简介：摘要：目前，许多企业在推动党的建设与企业运行的紧密结合的过程中，面临着诸如缺少统筹规划和相关体系、党群工作人员的能力水平较低、公司内部对于这种结合的重要性认识不够的困境。因此，需要在提升企业主要负责人知识水平、严格执行“一岗双职”的职责、优化党组织在公司重大决策上的角色的同时，也需要注意党群工作人员的专门培养以及选拔使用。

简介：摘要：国有企业的发展路径及其生产运营活动，对社会进步与民众生活的稳定具有直接影响力，因此，保障国有企业实现健康可持续发展至关重要。本文阐述了党建工作与生产经营深度融合的重要性，探索性提出了四个方面的实现路径及工作举措，旨在提高党建工作价值创造力，为企业平稳健康高质量发展提供强有力的政治和组织支撑。

简介：摘要：在当前阶段，国有企业要全面准确完整贯彻新发展理念，构建新发展格局、实现高质量发展，必须坚持正确的政治方向，全面推进基层党建工作与生产经营活动深度融合发展。在这一点上，本文首先对基层党建工作和生产经营活动深度融合的重要性进行了阐述，并对二者融合发展的具体路径进行了分析。通过强化“融合发展”意识，建立健全企业治理体系，优化企业机构功能，从而推动企业的长期、健康发展。

简介：摘要：推动国有企业党建工作与生产经营深融互促，是创新党建工作的重要方法和有效途径，重点是找准党建工作与生产经营的契合点、着力点和融合点。本文以安徽建工集团旗下X公司为例，综述了国有企业党建工作与生产经营深融互促的重要意义，分析了当前建筑国企基层党建存在的现实问题，通过对国有企业党建工作与生产经营深融互促实践的思考与研究，提出在目标理念融合、企业治理融合、思想文化融合等五大方面不断拓展深融互促的抓手，激发党建工作活力，赋能企业高质量发展。

简介：摘要：新时期，地勘单位正面临着经济社会发展日益复杂多变的挑战，在这种情景下，思想政治工作对于地勘单位的意义和作用愈发凸显。思想政治工作不再局限于传统的政治教育，而是需要与生产经营深度融合，以推动单位的可持续发展。地勘单位在开展生产经营的同时，必须重视思想政治工作的开展，不断加强员工的思想政治引领，增强团结稳定的基础，激发员工的工作热情和创造力。

简介：摘要：随着国有企业改革的深入，工程项目部作为国有企业的重要组成部分，其党建工作与生产经营的融合显得尤为重要。本文旨在探讨国有企业工程项目部党建工作与生产经营融合的必要性和实践路径，以期为企业发展提供有益参考。

简介：摘要：市场是一个会变化的整体，企业要想在当前时代中立足，就需要做好市场开发，让市场为己所用。市场开发属于系统性、长远性的工作，其与企业经营不同，需要根据企业不同发展阶段，实施针对性地开发布局，让企业自身与市场紧密结合，不断融入、不断开发，为企业长期经营、发展提供助力。新时期下，企业需结合时代特色，遵循不断进取、不断创新的理念，推动市场开发、企业经营等工作改革，让企业在市场滋养中不断阔步向前，实现高质量运营发展。为此，文章将从创新角度，分析企业市场开发、经营等工作，提出针对性、可行性的创新建议，希望解决创新过程的难点问题，助力企业高质量、可持续发展。

简介：摘要：我国社会发展快速，安全生产获普遍关注。安全生产标准化作为企业和社会经济发展中必要的要素，越来越受到关注。本文主要目的在于探讨企业中安全生产标准化的基本概念、重要性以及相关影响因素。此外，还将深入剖析安全生产标准化对企业的作用。这些研究成果，可为提高我国企业安全生产水平，提供有益的启示和思路。

简介：摘要：建筑施工行业的竞争越来越激烈，这就需要企业提高自己的市场开发和管理工作的质量，并将各项主客观因素都结合起来，对经营投标战略进行研究。通过收集、追踪和整理投标信息，分析和研究运营投标流程的关键战略阶段，包括投标组织策划，编制标前评价，策划编制投标书，评审，报价决策，通过合理的管理战略，增强企业的竞争力，争取在激烈的市场竞争中赢得优质的中标工程。在目前的建筑工程中，投标工作中存在着一些不完美的现象，这些问题已经严重地限制了建筑工程的发展。文章通过对目前建筑工程投标经营的影响因素进行了详尽的分析，对其存在的问题进行了归纳，并对今后项目投标的特点进行了研究，在此基础上，针对企业的实际情况，给出了相应的对策和建议。

简介：摘要：在建设工程市场不断发展的背景下，投标经营策略已经成为了企业获取市场份额的关键因素。投标经营不仅仅是一个简单的报价过程，而是一种涉及多个方面的商业竞争行为。本文将深入探讨建设工程市场开发中的投标经营策略，为企业制定有效的投标方案提供有益的指导。

简介：摘要：工程经营管理是工程项目成功实施的关键环节，涉及项目策划、资源配置、进度控制、质量控制、成本管理等多个方面。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，工程经营管理的难度不断增大。因此，深入分析工程经营管理的现状，探索有效的对策，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。本文旨在探讨工程经营管理方面的现状，并提出相应的对策，以期为企业的发展提供有益参考。

简介：摘要：现在国内工程建设市场急剧萎缩，施工企业多，竞争压力大，施工环境日益恶劣，企业要想在竞争中处于不败之地，就必须在项目经营管理上做到精益求精，最终达到利润最大化。项目的成本管控是一项复杂的系统工程，是项目管理的重要环节和核心，一个项目进场后首先要确定项目目标，对目标进行分解，以质量、安全为前提，实现利润的最大化。笔者以参建密涿高速二标项目、首都环线高速公路和北京至雄安新区高速公路三个项目的经验感悟，从平原常规项目的前期策划、地方环境、收尾创新方面探讨项目管理。

简介：摘要：本文旨在探讨基层森林培育及经营管理方法，分析当前基层森林培育的现状，提出有效的经营管理策略，以期为我国森林资源的可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：在技术飞速发展的过程中，化工装置的规模越来越大，联合装置越来越多，精细化工的产品多样性越来越多，在生产中自控系统的应用更为深化，安全评价需要向更为精细和全面的方向拓展。不但需要辨识出正常状态下的危险有害因素，还应对项目可能存在的特殊状态进行辨识分析；也不止于进行风险分析，还应为危险化学品生产企业管理提供服务，为安全生产助力。安全生产管理工作是一项系统工程，涉及到各相关专业领域，所以，做好危险化学品生产企业的安全生产管理工作是防范重特大生产安全事故落实好企业安全生产主体责任的重要内容之一，事关企业安全发展、人民群众生命安全和社会安全稳定之大局，必须高度重视。

简介：摘要：化工生产技术管理与安全生产，作为化工行业的两大核心要素，其协同共进、共筑安全防线的理念，对于保障化工行业健康、稳定、可持续发展具有重要意义。在化工生产过程中，技术管理贯穿于整个生产流程，从原料采购、生产操作到产品出厂，每一个环节都离不开技术管理的精细指导。而安全生产则是化工生产的前提和基础，只有在确保安全的前提下，才能实现生产的顺利进行和企业的长远发展。在化工生产技术管理与安全生产的协同共进中，我们可以借鉴一些成功的案例。例如，某知名化工企业通过建立完善的技术管理体系和安全生产标准，实现了生产过程的精细化管理和安全生产的全面控制。该企业通过引入先进的生产技术和设备，提高了生产效率和质量，同时加强了对生产过程的监控和预警，有效降低了安全生产风险。此外，该企业还注重员工的安全培训和意识提升，通过定期的安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

简介：摘要：本文针对高速铁路施工中的机械设备生产效率优化与生产流程改进进行了深入分析。对高速铁路施工机械设备的现状进行了梳理，指出了设备配置不合理、操作人员技能水平不足以及设备维护与管理不到位等问题；提出了针对性的优化措施，包括优化机械设备配置、提高操作人员技能水平和强化设备维护与管理。最后强调了这些措施对于提高施工效率、缩短建设周期、降低施工成本以及提升工程质量的重要性，并呼吁施工企业、政府部门和行业协会共同努力，推动高速铁路施工行业的持续健康发展。

简介：摘要：本文针对高速铁路施工中的机械设备生产效率优化与生产流程改进进行了深入分析。对高速铁路施工机械设备的现状进行了梳理，指出了设备配置不合理、操作人员技能水平不足以及设备维护与管理不到位等问题；提出了针对性的优化措施，包括优化机械设备配置、提高操作人员技能水平和强化设备维护与管理。最后强调了这些措施对于提高施工效率、缩短建设周期、降低施工成本以及提升工程质量的重要性，并呼吁施工企业、政府部门和行业协会共同努力，推动高速铁路施工行业的持续健康发展。

简介：摘要：化工生产技术管理的目的是通过合理的工艺设计、设备配置和生产操作来提高生产效率、降低成本、提高产品质量。但在化工生产技术管理过程中，若忽视安全因素，就有可能导致重大安全事故发生，造成人员伤亡，环境污染，经济损失。因此，化工安全生产应成为化工企业工艺管理工作的中心环节。在化工生产过程中，通过合理的工艺选择与设备设计，可以减少事故的发生。采取科学的生产操作规程，加强对员工的安全培训，是预防事故发生的有效途径。二者应紧密合作，建立科学、规范和安全的生产系统，才能保证企业的持续发展。

简介：摘要：化工安全生产是指化工企业建立合理的安全管理体系、科学的安全生产工艺和技术、完善的安全应急预案和措施，保障生产过程的安全和人身安全。二者之间是密不可分的，只有通过对生产技术的管理，才能更好地保障生产的安全，并确保化工企业员工的健康和身体安全。

简介：摘要：本文主要对建设工程市场开发的投标经营策略进行研究。文章先是从企业发展的角度分析投标经营策略在建设工程市场开发中的重要作用；然后深入探讨目前建设工程市场开发中存在的投标经营问题；最后从建设工程市场开发的角度提出具体的投标经营策略。通过本研究，希望能为建筑企业投标经营的创新发展提供有益参考。