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  • 简介:近日,“华东电网广域监测分析保护控制系统(WAMAP)”通过了由国家电网公司组织的项目验收。在上海召开的项目验收会由国网公司副总工程师吴玉生主持,国网公司科技部副主任王运丹、华东电网公司副总经理胥传普、国网南京自动化研究院院长卜凡强等领导及项目组代表参加了验收会。

  • 标签: 国家电网公司 国际领先 华东电网公司 预警 在线 保护控制系统
  • 简介:据北极星电力网讯:4月12日,由中核集团中国核动力研究设计院自主研制的第三代棒控棒位系统,通过了中国核能行业协会组织的国内知名院士专家鉴定评审。鉴定认为:该系统具备“全数字化、智能化、高可靠、小型化”等特点,技术达到国际领先水平,对全面提升我国核电自主化水平并支撑核电“走出去”战略具有重要意义。第三代棒控棒位系统是核电厂“神经系统”的重要组成部分。该系统通过提升、保持和插入反应堆控制棒,实现反应堆的启堆、停堆、快速功率调节等重要功能,对整个核电机组的安全、可靠、经济运行起着至关重要的作用。

  • 标签: 国际领先水平 中核集团 核电厂 第三代 技术 “走出去”战略
  • 简介:据英国媒体报道,中国正在成为用可转换能源取代矿物燃料,即使用绿色燃料的领先国家。中国在可转换能源方面已有雄厚实力,5年之后将成为该领域的世界领先者。

  • 标签: 清洁能源 中国 世界 矿物燃料 绿色燃料 可转换
  • 简介:摘要随着工业4.0时代的到来,人们越来越重视以用户为中心开发新产品。而企业则更加注重外部知识资源对产品创新设计的巨大作用,用户的需求和满意度等信息对新产品开发来说具有重要意义,用户作为价值创造者的角色早已经被企业管理者所重视,而领先用户相对于普通用户更加具有创新性的产品思维,能够为新产品的开发提供更具价值的需求信息和产品创意。本文从领先用户的内涵出发,分析了不同类型领先用户的识别方法,并对企业吸纳领先用户提出了相应对策建议。

  • 标签: 领先用户 用户参与 新产品开发 效果分析
  • 简介:摘要随着知识经济的到来,全球化的目标在更加广泛的意义上确定了营销体系的重要性。“国际化”已经成为当前建筑业的一大发展趋势,无论是我国建筑企业“走出去”还是国外建筑企业“走进来”,都涉及到国际市场工程管理。

  • 标签: 国际工程 管理间性战略性 营销构架
  • 简介:摘要:EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式,随着一带一路的兴起,我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理,分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险,并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

  • 标签: 国际EPC 项目设计 管理风险 管理分析
  • 简介:摘要风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素,一旦发生,将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁,对目标的实现有消极影响,但是也有少数风险可能是机会,对目标又积极影响。因此,识别风险、管理风险、掌握风险很重要。

  • 标签: 国际工程 风险 对策
  • 简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解

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  • 简介:摘要国际工程项目施工中设备物资管理的重要性不言而喻,特别是经济落后的国家和地区的国际工程,设备物资的有力保障对项目顺利实施尤为重要,项目前期工作滞后和项目整体履约延期主要就是设备物资保障不力造成的。

  • 标签: 国际工程 设备物资 管理
  • 简介:摘要在国际电力工程的建设过程中,还存在不少的风险问题,所以,我们有必要在施工建设过程中做好风险的管控工作,本文主要思考了如何在国际电力工程的建设过程中做好风险预判和管理,提出了管理的具体措施和方法,希望可以为今后的国际电力工程建设施工带来参考。

  • 标签: 国际电力工程 风险管理
  • 简介:摘要随着国家“一带一路”政策的实施,越来越多的国内企业选择走出去在国外承接项目,其中主要是以EPC总承包的形式。由于国内企业缺乏海外项目管理经验,开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的不确定条件与内外部环境制约众多,如何避免项目执行过程中的延期问题,是项目管理工作的重中之重,所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行计划管理。作者根据近年来国际项目施工管理经验,浅谈国际EPC项目的计划管理。

  • 标签: 国际工程 EPC总承包 项目执行计划 P6 WBS
  • 简介:摘要:本文深入探讨了国际工程承包市场的现状、挑战和机遇,以及企业在应对市场变化中所采取的对策和措施。文章从提高技术和管理水平、加强市场营销和品牌建设、风险管理、合作伙伴关系建设等方面,全面分析了企业在国际工程承包市场中的竞争策略。此外,文章还讨论了政府部门的支持和引导以及行业协会和组织的协助在国际工程承包市场发展中的重要性。通过对这些方面的深入研究,本文旨在为国际工程承包市场的参与者提供有价值的参考,以推动市场的持续健康发展。

  • 标签: 国际工程承包市场 企业对策 政府支持 竞争策略
  • 简介:文章以国际工程EPC项目为研究对象,分析总结工程项目执行中存在的各类风险因素,针对这些风险提出可行的风险控制及预防的方法。这些预防控制措施将为类似国际工程项目执行前的风险预防及应对提供借鉴,为工程项目的顺利开展提供保障。

  • 标签: 国际工程EPC 风险预防 风险控制
  • 简介:摘要核电上网电价机制对于核电规划、投资、建设和运营的影响至关重要。科学、合理制定核电上网电价机制更是核电健康发展的重要保证。全球核电目前处于老机组退役、二代核电稳定运行、三代核电投产的新时期,当前国内宏观经济形势也出现新变化,电力供需供大于求,市场化改革不断深入。亟须全面客观地研究和分析现行核电价格机制进行,以保障未来我国核电可持续发展。

  • 标签: 核电 价格机制 上网电价
  • 简介:摘要从总承包商的角度,对国际工程EPC项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、试运行阶段的风险进行分析。

  • 标签: 国际工程项目 EPC总承包 风险分析
  • 简介:国际承包项目中,业主为了避免承包商违约,通常要求承包商提供各种保函作为项目履约的保证。但是近些年来,国外业主索兑或恶意索兑承包商保函的事件时有发生,给国内的EPC承包商造成了很大损失。此文通过对实际经历的保函索兑案例进行探讨和分析,总结应对保函索兑的经验教训,并提出相应的建议和意见。

  • 标签: 保函开立 保函索兑 止付措施 建议和意见