简介：信息系统建设流程间不可避免的存在专业缝隙，而现有的电力信息化模式下，由于缺乏专业化衔接。可能导致设计和测试关键节点管控不足，使交付的信息系统质量不高。文章引进供应链管理概念，提出信息系统建设的最优供应链管理模式。新模式基于生产组织的专业分工，引进专业的跨流程整合管理专家，负责实施专业化衔接工作，规避建设过程可能存在的质量控制漏洞。最后，针对福建公司提出项目建设过程关键节点专业管控的优化改进建议。
简介：本文依据投入产出理论及价值链理论，根据电网企业运营特点，设计符合电网企业实际的运营监测应用，包括“运营投入监测、流程运行监测、绩效产出监测、异常波动监测”四大环节，并对每一环节设计出具体的监测对象和监测方法。本文对电网企业整体运营进行了深入的分析，通过科学划分企业运营环节，对企业整体运营提供了清晰的监测思路，对电网企业运营监测工作的开展有重要的指导意义。
基于供应链管理的电力信息化项目建设过程管控
基于投入产出和价值链理论的电网企业运营监测应用研究
