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  • 简介:管理案例研究是通过对案例的规范化研究探究管理规律、构建管理理论的一种研究方法。通过对2005~2014年间中国举办的较有影响的两个管理案例研究论坛、国内重点学术期刊发表的管理案例研究文献的统计分析发现,近年来案例研究的论文数量逐渐增多,案例研究的流程日趋规范化,但与国外管理案例研究相比还有很大差距,尤其是在构建新理论、研究方法、研究的深度方面差距明显。基于此,展望了中国管理案例研究的趋势,即以规范案例研究流程、侧重理论创建为重点,通过案例研究创建中国情境下的本土化管理理论、丰富管理学理论和管理模式研究,指导管理实践。

  • 标签: 管理案例研究 规范性 贡献 问题 趋势
  • 简介:中国管理研究的"国际化"依托于中国管理研究社群的发展成熟程度。在众多推动中国管理研究国际化的学术社群主体中,中国管理研究国际学会(IACMR)是一支不可忽视的重要力量。鉴于此,首先基于对IACMR发展历程和关注主题演变的回顾,归纳出IACMR在推动中国管理研究国际化的进程上大致经历了"引入实证研究"、"强调本土情境"和"回归科学精神"3个阶段。然后,反思讨论了中国管理研究国际化的进程及今后可能的改进方向。最后,建议学术社群中的商学院(管理学院)、学术期刊、专业协会和学术会议、学者自身以及官方学术机构在明确各自职责的基础上应相互协同配合,共同推动中国管理研究的国际化发展。

  • 标签: 中国管理研究 科学社群 IACMR 科学精神
  • 简介:近年来,国内分布式光伏项目建设迅速发展,而与之相关的标准规范、规划设计、安装施工、运行管理等内容和风险管控机制尚不健全,诸如合同争议、工程拖期、质量缺陷、效率低下、资源浪费等问题频出。运用项目风险管理理论,根据分布式光伏EPC项目风险特征,对分布式光伏EPC项目风险管理进行应用研究,提出风险防控建议,有利于光伏EPC项目建设更好地防范和规避风险。

  • 标签: 分布式光伏发电 EPC项目 风险管理
  • 简介:本论坛是探索提炼中国特色管理理论、推广案例质性研究方法的重要学术平台,由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志社长期合作主办。2016年双方将第10次携手合作,在11月的第2个周末(12~13日)在北京举办论坛,并与全国志同道合的学者共庆10年成长。本届论坛主题为"新常态下的企业管理理论构建"。

  • 标签: 质性研究 企业管理理论 海内外学者 中国企业管理 管理世界 大学商学院
  • 简介:近30年来,中国的管理实践匹配了中国经济跨越式发展,取得令世界瞩目的伟大成绩,但中国的管理研究却滞后于管理实践,理论实践脱节,理论失灵现象普遍存在。即在学术研究方面完成了同国际上英语语系主导的形式规范的接轨,但从内容创新和实践解构层面来看,还处在学习、模仿和形式应用的层面;在直面实践的研究和基于中国文化特殊情境的研究方面,总体还处于表象、借用和顿悟的层面。就逻辑层次和结构机理的知识论而言,基于中国管理的研究,在普适层实践层之间存在着情境层,以及基于特定条件科学和社会亚文化层面的理论知识,即情境理论知识是高度抽象的普适性知识具体实践的实务行为之间的转换纽带和连接桥梁。中国管理研究历经近30年的学习、模仿带着问题思考酝酿,事实上已进入了创新前夜,但还需要在进一步不断努力积累下,真正进入解决实践问题和理论创新的研究氛围。

  • 标签: 中国文化特殊性 管理研究 理论创新 普适性 情境性
  • 简介:管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。

  • 标签: 管理 沉思 艺术 真诚
  • 简介:对于数学、物理和化学这样的理科而言,错题本的意义应该辩证分析。如果能采用正确的方法,并持之以恒,错题本会产生正的效应。如果不得要领,缺少方法,也有可能是劳而无功,甚至成为学习的障碍。错题管理需要方法和谋略,即方略。带有个人思维特点的个性化错题本是最适合自己的。

  • 标签: 理科 错题本 个性化 体会
  • 简介:刘少奇(1898年11月-1969年11月)是伟大的马克思主义者,伟大的无产阶级革命家、政治家、理论家,党和国家卓越的领导人之一。他在半个世纪的革命生涯中,为中国革命和建设事业建立了不朽的功勋。他的贡献是多方面的,他为把我们党建设成为马克思主义执政党作出了卓越贡献。

  • 标签: 刘少奇 党校建设 马克思主义执政党 无产阶级革命家 马克思主义者 革命生涯
  • 简介:随着国家对国防科技工业投资项目管理力度的不断加强,其追求管理创新,获得更高管理效益的目的更加显现。这就要求各项目管理团队应注重团队建设,积极采取创新管理机制,整体提升自主创新能力,以保证项目达到建设目标的各类要求。而项目团队建设则是实现相关目标的关键,只有提高团队建设在项目实施管理体系中的地位,才能在第一施工要素“人”上抓住重点,有针对性地开展项目管理工作。

  • 标签: 神光-Ⅲ 团队建设 项目管理
  • 简介:随着社会的发展,为满足顾客的延伸需求,提高加油站的品牌影响力和赢利能力,传统加油站的非油品业务日益增长,已逐渐成为加油站的新卖点和利润增长点。介绍了国内外加油站非油品业务的发展现状,分析了非油品业务发展面临的主要问题,并就如何利用项目管理开展非油品营销的过程,提出未来非油品营销项目化管理发展的相关建议。

  • 标签: 非油品 加油站 营销项目管理
  • 简介:随着教育改革力度的不断加大,在各种思想相互碰撞,各种矛盾相对集中的情况下,不加强教师的管理,教育的改革发展稳定就会失去思想保证。因此,必须把教师管理深入到各项工作中去,切实抓紧抓好。尤其是在条件相对艰苦的农村学校,要把管理工作做到教师心坎上,领导者得加大情感投资。下面浅谈我在工作中解决这些问题的粗浅认识及具体做法。

  • 标签: 情感管理 农村学校 教师 改革力度 管理工作 领导者
  • 简介:教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。教学工作是一个学校存在和运行的要件之一。教学管理工作是教学工作正常开展的重要保证。小学教育的质量直接影响学生素质的发展。对于小学教学的管理工作则显得尤为重要。教学管理是学校行政管理中的重要构成部分,也是保证教学质量教学有效性稳定提高的前提。研究教师有效教学的管理,将有力地推进教师专业发展,促进学生学习方式的转变,促进学生学习能力和综合素质提高,实现学校以提高质量为核心的内涵式发展道路,实现学校管理步入科学发展的良性轨道。

  • 标签: 小学教学 管理 策略
  • 简介:管理学在中国"2015年会(第8届)围绕"新常态下的管理新挑战"这一主题,结合"一带一路"等国家战略,从当前中国管理实践的新情境出发,通过管理学者及实践者深度对话,研讨了管理理论政策分析、公司治理创新、组织行为领导研究、战略分析企业决策等几个方面的最新理论研究实践应用成果。

  • 标签: 管理学在中国 本土化管理 管理新挑战 反思与对话
  • 简介:随着高等教育全球化的推进,国际大学评价日益显示出现实导向作用。"世界大学学术排名"、"世界大学排名"和"国际大学创新力排名"在中国具有较大的影响,其评价目的、指标及权重设计各有特色,评价结果同异共存。随着高等教育全球化的推进,国际大学评价因其为各类群体提供办学信息而具有重要参考价值和现实意义,未来国际大学评价应逐步总结经验,不断完善评价理论,推动大学建设。

  • 标签: 国际大学评价 价值取向 评价指标 权重设计
  • 简介:大数据的广泛运用所面临的技术瓶颈,大数据全社会开放与共享难,既要开发数据又要保护隐私使得我们有时处于两难的困境,有时候数据也不是万能的……,这些也许是我们所面对的困惑烦恼。但大数据确实给我们带来了很有意义的一些认识启迪。

  • 标签: 大数据 困惑 启迪
  • 简介:1项目概况1.1项目性质规模为实现国家电网公司95598呼叫全业务集中管理,为客户提供7×24小时不间断在线服务,同时发挥95598的资源集中优势,积极拓展外包服务、电子商务等增值业务,国家电网公司按照“两地部署,互为备用”的原则批准建设国家电网公司客户服务中心北方基地南方基地.北方园区是国家电网公司在天津投资建设的重点建设项目.国家电网客户服务中心北方基地建成后,国家电网客户服务中心管理本部及其北方分中心将落户天津开展有关业务.

  • 标签: 国家电网公司 客户服务中心 管理实践 建设项目管理 北方 园区
  • 简介:"五动"课堂学习行动模式是活动式的课堂,开放式的课堂,这种教学模式下的教师课堂管理面临新的挑战,本文从区别对待学生、确立课堂规则,应对不良行为,营造课堂氛围等四方面对"五动"学习行动模式下的课堂管理进行了浅析.

  • 标签: 课堂管理 课堂规则
  • 简介:技改工程涉及的因素较多,比一般新建工程的项目管理相对复杂,特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分,对项目的投资成本控制,工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析,针对技改工程的特点,提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法,并引用“价值工程”分析法,论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

  • 标签: 技改工程 项目管理 保能设计 价值工程
  • 简介:BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布,而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑,往往在项目接口处产生矛盾,并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念,结合某项目的具体实践,旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标,促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。

  • 标签: BTG电站项目 “无缝隙”项目管理 项目接口 集成管理
  • 简介:1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系和流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

  • 标签: 研发项目管理 输入系统 智能 汽车 小组成员 功能框架