简介:中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。
简介:介绍了当前一些单位加油站站长绩效考核的现状及存在的问题。提出了绩效考核设计的原则:明确、公开原则,与工作相关原则,密切相关者考核原则,注重反馈原则及可行性和实用性原则,以及要保障站长绩效考核制度的实施应更新观念,从站长选聘、站长培训及能力开发和站长薪酬体系上进行改革等意见,以提升加油站站长工作的积极性,提高加油站的效益。
简介:本刊讯近日,国务院安全生产委员会印发《2015年油气输送管道隐患整治攻坚战工作要点》,要求年内完成形成密闭空间隐患的整治,实现重大隐患整改率60%以上,加快建立事故预防控制体系,全面提高油气输送管道保护和安全管理水平。
简介:根据GB50074-2014《石油库设计规范》和SH/T3103—2009(石油化工中心化验室设计规范》,结合目前石油销售企业质检室现状,从质检室的选址、布局功能、水电气路、通风系统、试验台面等几个方面,介绍了质检室的设计要点和一些注意事项,为质检室设计提供了参考。
重培训,严考核,抓管理,保安全
如何通过绩效考核提升加油站长的工作积极性
油气管道隐患整治工作要点印发
成品油销售企业质检室设计要点