,每天工作十几个小时以上。当被问到"您的勤奋是不是招行成功的重要原因"时,马行长谦虚地说:"这不全是我的功劳。"同时,马行长用朴实的话语,揭示了他自己的成功经验:"一个人做任何事,只要心无旁骛,一定能做好。经营企业是一个过程,要做到持续经营,一要责任,二要兴趣。首先要对员工负责。我作为行长要对员工的成长,发展负责。第二,要对股东负责。股东出资成立企业,不能让他们赔钱。第三,对客户负责。客户把数万亿资产存在这里,不能有损失。这个责任感就是要如履薄冰,不能怠慢。但是光有责任感也不够,还得要有兴趣,你自己要热爱这份工作。在中国做一个职业经理人、做一个职业银行家,是被社会各界、国内外所承认、所尊重的职业,做好了,也是对社会的贡献。"
简介:中国的国有企业正面临着一声规模空前的债务拖欠危机,这是一个可怕的“百慕大三角”,企业创造了产值,然而收不回利润;工厂机器在不停地转动,可工人却没钱开工资;商品、货币、银行的职能统统被扭曲了,取而代之的是企业间“货”与“货”的互相抵押和交换。据对全国37万家国有企业统计,其应收帐款1994年比1993年几乎翻一翻,达到6314.2亿元,到1996年5月末已超过7193亿元,比年初增加877亿元。目前国有企业的债务十分沉重,回顾历史,国有企业1980年的资产负债率为18.7%,到1993年上升为69.5%,1994年达到79%,而其中有80%的国有企业资产负债率在90%以上,企业间债务“平均周转天