简介：为实现发电集团对工程项目的有效管理，确保工程项目规划合理、施工计划可控和运行安全有效，分析了中国大唐集团公司工程项目建设的管理模式和业务特点。提出了一套覆盖发电板块与煤炭板块，贯穿从前期规划、设计、核准、开工、施工建设到运营全生命周期的工程项目管理信息系统的建设思路，建设了面向大唐集团多级责任主体的工程项目全生命周期管控平台，实现了工程项目集中管控与闭环管理，加强了总部业务部门横向协同和各级责任主体纵向贯通，极大提高了大唐集团工程项目的协同能力与管理水平。
基于全生命周期的工程项日管理系统建设
