简介：摘要：本文针对某核电项目常规岛及BOP设备采购进度计划的编制、审核、批准、发布、更新及风险管控情况以及在计划管理过程中存在的良好实践和经验反馈进行了归纳和总结，希望在后续项目常规岛及BOP采购计划管理工作中能够有所借鉴。

简介：摘要：在工程物资采购阶段中，全面保障物资质量，使其和标准要求相一致是包含的一项主要内容，其和企业物资采购质量有着密切的联系性。只有强化物资采购质量，才有利于项目建设和生产作业良好开展，在提升物资采购效率以及质量的基础上将经济效益发挥到最大化。在本篇文章中，主要提出了控制工程物资采购质量的相关策略。

简介：摘要：随着企业的不断发展，物资采购的成本控制逐渐成为企业重点工作内容之一，对企业在市场中的发展具有重要意义。企业物资采购需要从成本着手，对现有的采购环节进行优化。本文将通过分析影响采购成本的因素和控制成本的基本原则，提出降采购成本的基本方法，为之后的企业物资采购成本的降低提供一些新的方向。

简介：摘要：现代企业发展中，随着市场价竞争的不断加剧，企业越来越重视对成本的控制，在这种形势下，物资集中采购就成为了企业采购的一种必然发展趋势。文章对物资集中采购合同签订的相关概念及其法律依据展开了简要阐释，并对合同履约管理措施展开了探讨，旨在给相关工作人员以有益参考。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展加速我国市场经济一片繁荣景象，很多企业犹如雨后春笋，发展迅速。采购对于企业的影响是巨大的，也是获取利润的重要性工作，通过利润杠杆效应可以给企业带来更高的经济效益。因此，合理的进行采购成本控制，完善采购工作职能，是企业管理的重点。企业生产建设中，使用燃料的种类、数量都比较多，而这些资源材料会因为市场、政策、运输等多个方面的影响，容易受到市场的波动和影响，导致企业生产建设成本难以达到要求。为了可以实现成本管控，首先需要优化流程，从采购部门职能完善的角度出发进行控制。

简介：摘要：针对工程物资采购管理及成本控制问题，采取实例分析的方法，展开具体的论述，提出提高采购管理与成本控制水平的策略，共享给相关人员参考借鉴。首先，对工程物资采购管理及成本控制面临的挑战进行分析。其次，结合实践分析了工程物资采购管理及成本控制做法。最后，提出优化管理的措施。从管理实践分析，若想保障工程施工任务有序推进，引入信息化技术手段和精细化管理理念，覆盖采购管理和成本控制全方面，对保障管理目标的实现，起到积极作用。

简介：摘要：从目前发展情况来看，国有企业发展中的招标机制均得以完善，已经成为企业中的重要采购模式。采购招标不仅扩展了企业的采购途径，而且可更好的保证企业经济利益。但是其在发挥积极作用的同时，也存在一定的问题，对这些问题进行深入分析，并给出解决策略是国有企业展开物资采购招标工作的重要基础。

简介：摘要：在园林工程建设过程当中，一方面需要合理控制施工成本，提高实际收益，另一方面还需要在实际施工中合理制定采购模式，以此来使成本支出得到有效减少。本文针对园林工程采购成本和风险节制进行分析，介绍了采购成本的概念，探讨了园林工程采购成本的控制方法，并提出具体的风险节制对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：物资采购是一个重要的过程，涉及合并各生产部门所要求的采购，并对所要求的项目进行分类，从而制订企业的物资需求计划。为满足企业的生产业务需要，采购人员需根据企业的采购计划并将其用于采购目的。企业资产购置的管理与经营成本的状况密切相关，货物采购管理可以通过费用确保企业的正常运作，提高企业的市场竞争力，采购物资对企业起到至关重要的作用。

简介：摘要：随着我国国民经济的上升，建筑工程项目的规模逐渐扩展，成为城市基建的重心。招标采购阶段作为建筑工程实施周期中尤为重要的一环，受到了广泛的重视。建筑工程的招标采购阶段既审查了设计阶段的不足，又为之后的施工阶段提供了成本控制、工期保障、质量监管，能够提前规避项目问题，是建筑工程项目整体管控的重要手段。

简介：摘要：对于工程施工企业而言，在施工项目中需要投入大量的物资设备，辅助施工活动的开展。这些物资设备的采购，会直接关系到工程建设的成本与质量，因此需要做好相应的管理工作。基于此，文章首先针对施工企业在物资设备采购方面的潜在风险进行分析，提出加强风险管理的相应措施，希望可以给企业采购工作者带来参考，促进采购工作的优化改善。

简介：摘要：建筑工程招标工作中，由于受到内部和外部因素的影响，导致工作中的风险较多。本文分析了建筑工程招标风险的原因，然后结合目前的问题提出控制建筑工程招标风险的方法。希望通过研究，可以有效控制建筑工程的招标风险，完善工程的质量控制和成本控制。

简介：

简介：摘要：施工企业在施工过程中涉及的工作范围广泛，应根据不同阶段的风险采取具体有效的管理控制措施，减少企业在材料采购全过程中的损失。从而使施工企业对材料采购的成本控制有了基础和控制。

简介：摘要：采购管理作为供应链管理的重要组成部分，可以有效降低企业采购成本，有效避免企业出现库存积压现象、合理分配资金流，以多渠道集团集中采购来最大化降低采购成本，同时不断优化企业采购管理流程。本文围绕着基于物流贸易行业供应链管理信息系统架构设计，分析了基于供应链管理信息系统的技术特点及构架，研究了基于供应链管理信息系统的安全性，旨在为企业物资管理系统的开发利用提供科学可靠的理论参考。

简介：摘要：我国经济的飞速发展给建筑行业带来了积极的推动作用，随着人们对建筑水平要求的提高，各个建筑企业之间的竞争愈发激烈。各种建筑工程的实施，使得建筑企业对于建筑材料、设备等需求量猛增，建筑企业如何进行物资采购管理，将直接影响着企业投入的成本和未来的经济效益。

简介：摘要：随着工程建设的需要以及技术进步，非标设备工程比重越来越高。非标准设备工程是需要建设单位自制或委托设计加工定制非标准设备，安装后以满足建设项目的建设和生产需要。不仅需要硬件有时还需要软件等相关技术服务。需要招标采购定制，有时按规定也可进行竞争性洽商或单一来源采购。文章针对工程科研非标设备采购质量控制常见的薄弱环节，探讨改善工程科研非标设备采购质量的方法，以提高工程科研整体质量水平。

简介：摘 要：采购管理作为工程建设中的一个非常重要的部分，其成本的高低直接关系到企业利润的高低和竞争力的大小。而对物资进行集中采购对于降低采购成本和提高物资管理水平具有非常重要的意义，因此，采用物资集中采购的方式成为越来越多企业的共同选择，本文从物资集中采购管理的难点出发，根据这些难点给出一些具体措施，希望能够对集中采购管理工作有一定的帮助。

简介：摘要：基于物资仓储单位的成本控制，对物资采购、仓储管理等方面综合控制有推动作用。在信息化技术应用的基础上，则需要从物资采购、仓储管理等角度，对成本问题进行控制，在加强物资采购价格规范管理、强化物资质量控制的基础上，通过物资使用过程管理与控制，实现物资采购、仓储管理成本的控制水平提升。分角度进行管理与控制，则需要在供应链管理的基础上，针对物资采购、仓储管理成本等方面进行优化，在按照物资需求计划方案下，从物资采购与仓储管理等角度进行优化，建立完善的管理体系，从而实现物资仓储单位的综合管理水平提升。

简介：摘要：随着城乡一体化发展、基础设施兴建力度不断提高，我国的建筑施工项目数据与规模激增，这给建筑施工企业的大宗材料物资集中采购与管理工作带来了更多的挑战，需要建筑施工企业构建完备的大宗材料物资集中采购与管理机制，但显然很多建筑施工企业并没有做到这一点。鉴于此：文章将主要研究建筑施工企业的大宗材料物资集中采购与管理中存在的常见问题，并对问题展开分析以及对策制定，仅供参考。