简介:摘要:随着公司国际电站 EPC总承包项目业务范围的逐步扩大和稳定,中东区域,特别是 GCC国家的业务已成为公司的主要业务市场。这些国家项目普遍特点以燃机联合循环项目为主,而且执行欧美标准。不管是设计、设备采购还是现场施工,都执行欧美标准。在 EPC项目执行各环节中,设计环节是整个项目执行的龙头,对项目的整体进度,成本控制等都是至关重要的环节。而在整个设计环节中,土建的设计可以说是起到一个牵头的作用,土建图纸是现场最先需要的,但土建的出图,不仅需要勘探资料的输入,还需要各设备提资的输入,国际标准的深入研究。因此只有可靠的勘探数据,详实的设备提资,和仔细研究明白合同和相关技术标准,才能够有效的优化设计,以达到节约成本的目标。
简介:随着我国“一带一路”倡议的提出,促进了我国对外工程承包企业不断承接海外工程在海外市场的份额越来越大。国际工程的索赔管理属于我国承包商拓展国际市场,继而促成国际化发展的基本要求,可以保护承包商合同权益,对合同经济损失形成有效控制,提高我国对外承包商的国际竞争力。本文主要以国际电站工程为例,探讨了EPC合同索赔的三维结构管理内容。
简介:摘要随着越来越多的企业走出国门,电力市场企业也不例外。总承包模式已是国际电力市场中普遍采用的一种承包模式,其应用在电力项目中能够提升工程建设的技术含量,实现降本增效的目标。然而,在国际电力总承包项目中涉及的专业多而广,物流管理就是其中之一,而物流管理工作的质量决定整个项目的工期、成本和质量,其是一项复杂的系统工程涉及到包括境内陆运、出口报关、装船、海运、卸船、清关、境外陆运等一系列的环节,同时整个过程又涉及到与各方包括业主、总承包商、供应商、物流分包商等之间的密切协调。因此其在每个环节均可能出现各种风险,其重要性应该作为独立项目的运作来看待,并建立相关的成本管控体系以防范风险的最佳效果保证电力工程建设的顺利推进。