简介：摘要如何完善和加强施工项目成本管理，尤其在市场竞争日益加剧的情况下，施工企业如何在保证进度和安全，不牺牲质量的前提下，推进施工项目成本管理的规范化、科学化，进而提高项目盈利能力，使施工项目管理取得较好的经济效益和社会效益，以不断提升施工企业的市场生存和竞争能力，使施工企业的发展具有可持续性，仍有许多问题需要我们与时俱进地不断研究。

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简介：摘要随着社会城市化快速发展，笔者结合多年的工作实践，从如何选择、如何管理、如何解决遇到的问题等方面加以剖析，为政府和BT合作单位提供理论参考。

简介：摘要在建筑物的装饰施工过程中，组织与管理就是其中的两个重要的环节，组织与管理的水平高低就直接关系到建筑物的质量好坏，本文就建筑装饰施工中的组织与管理进行了分析与探究。

简介：摘要建筑施工组织是一种科学化的施工方案，主要任务是根据施工组织的基本原则，进行施工方案设计，结合施工条件，以达到缩短工期、节省成本、提高质量的目的。以科学化的管理模式来进行建筑施工组织与现场布置是建筑企业首要解决的问题。

简介：摘要本文指出在施工项目的管理重点是精细化经营管理新理念，紧紧把握其内在规律，合理控制施工周期，规范经营，强化管理，优化资源配置，开源节流，增收降耗，能有效提高项目经济效益。

简介：摘要铁路项目成本管理体现了企业内部管理的综合水平，是提高企业在铁路市场竞争力和继续开拓能力的重要组成部分，企业要想在铁路建筑市场的激烈竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，从项目投标和建设的两个重要阶段下手，从职责划分、制度建设、过程控制等多个方面加强管理，把工作做细做精，这样才能达到一个理想的目标和结果。

简介：摘要城市市政工程修建过程中，项目管理显得极其重要，管理的优劣直接影响到工程进度快慢与工程质量好坏。笔者结合多年的工作经验,简单对市政工程施工项目管理进行了阐述。

简介：摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键所在，其管理的好坏对工程项目的质量安全、工程进度、成本控制等将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务。所以施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。本文采用自组织模式对建筑工程进行研究具有较重要的意义。

简介：摘要文章基于多年从事建筑施工项目管理的工作经验，以施工项目成本管理为研究对象，深度探讨了建筑施工项目计划管理中的项目成本预测与决策方法，文章首先剖析了项目成本管理点意义，而后支出了项目成本管理的概念，特点及体系，在此基础上，文章结合实际工作经验，探讨了项目成本计划管理方法。

简介：摘要文章作者根据自己多年的经验，对组织管理、成本管理、质量管理、安全生产管理以及文明施工等几个方面对建筑施工项目管理进行了阐述，同时建筑施工管理是一项全方面管理支持的系统工作。项目管理涉及的内容广泛，需处理很多复杂的问题，目的是为了取得最大化的经济效益。

简介：摘要煤矿建设事故频发，加强煤矿建设项目的安全管理显得至关重要。本文总结了一些加强煤矿建设项目安全管理的实践经验。

简介：摘要随着我国建筑业的发展，如何更好的做好建筑工程施工管理工作也成为建筑施工企业的重要课题，这就要求从多方面入手，协调好各方面的关系，提升管理水平，保障建筑工程质量。

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简介：摘要本文通过阐述市政道路施工组织设计与管理的现状，提出了一些改进的措施及建议，供同行借鉴。

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简介：摘要本文从监理角度出发，以风险管理理论为基础，结合建设项目监理过程的特点，对建设监理的风险管理方法与应用进行了深入的研究；以风险管理工作程序为主线，针对监理的特点系统探讨了监理风险来源、风险评价、风险管理措施。

简介：摘要建筑工程设备安装管理是一个复杂而系统的工程,需要企业在实践过程中不断探索和完善。它又是建筑工程的重要部分。随着工程的增加,以及科技带来的工程内设备的不断增加,建筑工程设备安装市场越来越广,同时也对工程设备人员提出了更高的要求。施工管理人员应通过不断完善努力提高自己的专业技术水平。