简介：摘要：新时期背景下，我国经济发展水平呈明显提高趋势，但环境问题却日渐突出，为营造一个可持续发展的绿色生态圈，改善城市环境，做好园林绿化养护管理就显得尤为重要，且也是园林绿化工程实现长久发展的基础条件。本文主要分析了园林绿化养护管理在园林绿化工程中的重要性，明确了现状问题，结合实际情况提出了有效的管理对策，以供参考。

简介：摘要： 园林绿化作为环保工作中极其重要的环节，对于城市建设及环境建设、发展具有重大的意义，有利于空气质量的提升、和谐社会的构建。当今园林绿化养护管理工作在园林绿化工程中占据着重要的意义，但其管理过程中存在众多的问题有待解决，当务之急是提高园林绿化养护管理工作的重要性，并针对具体存在的问题，探索出有效的管理解决办法，以提高园林绿化工程工作的效率和质量。

简介：

简介：摘要：景观维护管理是景观工程中对所有植被和景观环境进行分析和控制的重要工作，可以促进植被的健康生长，增强景观的观赏性，进一步增强城市生态绿化效果，为人们创造一个健康舒适的生活环境。

简介：摘要： 本文首先对园林绿化养护管理的重要意义进行阐述，然后分析目前养护管理中存在的主要问题，最后提出相关措施，旨在为促进我国园林绿化水平的提高提供帮助。

简介：摘要园林绿化工程是城市规划和建设工作的主要内容之一，同时也具有相当重要的作用。城市建设中，开展园林绿化工程的目的及意义在于不仅能美化环境，还能通过绿地建造的方式最大程度的减少施工对社会环境和生活环境的破坏，并在一定程度上对已经被破坏的环境给予相应改善，促进国家经济与生态环境的和谐发展，人与自然和谐相处，这也是科学发展观的基本要求。园林绿化的主要内容是基于园林设计基本要求下开展绿植种植工作，不仅要保证绿植的成活率，还要保证其在规定时间内成长为能够绿化环境的人造景观。然而，想要提升绿化质量和绿化效果，就必须要做好绿化工程施工以及养护工作。

简介：摘要：园林绿化养护管理问题是影响园林绿化工程发挥美化环境、构建和谐社会、宣传等功能作用的主要原因，为提升园林绿化养护管理质量并强化园林绿化的功能作用，需专职机构树立园林绿化养护管理意识，改进相关的管理制度，创新养护管理方法，完善园林绿化养护管理体系。在此基础上推动相关管理活动朝着数字化、规范化及特色化方向发展，不断提升园林绿化养护管理水平。

简介：摘要园林绿化方案设计、施工管理固然重要，但绿化养护更为重要。“三分种，七分管”，只有园林绿化施工养护到位，专业技术得到应用，园林规划设计者的设计意图才能得到充分展现，园林绿化建设的人文价值、社会价值、生态环保价值才能得到最大展示。本文对园林绿化工程养护管理技术进行了探讨。

简介：摘要现在随着社会的发展和人们的生活水平的提高，可以说人们对于绿化管理工作给予了足够的重视，其一方面可以改善城市形象，提高人们对于当前居住环境的满意程度，同时也可以起到一定的净化空气的作用，对于环境的质量的改善也做出贡献。但是和其他工程有所不同，园林绿化工作其施工对象是植物，要保证其成活率才能让工程建设起到应有的作用。本文首先针对绿化养护管理工作的重要性进行了总结，之后结合当前存在的问题总结了一些可行的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

简介：摘要任何一个建筑工程开始之前都必须进行方案设计，一份详细且优秀的建筑方案设计对一项工程的开展起着关键性作用，尤其对室内设计的影响比较明显。一份方案的设计既需要基于现实全面的理论分析，还需综合建筑工程所在的现实环境进行具体调查，这是建筑设计的重点。方案设计不仅需要大量的理论分析，还需要结合建设施工项目实施地的具体情况进行设计，是建筑设计的关键所在。本文从细节方面具体分析了方案设计对室内布局的重要性。

简介：摘 要：众所周知，随着当前我国生态文明建设进程的不断提速，生态园林绿化工程达到了一个崭新的阶段，园林绿化不仅作为衡量一座城市进步水平的重要指标之一，还代表了一座城市的精神文明风貌。本文依据作者多年经验，重点从园林绿化工程后期养护的重要作用为出发点，对园林绿化后期养护技术进行探讨，旨在提高园林工程苗木成活率方面提出一些见解，为园林绿化工程达到最佳表现效果提供一些借鉴。

简介：【摘要】：随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高，园林绿化工程也受到了人们的重视。园林绿化工程的监理工作是绿化工作的重要部分，它能帮助人们对绿化进行更好的管理。但是，我国绿化工程监理行业起步晚，技术相比于其他国家还有很大的差距，再加上绿化工程的监理作又是一个高技术含量的工作，我国的绿化工程监理工作还存在很大的问题。本文从园林绿化工程的现状和特点出发，简单阐述监理的重要性，并提出做好监理工作的相应措施，希望能为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要目前，园林绿化工程已经有了较大发展，施工项目越来越多，在施工安全上暴露的问题也越发凸显。有必要从全过程出发，控制工程施工安全，尽可能规避建设过程中出现的安全问题，确保园林工程施工能够得到健康稳定的发展。

简介：提高制度的执行力，除设计合理的制度外，更要重的是加强制度执行中的管理、监控考核，强化领导作风，明确职责，坚持以人为本，提升人的素质，培育企业家文化，营造良好的制度制度执行文化。关键词制度落实调查解决办法中图分类号C633文献标识码A文章编号1672-691x（2010）04制度最一般的含义是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。企业管理制度是企业为求得利益最大化，在生产与经营实践活动中制定的强制性规范，表现为各项规定、条例等。近年来，企业面对内外压力和生产任务重、成本紧张、人员紧缺等严峻形势与诸多困难，要完成持续发展的既定目标，必须通过组织强制力的制度实施来保证。鉴于企业在制度落实方面不同程度地存在执行欠到位的情况，笔者历时两个月的时间，对一企业的生产一线、机关后勤的11个基层单位，主要侧重于人事管理、生产管理、安全管理、激励机制管理等四个方面对制度执行情况及解决办法做了个调查，力求制度执行到位的办法和途径，促进企业的健康发展。一、基本情况笔者本着“只有找到问题的真正原因，才能求得解决问题办法”的思路，不回避问题矛盾，痛定思痛深挖结症，从基层、从实际、从群众出发，广泛征集意见寻求良药。为了设计有价值的调查问题及访谈内容，准确了解企业制度落实过程中存在的问题，捕捉问题产生的根源。首先与某单位的人事任用、安全管理、生产运行、激励考核等相关管理人员、操作人员进行沟通、交流，设计了以“执行力不强导致落实不到位、宣传不到位使制度无从落实、与生产实际发生冲突不能落实、与人情世故冲突落实不到位、领导的作风影响制度的落实”等因素，以及强制职工落实、职工自愿落实和制度落实不到位的原因等几个方面为调查内容，从不同角度、职工心理接受程度等不同方面，通过问卷、座谈、个别走访等形式，对前线、后勤、机关等不同性质的单位、岗位的200余名干部职工进行调查。通过对所反映的1200余条内容进行梳理分类，其结果是执行力不强的占36.8%，宣传不到位的占23.8%，与生产实际发生冲突的占9.7%，与人情世故冲突的占13.3%，领导的作风影响制度的落实的占16.4%。由统计结果不难看出在制度的落实中，组织、管理、宣传和领导的作风等是影响制度落实的主要原因。至于与生产实际不符、个人因素等原因导致的制度落实不到位的，职工有通过积极努力克服困难来落实的意愿。在心理测试中，强制职工落实占62.7%，职工自愿落实占37.3%，从此结果可以看出必要的管理机制是制度落实的保障；从自主落实的相对较少不难看出，人的懒散习性影响人的工作积极性，阻碍了制度的落实。二、原因分析由上述数据，及通过对1200余条具体的信息进行梳理，了解到相关制度落实不到位的集中点和矛盾点，并对制度落实不到位的原因进行分析如下（一）、制度的不完善、不科学1、制度的制定缺乏科学性。繁琐、重复的制度不便于执行操作。对于开展的一个又一个活动，为适应形势，践行活动，变换了一种又一种形式，完善了一套又一套的制度，制度重复出台了一项又一项，最后使职工眼花缭乱，不知遵循哪项了。再是制度本身没有绝对的公平。如在奖金分配、人事任用、职称评定等方面还存在一些不合理之处。绩效考核的奖金分配，不能充分体现多劳多得。考核不是用工作数量、质量来衡量，而是同岗同酬，未能真实地反映工作的数量与质量。2、制度的发展变化缺乏延续完善。制度的实效性差，与现实不配套。再严谨的制度，也有滞后于发展、限制生产的时候，与生产实际发生冲突、脱钩，不能更好地规范行动，促进生产，这就失去了制度本身规范性，不能很好起到促进发展的作用。如在设备上进行高空作业时，安全规定要求系带保险带，但现场往往无保险带悬挂的地方。制度的延续性差。制度变化一方面是指对制度中不适应的内容进行修改调整，另一方面是指一种制度取代另一种制度。如果一项制度还基本合理时，对制度的修改调整，就要注意前后相对连续性，把制度变化的程度与人们可承受的程度结合起来，一下子改变过大，会造成人们诸多不适应，使制度执行起来困难很大。制度朝令夕改，没有经过深入调研和科学论证仓促出台，往往让执行者和遵守者无所适从。3、制度的原则性与灵活性间存在矛盾。制度是管理者用来规范行为的，具有权威性和强制性，不能随着普通的职工群众的意愿随便“变通”。制度出台后，没有修正值，直接进行绝对值的取舍，使靠近正常轨迹的点因无法回归到正常轨迹而被舍弃。职工的有些努力成果得不到认可，挫败了职工再次工作的信心与激情。这种现象，虽然制度赢得了严谨的尊严，却失去了最佳的成果、效果，丧失了职工的信心热情。4、制度的制定欠合理。有关政策不能满足职工生产、生活的需要。如职工的住房的分配问题；企业员工与正式职工的工资差距较大，与同行业工资待遇存在差距，不能体现同工同酬；重大疾病医疗负担太重；人员紧缺，职工的年带薪休假得不到落实等等，职工的衣食住行等基本生存条件保障不到位，直接影响职工的情绪。生产设备老化，现在使用运转的生产设备近60%属于投产来未更换，采储输设备、车辆、管线等设备老化严重，超期服役担负不了日益繁重生产需要，并存在一定的安全、环保隐患。设备因老化在同一处多次损坏，职工在一段时间内反复重复同一工作，挫败了职工完成工作的成就感，同时也无端透支了职工体力，增加了职工重复工作的厌烦感。（二）、制度缺乏可操作性、执行程序繁琐缺乏可操作性的制度，一方面表现为过于细化、量化、标准太高太严等，这样要么使制度执行起来十分困难，要么使制度执行的成本非常大。另一方面就是过于笼统，说明不清，标准不明。执行起来要么不知约束谁，无法确定谁违反了制度。程序在制度执行中是必不可少的，适当的程序对制度执行的质量有保证作用。程序涉及到层次和幅度两个方面，制度的执行程序要求两者的和谐。一项制度执行，其中的层次过多，幅度过宽，势必造成边际成效下降甚至对制度执行起负面作用。（三）、组织的领导力不够、团队的执行力不够1、领导组织、宣传不到位。在部分情况下，制度仅在小范围内了解或把制度束之高阁，使制度失去了更有效地发挥作用的机会。其主要原因一是领导对制度的重视不够，没有把制度当做中心任务一样去管理。再是制度断章取义地传达或没有传达到全体员工，职工对制度一知半解，甚至不知道还有这样的规定，谈不上对制度了解、理解，也就无从遵守了。2、领导的带头作用不够。在极个别的党员干部身上，模范带头、作风发挥不够，存在着自己给自己画圆，指手画脚、遥控指挥的现象，导致职工的疏远、不认同，情绪低下，工作无激情，从而失信于职责，失控于现场，失信于职工，失去了威信，失控了制度的落实。3、制度的监督检查、考核不到位。很多制度出台后，执行“走程序”，相应的监督没有或脆弱、方式方法流于形式，没有建立和完善制度执行工作责任制，不明确责任主体以及责任追究的具体内容，执行制度时紧时松、虎头蛇尾或“雷声大雨点小”、“执行做秀”等，使得制度执行的质量和成效得不到真正落实。例如对于安全制度、岗位责任制的落实，虽然一而再、再而三的三六九申，引用国内外案例进行警示教育，严格地说，没有一个单位坚持一丝不苟地把制度落实到位的。缺乏加强管理、监督、考核的决心、恒心与手段，等出了问题，再纸上谈兵就晚了。三、对策措施探讨随着践行科学发展观的不断深入，本着简单、有效、适用的原则，除制定便于操作、可行性强的制度外，要进一步解放思想，完善有效的管理、考核机制，明确职责、强化执行力，开展凝心聚力等活动，改进作风，培育企业“家文化”，赢得职工的归属感、认同感，提高职工遵纪守法的自觉性。（一）、培养企业“家文化”，促进规章制度落实制度的执行必须依赖制度文化的力量，积极培养企业“家文化”，培育职工认同制度、执行制度的意识，营造尊重制度、以制度作为行动最高准则的文化氛围，促进企业规章制度落实。1、建立“以人为本”的企业制度。“以人为本”是企业获得成功的根本保证，这一定律已被过内外很多著名企业所证实。因此，企业应将人的全面发展作为企业发展的目标之一，并通过顺应人性的制度建设来凝聚人心，实现人和企业的共同发展，这就要求在制度建立中做到一是企业目标与个人的目标和谐契合；二是企业管理制度要体现人在生产经营中的主导地位；三是要建立灵活多样的激励机制，使职工有成就感和归属感；四是要做到公平、公正。在执行制度中对事不对人，以制度管人，在制度面前人人平等。近年来，企业开展的主题活动，群众测评、公示、公开等载体，职工代表大会议案的落实、民管小组的讨论、巡视小组的履职等职工参政议政形式，正体现了单位“以人为本”的思路与做法。赢得了职工的认同感、归属感，职工就会自觉维护家，遵守家法。2、培养职工的核心价值观。弘扬和传承优良传统、优良作风，用激进思想、作风教育人、启发人，培养职工的积极向上的价值观，使职工感到“厂兴我荣、厂衰我耻”，引导职工立足岗位、建功立业，自觉履行职责、使命，从而尽职尽责、勤奋的工作，推进企业的持续发展。企业以典型引路，多层次培养科技创新、技术标兵、学习标兵、敬老爱幼、助人为乐等不同类型的先进典型，传承企业的优良传统，引导、带领职工在日常的工作、生活中形成并践行核心价值观，为企业的发展贡献青春与力量。3、打造学习型企业、创建学习型员工。企业要把知识管理作为企业发展的重要内容，让职工树立在工作中学习，在学习中工作的终身学习理念，把学习作为终身任务和企业、职工生存发展的第一需要，使先进的管理理念、先进的管理手段融入企业生产经营管理中，把知识转化为生产力，实现管理目标。因此，应当把创建学习型企业和学习型员工作为企业发展的核心进行规划；把职工自学和企业培训相结合；把学历教育提高和岗位技能培训相结合，并定期组织考核，使职工产生压力，将学习作为一项工作任务，作为上岗聘用的重要条件，变被动学习为主动学习，从而不断提高全员素质，促进企业进步和发展。（二）、领导是规章制度要落实到位的根本从调查结果也不难发现，职工对制度的自主落实意识和行动欠缺。这就需要我们的决策管理层必须重视，才能形成一种高压态势，使各级管理人员不敢有丝毫懈怠；科学决策，明确制度的目标，广泛征集不同层次、群体意见，制定符合生产管理、生活实际，便于管理操作的制度，确保制度的可行到位。二是搞好生产经营管理工作，企业的决策层和管理层必须目标一致、齐抓共管；三是领导要强化作风建设，照章办事，坚持原则，做执行制度的模范，给职工树立榜样，做到上行下效，才能有影响力、说服力；四是各级领导要转变观念，使经验管理为现代融技术性、科技性、效益型为一体的综合管理，“管口前移”，把握各项工作主动权。（三）、明确责任，实行层层责任制在企业建设和发展中，责任制度建立和落实是第一位的。每个职工、每个部门都认认真真落实各自的职责，真正形成横向到边、纵向到底的强有力的生产经营制度网络。要确保责任落实，要做好以下两个方面的工作一要分清责任。抓好管理，首先要分清责任，明确岗位管理职责，通过工作分工、责任承包、制度学习，使各级人员掌握规章制度，明确各自职责，做到在其位，谋其政，尽其责。二要分解责任。可通过层层签订责任书、问责制、追究制等形式把管理责任落实到人头，并用规章制度加以明确、规范，形成层层抓、层层管的全员参与的管理格局。要进行责任评价和问责制，以确保责任制度落实。（四）、建立完善的管理、跟踪监督、检查和考核机制制度落实的好坏，要看制度在运行过程的执行情况，把握工作的主动权，这就要求把工作重点放在做前的强制、沟通、监督检查、反馈和考核上，管理、监控、考核要到位，对制度执行不到位的单位、个人不能送人情、不能于心不忍，要严格考核机制，以一儆百。具体从以下几个方面做起1、加强对制度的宣传、完善修订。制度发布以后应进行宣传、培训，通过会议传达、印发文件、网络传播，践行考核等形式，广泛宣传制度精神，引导职工学习制度、吃透制度、落实制度。特别是对中高层管理人员和“特殊员工”，以确保全体员工清楚各项规章制度要求，这样才能保证制度得到执行。可以通过评选遵纪标兵、守纪模范等形式促进制度的落实。运作过程中，加强对制度进行调查、管理，对抑制企业发展的制度必须及时更新，并补充遗漏的或不完善的地方，提高制度的实效性，使之适应生产、生活实际的需要，促进企业的发展。对于一些敏感性比较强的规章制度可以考虑试行一段时间的方式来检验它的可行性，防止因反对声太大，而导致流产。2、强化制度的执行、沟通与反馈。一是当确定了执行目标后，就在单位的统一部署下开始执行，明确各部门的分工、责权、时间与进度、执行纪律和奖惩办法、汇报与反馈办法，要不折不扣地执行，绝不允许当组织决策与个人意见不一致时就不执行或阳奉阴违。二是决策层事先要与执行层进行深度沟通，包括参与执行的每个人、每个岗位，明确执行过程的每一个环节的关键点，以及会出现的问题，如何去解决，还需要哪些资源，是否有应急方案等等。三是在执行过程中，参与执行的每一个人要及时把执行的情况反馈给给你发布指令的人。有问题及时解决，下级对上级负责。3、强化制度监督检查人员的责任心。要把那些责任心强、专业水平高、坚持原则、有实践经验的同志充实到监管队伍中来，通过对检查人员的制度程序等业务学习培训和责任素质教育，提高监管检查队伍素质，提高检查监督质量。4、对监督检查结果进行考核应用。制度在工作体现中，对一项工作监督检查完毕后，要对检查结果进行考评、考核，培养职工承担后果的意识，培养职工建立结果不同、利益不同的思维，实现企业职工对制度的自主落实。参考文献［1］纪建悦、韩广智.执行力组织［M］.北京企业管理出版社，2003.［2］李成言.制度、政策与技术［M］.北京北京大学出版社，2006.刘明（1972、4——）男，山东邹平人，胜利油田地质录井公司综合服务中心宣传干事，政工师。邮寄地址山东省东营市东营区勘探路5号地质录井综合服务中心257064

简介：摘要方案设计的产生需要结合大量的收集整理、沟通交流等的工作，其中包含着当地的城市历史文化、空间构造、交通系统、地质面貌等多种需求。同时，要对于相关的项目投资以及项目规划因素进行综合考虑，以保证建筑的相关设计与施工能够正常运作，对建筑设计来说具有重要意义。所以，本文对建筑设计中方案设计的重要性进行探讨。

简介：摘要：建筑方案设计就是指根据建筑建设的实际情况对建筑地的空间环境进行合理规划，利用图式思维的方式对设计矛盾、设计问题进行处理。方案设计是建筑设计的基础，对建筑工程能否顺利进行起着重要的作用。因此，必须充分意识到方案设计的重要性，提高方案设计的质量，以确保建筑工程的质量，从而促进建筑行业可持续发展。

简介：摘要 ：自进入 21 世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，建筑行业规模不断扩大，社会对于建筑工程设计方案提出全新的要求及标准。为了顺应时代发展潮流满足日趋严格的设计要求，建筑方案设计工作重心逐步向分析设计原则及提出设计要点转变，以达到为用户提供便捷舒适及现代化生活工作环境的目标。与此同时，设计建筑方案作为建筑工程项目开发的首要阶段，对于确保项目开发顺利进行具有不可比拟的积极作用，直接影响工程项目后期施工效率。 关键词 ：方案设计；建筑设计；重要性

简介：摘要：现如今，我国的社会经济在快速发展，社会在不断进步，促进了建筑业的进步。建筑业作为我国经济发展的支柱产业，为了保证建设项目的质量，设计单位应重视建筑方案设计，提高方案设计质量。基于此，本文就方案设计在建筑设计中的重要性开展探究与分析。

简介：摘要随着经济全球化发展进程不断加快，目前我国经济水平得到了迅速提升，因此使得建筑行业稳定发展，人们给予建筑设计工作更多的关注和支持。长期以来人们比较关注建筑设计效益问题，因此导致了恶性竞争现象出现，由于建筑设计工作不到位，从而对整个企业带来不利影响，威胁到人员生命健康，由此看来加强对建筑工程中方案设计工作的大力研究是非常有必要的。

简介：摘要：随着我国市场经济发展速度的不断加快，建筑行业也在高效的推动发展。建筑行业作为当前推动我国经济发展的核心产业之一，为了全面推动建设项目施工质量，作为设计单位就要加深对于建筑工作的分析和认识，推动设计管理转型，为推动施工设计质量优化奠定坚实的基础。为了更好地分析当前方案设计在当前建筑设计中的重要性，全面加快设计方案优化，提升设计质量，本身针对当前建筑方案中存在的设计要点和核心内容，针对当前的实际现状，对方案设计的重要性进行分析，全面梳理方案设计在建筑设计中的发展现状，以求能够进一步转变思想，加快内部设计管理改革，推动设计管理方式优化，为后期的施工建设任务推进奠定坚实的基础。