简介:改革开放20多年来,乡镇企业在中国异军突起,成为农村经济的主体力量和国民经济的重要组成部分。实践证明,在中国发展乡镇企业是实现农业现代化的重要途径。随着世界经济一体化和中国经济市场化的推进,在竞争加剧的情况下,乡镇企业陈旧的经营管理方式已跟不上市场的步伐。具体表现在:第一,就整体来看,我国乡镇企业的管理水平一直比较低。在生产管理上重数量,轻质量;在行为管理上重硬件,轻软件,这种管理的落后性由于被灵活的经营机制所掩盖而一直未引起足够的重视。随着两个根本性转变的深入进行,乡镇企业机制上的优势已不复存在,而管理滞后的矛盾就愈益显现。第二,乡镇企业内部以血缘地缘关系为
简介:党的十七届三中全会审议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,为在新起点上深化农村改革,促进农村全面发展指明了方向,明确了目标任务,作出了全面部署,是今后一个时期内指导全党全国推进农村改革发展的行动纲领。为此,中共四川省委党校、四川行政学院组织部分专家学者就十七届三中全会《决定》中呈现出的新想法、新观点、新思路进行解读、解说、议论。这里我们选取部分发言,以笔谈的形式予以刊登,以期对读者深入领会贯彻十七届三中全会精神有所启迪。
简介:<正>一、目前乡镇干部管理存在的问题乡镇干部的管理工作,从总体上看已不适应发展商品经济的客观要求。主要表现在:1、管理方式单一。乡镇干部的管理采用一般行政管理的方式,缺乏经济手段。近几年来虽然也实行了岗位责任制,但大都坚持干部收入与本乡经济指标的外在联系,没有真正使乡镇干部成为发展经济的组织者,没有使经济组织者与经济活动,经济关系直接结合起来,没有严格遵循农村发展商品经济的内在要求和规律,因而造成经济管理工作行政化,乡镇干部只满足对上级负责,而对商品生产者并不具有经济责任,满足于催收催种、合同兑现、计划生育等事务工作,没有把工作中心纳入农村商品经济发展的轨道。