简介：摘要近年来，随着社会经济的发展，我国市场经济体制改革地不断深化，企业采购管理体制地不断完善，许多企业实现了招标采购的全面优化，并有效协调招标采购管理的各个环节，同时，企业综合实力显著增强，市场竞争力日益突出，日常运行效率更高，有助于深入了解物资市场供应情况，及时根据市场变化正确转变企业发展战略。可见，提高企业招标采购管理效率，将使招标采购过程更加透明，同时合理降低企业采购成本，不仅促进企业经济效益最大化，而且促进企业不断持续健康地发展。

简介：摘要现如今，我国是信息发展的新时期，在全面从严治党新常态下，如何结合信息化背景在企业内部开展有效的党群工作，确保党组织在企业中的地位和作用，是当前企业的党建工作的重点。文章首先对企业精细化管理概念和信息技术优势进行分析，然后就当前企业党群中存在的问题进行总结，然后从信息化建设角度提出建设对策，可供同行参考。

简介：

简介：摘要堤防工程作为重要的水利设施，在历年防汛任务中起到重要的作用，然而在日常的管理上，堤防管理相对较为粗放。陕西省汉江综合整治项目汉滨区防洪工程是省市确定的重点民生水利工程，建设单位在组织制度、质量管理、安全管理等方面进行了有效尝试，提出了堤防精细化管理的理念，为类似工程管理起到了借鉴作用。

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。本文结合企业营销的精细化管理含义对电力企业营销的精细化管理做了简单的剖析，并提出合理化策略。

简介：摘要混凝土在现代建筑施工中占据着非常重要的位置，对建筑结构的坚固性和稳定性产生着关键性的影响。在施工的过程中，需要结合实际情况，对施工现场的水文、气候、地形等特点进行分析，在此基础上，制定出具有针对性的对策，使混凝土浇筑过程的各个环节得到切实有效的保障。对建筑工程混凝土浇筑施工技术特点、前期准备和具体应用等进行了详细分析，具有一定的实践与借鉴意义。

简介：摘要为了确保变电站运行管理的高效运行，需要对传统的运行管理方式进行深入的分析，找出其中存在的问题，然后结合目前的实际状况，有针对性的提出改进的措施。运行管理工作是整个变电系统安全稳定运行的基础保障，只有做好运行管理，才能够确保各项工作有序的开展，从而提升变电站的运行效率。

简介：摘要随着社会经济的发展和制度的完善，现代化企业管理中也开始融入精细化管理理念，保护企业也是一样，保护企业精细化管理关系到企业的成功，推动企业产业优化。本文对企业环保精细化管理要从制定环保指令精细化、环保执行精细化和环保执行纠偏精细化，从企业环保政策的制定、落实及完善全过程精细化质量控制和管理，体现企业的社会责任和担当。

简介：摘要堤防工程作为重要的水利设施，在历年防汛任务中起到重要的作用，然而在日常的管理上，堤防管理相对较为粗放。陕西省汉江综合整治项目汉滨区防洪工程是省市确定的重点民生水利工程，建设单位在组织制度、质量管理、安全管理等方面进行了有效尝试，提出了堤防精细化管理的理念，为类似工程管理起到了借鉴作用。

简介：摘要随着社会经济的发展和制度的完善，现代化企业管理中也开始融入精细化管理理念，保护企业也是一样，保护企业精细化管理关系到企业的成功，推动企业产业优化。本文对企业环保精细化管理要从制定环保指令精细化、环保执行精细化和环保执行纠偏精细化，从企业环保政策的制定、落实及完善全过程精细化质量控制和管理，体现企业的社会责任和担当。

简介：摘要精细化管理是以风险可控为前提，通过实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核，为提高企业效率、效益为目的的一种科学管理模式。财务作为企业管理的重要组成部分，其精细化管理是企业实施精细化管理的核心。财务精细化管理就是将财务管理责任具体化，对财务活动的每一内容、岗位、具体环节，建立相应的工作流程和业务规范，充分挖掘财务活动的潜在价值，最终达到提高效率、效益的目的，使财务管理工作做到精密、细致。

简介：摘要精细化管理主要就是建立在常规管理的基础上，通过以人为本的人文思想的注入，配合细化分工的管理方式，力求能够最大程度发挥管理的效益，提升管理的水平。本文从精细化的养护方式入手，通过分析园林绿化养护精细化的意义，结合养护精细化管理实例，找出园林绿化养护中存在的问题，针对性的提出利用精细化管理打造工程亮点、优化并增加植被的种类、提升管理人员的管理能力等策略，旨在不断地推进生态环境的建设。

简介：摘要施工管理贯穿于建筑工程实施的全过程，随着我国人口的不断增加，人们对住房的需求也与日俱增，因此，建筑行业在我国占有比较重要的地位。建筑业的发展越来越快，要求也越来越高。在目前的建设项目施工管理过程中，仍存在许多问题，精细化的施工管理并不完善。它直接影响到施工质量，工程安全，工程质量等方面的建筑工程。因此，在了解建设项目的实际建设条件的基础上，有必要分析建设项目施工中出现的问题，并制定相应的解决方案。不断完善建筑工程精细化管理战略。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理方法，主要是借助对管理步骤进行细化，来全面确保医院管理工作的细节化以及全面化。医院医疗设备的管理工作对于医院中其他各项工作的开展具有重要的影响作用，因此，应该对医院涉笔的性能以及功能有全面的了解，及时处理存在于其中的问题，这样一来也能够有效提升医院的服务水平以及工作效率。鉴于此，本文就医院医疗设备维修精细化管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要近些年，在我国社会经济经济水平发展下，人们生活水平不断提高，对石油资源的需要量越来越大，这对油田的生产提出了更高的要求。油水井管理的油田管理的关键部分，其管理效率的高低直接决定了油水井的生产效率和生产的安全性，对油水井的管理可以分为日常管理、分析管理和监督管理三个部分，根据各种管理工作的实际要求，采用更加精细化的管理方法，才能进一步提高管理的效率。为此，我将要在本文中对油田油水井精细化管理方法进行探讨，希望对促进我国油田事业的发展，可以起到促进作用。

简介：摘要企业档案管理真实地记录了企业发展历程，是企业可持续发展和展开创新的重要信息资源。在企业经济效益的提高方面，企业档案管理尽管并不是直接影响因素，但在不知不觉中影响着企业的经济效益。所以，就企业的档案管理而言，必须将原有的管理思路和理念改变，做到系统化、精细化。从业务工作、服务利用等方面促进档案工作规划化、流程化发展，这样才能与时俱进，和企业发展需要相适应。

简介：摘要精细化管理在建筑工程中应用，具有非常重要的作用，不仅可以保证工程质量，还能够对施工中出现的安全隐患加以预防。由于建筑工程是一项综合性的工作，所以对其进行精细化的管理，可以促进建筑工程施工管理更加科学。

简介：摘要在我国社会经济的推动之下，建筑行业得到了迅猛发展，建筑工程作为城市建设的主体，其施工管理受到了社会的广泛关注。为了提高建筑工程施工管理的有效性，当前建筑施工企业往往会采用精细化管理的方法，以此来提升工程建设质量，为企业创造更高的经济效益与社会效益。鉴于此，本文主要围绕建筑施工管理中如何应用精细化管理展开有效分析。

简介：摘要工程在施工过程中，精细化管理不仅是其中非常重要的工作内容，而且具有一定的复杂性，需要结合实际情况，才能够保证精细化管理在各个环节中的有效落实。精细化管理是指在企业经营管理的过程中，细化企业内部的工作内容，明确各岗位工作的职责权限，让管理工作制度落实到位，避免职责不清、责任推诿的现象发生，以提升企业的管理效率，在激烈市场竞争中站稳脚跟。精细化管理不仅有利于保证项目工程的施工质量，而且还能够推动项目工程的未来可持续发展。

简介：摘要在工程管理过程中，通过精细化管理措施的应用，它能够提高工程项目的进度与施工效率。所以本文以精细化管理内容为研究对象，对精细化管理在工程管理过程中的具体应用情况进行了研究，希望他探讨之后能够给该领域的管理者提供相应的支持。