简介:摘要:近年来,虚拟经济发展迅速,电子商务的普及对传统实体业的冲击巨大,加之2020年新冠疫情的爆发,传统实体业的发展受到进一步影响。论文分析了新背景下零售实体业发展面临的一系列困境及机遇,探讨了零售实体业转型升级的具体对策。
简介:摘要:零售终端是产品销售渠道的最末端,也是产品到达消费者完成交易的最终端口,是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。厂家、商家将产品卖给消费者,完成最终的交易,进入实质性消费。但在以互联网经济为代表的新零售模式的影响下,“网购”逐渐蚕食传统线下购买业务,使得传统零售业务受到很大的冲击,大量消费在线上完成,导致线下业务萎缩,传统零售终端的发展收到了很大的挑战。然而烟草制品由于国家专卖专营的体制和《中华人民共和国烟草专卖法》的保护,不能再线上渠道进行交易,所以烟草零售终端在烟草制品销售业务上暂时没有太大影响,但是非烟产品也不能避免业务萎缩的趋势。
简介:摘要:近年来,随着社会的不断变化发展和创新,我国的经济水平有了很大的提升,传统的经济发展模式已经不适应现代化社会发展的需要,创新经济发展模式势在必行。在这种情况下,很多商家开始转变经营理念,探索零售经营的方法策略,致力于突破传统经营模式的束缚,发展现代型社会主义市场经济。烟草本身是我国经济发展的一大领域,必须对其进行严格的管控,探索多元的经营理念,实现烟草经营的突破发展。目前,在药烟草零售市场中,卷烟的发展面临着严峻的形式,必须通过严谨、系统化的科学研究方法,找出烟草零售领域存在的问题。
简介:摘要: 2020年伊始,一场新冠肺炎疫情使人们停住脚步、企业停工停产,尤其是交通运输、休闲娱乐、商业零售等服务行业,与之紧密相连的商业银行也不可避免的受到了一定的影响。人们纷纷“宅”在家里,客户的变化以及业务办理方式改变等问题也接踵而至,零售业务作为银行利润增长的重要组成部分,因这次疫情使原本存在的问题更加突出,银行零售业转型刻不容缓。本文主要以 A银行作为主体,对于客户、银行职工以及零售业务转型进行分析。
简介:摘要:本文从前台、中台以及后台三个方面介绍了新零售框架的革新,分别是新零售的框架在前台重构了“人-货-场”,在中台实现了营销、市场、流通链、生产模式的变革,在后台通过基础设施和新兴技术赋能发展。
简介:摘要:当前,经济发展进入新常态,市场竞争力度也随着提升,不只是大型企业提供了更加关注营运资金的管理操作,同时我国很多企业也将营运资金管理作为公司管理中一项重要工作。由于营运资金的管理是好的或不正确的,能够使企业业务管理的水平得到最直观的体现,同时营运资金管理的状态直接对企业的发展产生较大的影响。