简介:摘要随着我国建筑业的不断发展,建筑工程日趋成熟,对建筑工程的施工进度要求也日渐提高。当前建筑工程项目施工周期长、工艺复杂、规模大,施工进度的控制好坏直接影响着企业的效益,因此,建筑工程施工进度管理是当前的一项重点项目管理工作,具有一定复杂性、系统性、综合性。建筑工程管理是一项系统工程,在施工全过程中的质量控制、进度控制、工程成本控制等各个方面都起着重要作用。工程建设项目管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,从工程技术、施工管理的角度,各方面之间的协调和配合,是至关重要和不容忽视的。规范化、标准化的施工管理可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益。本文介绍了建筑工程进度管理的概念,分析了影响工程进度的因素,提出了加强项目进度管理的具体措施。