简介：　　摘要：审计委员会作为公司治理的四大支柱之一，对公司的管理起着至关重要的作用，而审计委员会的主要工作内容就是进行公司的内部审计工作。内部审计通过对企业的生产经营活动的核查，对企业经济状况和财务结构的分析，编制出审计表报并及时传递给相关负责人，使其对企业所存在的问题作出及时有效的解决，是提高企业内部控制质量的重要手段。本文结合内部审计与内部控制的相关理论概念以及内部审计出现的背景环境，分析了内部审计的特征以及内部审计对于内部控制质量的影响，以加强对企业的内部控制，提高内部控制质量，从而提高企业的生产经营效率与经济效益。  　　关键词：内部审计特征 ;内部控制质量 ;影响  　　一、什么是内部审计与内部控制  　　（一）内部审计的相关概念  　　内部审计就是指企业内部审计人员依据相关法律法规和行业准则，以及企业规章制度对企业内部的各项经营活动和财务状况进行核算和监管，并将审计结果编制成审计报告交给企业相关负责人，以期发现企业生产经营中存在的不足之处，帮助企业管理者做出改进。内部审计相对外部审计来说操作简单，耗时更短，是发现企业问题所在、提高企业生产效率、改善企业经营状况的重要手段。  　　（二）内部控制的相关概念  　　运用内部审计等手段，对企业所施用的管理体系和规章制度进行科学评估，及时发现企业生产经营管理制度之中的不足之处并加以完善，及时掌握行业存在的市场风险并做好防范。通过内部控制，可以使企业提前发现不足，提前洞察风险，从而可以及时改进，较早防范，使企业可以有充足的时间来应对问题和风险，降低企业的经济损失。  　　二、内部审计与内部控制所处的制度背景  　　（一）内部审计对内部控制的评价  　　内部审计只是企业审计的一部分，在内通过对相关数据的分析与比对，内部审计人员可以发现企业内部控制与生产经营中存在的问题，再将发现的问题以审计报告的形式递交给相应的负责人手里，从而可以使企业的管理人员第一时间掌握企业的问题所在并针对问题提出相应的解决措施，从而提高企业的管理与经营水平。内部审计的另一个主要作用就是对企业的内部控制作出评价。通过内部审计结果，可以反映出企业所采用的内部控制方法是否有效，是否符合企业的实际情况。内部审计的评价结果是企业的管理者管理企业的重要依据，因此，在进行内部审计时，审计人员一定要认真负责，不夸大，不贬低，实事求是。  　　（二）国家和企业对于内部审计的重视程度  　　一方面，改革开放以后，我国私营企业数量急速增加，私营企业在促进我国经济增长，提供就业岗位的同时也带了国家对于私营企业的监管审核上的难题。针对这一情况，我国专门组织过针对企业内部控制问题的相关会议，以便规范企业制度和便于监管，会议对于我国企业内部审计的问题做了专门讨论 ;另一方面，随着企业规模的不断扩大与市场竞争的不断加大，企业为了提高市场竞争力就必须对其内部成本有所控制，而内部审计对于企业发现内部问题，控制生产成本起着很大的作用，因此，内部审计越来越受到企业重视。  　　（三）企业内部控制质量评价  　　内部审计是通过对企业生产经营过程的监管与核查，及时发现其中所存在的问题并提出可行建议并提交给企业相关负责人，从而提高企业的经济效益。内部审计作为企业内部控制质量评价的依据，其部门工作人员的业务能力与工作质量影响着企业的经营和发展。  　　三、内部审计特征  　　（一）内部审计服务是具有内向性的  　　内部审计是单位内部相关审计人员抱着对单位负责的态度，在遵循国家相关法律法规以及财务制度的前提下对单位内部进行的经济活动以及财务状况进行审查并编制相应的审计报告。内部审计都是在本企业、本部门、本单位下进行的，旨在督促内部管理与经济效益的完善提高。内部审计的结果服务对象仅局限于企业、部门、单位内部的相关负责领导人员。  　　（二）相较于其他审计过程，内部审计环节相对简单，工作效率更高  　　由于内部审计的审计对象和服务对象都是本企業和本单位的经营活动和相关人员，因此其审计过程相对于其他审计过程来说要简单一些。一般情况下，内部审计可以分为前期规划、具体实施、编制报表与后续四个部分。在内部审计的前期规划阶段，审计人员往往可以根据企业的日常经营活动和自己的日常工作来进行，这在一定程度上可以减少审计人员的工作量以及因为审计工作带给企业其他工作人员的影响 ;在具体实施阶段，由于审计人员对于企业内部的经营状况和财务状况都比较清楚，所以内部审计的具体实施阶段效率比较高 ;部门相关领导在内部审计报告编制好以后可以在第一时间了解其反映的问题并针对问题作出及时调整 ;在审计报告编制好以后后期如需调整，审计人员也可以在短时间内完成修改和改进。  　　四、内部审计特征对内部控制质量的影响  　　内部审计作为内部控制的重要手段，在企业内部控制中起着重要的作用。内部审计通过对企业内部经济活动和财务状况的核算和审查，可以迅速找出内部相关工作中存在的问题并及时汇报给相关负责人，进而做出及时的调整与应对，可以找出企业内部控制制度中不足之处并加以完善，提高企业的经济效益与竞争力。  　　（一）科学合理的内部审计人员配置可以有效提高企业内部控制质量  　　企业要根据公司的实际情况与实际规模来科学合理的设置内部审计部门的人员规模与人员配置。如果内部审计人员过少，则会造成内部审计人员工作量过多，进而肯定会影响其工作进度，使内部审计部门不能及时有效的编制出审计报表，相关负责人也就不能第一时间得到审计报表中的问题反馈，这样即使企业内部存在问题也不能及时发现和处理，进而影响企业的生产经营活动。另外，内部审计人员的配置也要合理，因为内部审计需要涉及到企业生产经营的方方面面，因此也就需要不同的专业型人才，只有这样，内部审计人员才能各司其职，协调互助，及时有效的完成内部审计工作，更好的为企业服务。  　　（二）内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证  　　内部审计人员尤其是内部审计负责人员的业务能力关系到其是否能编织出反映出企业实际情况的审计表报，能否及时有效的反映出企业生产所存在的问题，因此，内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证。企业要对内部审计人员的业务能力作出准确评判，审计人员也要不断学习，努力提高自己的专业素养，让企业能够放心地把工作交给自己。  　　五、结束语  　　综上所述，内部审计与内部控制管理之间是相辅相成的，二者缺一不可。高质量的内部审计报告可以反映出企业内部控制管理中的不足，是改进企业内部控制管理制度的依据。反过来说，科学有效的企业内部控制管理制度可以规范企业经营活动，提高企业的工作效率，从而为相关人员进行内部审计工作提供了良好的工作环境，使内部审计工作更加高效。企业要通过内部审计所反映出的问题及时完善企业的内部控制管理制度，提高企业的管理水平与生产效率，加快企业经济的发展，从而使企业在现代化激烈的市场竞争中站稳脚跟，砥砺前行。  　　参考文献：  　　 [1]秦娜，韩冉冉 .内部控制环境对会计信息质量的影响 [J].经济研究导刊， 2013 （ 22）： 153-154.  　　 [2]邓晓侠 .内部控制审计特征对内部控制信息披露质量的影响研究 [D].青岛理工大学， 2018.  　　 [3]黄书田 .内部审计质量对内部控制有效性的影响 [D].东北财经大学， 2013.  　　 [4]包玲 .内部审计特征对内部控制质量的影响研究 [D].内蒙古财经大学， 2017. 

简介：[摘要 ]随着国有企业改革的进一步推进、国际经济竞争的加剧，企业内部控制建设刻不容缓。本文结合电力企业财务内部控制工作实际，就如何通过内部控制提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等阐述一系列控制方法、措施和程序，为提高企业经营管理水平和经济效益提供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，企业的建设也在加快。在企业长期发展中资金是重要发展要素，注重资金管理是企业长远发展以及竞争力提升的重点。当前要注重做好内部控制管理，提升资金管理效率，是企业要强化重视的问题。在现代化企业发展中，资金管理占据重要位置，资金管理要注重企业发展经营战略有效结合。通过资金管理做好风险防控，提高资金利用安全性，提升资金使用效益。将资金活动以及资金管理融入到企业运营发展各个阶段，做好多环节内部控制，推动企业长远可持续发展。

简介：摘要：随着时代的进步，我国各项工作都发生了很大的改变，先进的科学技术的出现，大大提高了工作的效率，我们要引进更多新的内容，紧跟时代的步伐，来做好各项工作，这样才能实现长远的发展。对于企业内部培训师的管理工作要引起重视来，企业的发展依靠的就是人员的发展，培训师的专业水平直接影响到人员的发展，所以做好相关的工作，加强对培训师管理的监督工作，我们才能保证其他方面工作的质量，从而实现更好的发展。

简介：摘要：在我国经济体制改革日益深化以及全球经济一体化进程的不断推进，我国企业所面临的整体市场竞争压力正在日趋上升。面对这种由市场环境变化所带来的压力，企业必须要加强自身的内部控制，为企业日常的经营和发展构建一个良好的整体内部环境，使企业在角逐激烈的市场环境下立于不败之地，进而谋求更加广阔的发展空间。在企业的内部控制工作开展过程中，财务内部控制工作的开展具有十分重要的意义，良好的企业财务内部控制能使企业有效的规避财务风险，保障企业的资金安全，并为企业制定发展决策提供精准的财务数据支撑，保障决策的准确性。鉴于其所具有的积极影响，企业管理人员应对财务内部控制工作的开展给予足够的重视，并采取有效的措施来强化财务内部控制工作的成效。

简介：摘要：现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：        摘要：电力内部审计属于电力企业控制体系中的关键构成之一，属于电力企业为实现战略规划目标，进行的多项减少运营风险，保证电力企业内部管理高效合理的控制手段与管理工具，此文针对电力企业内部审计的相关问题以及处理方法作出了简要分析。         关键词：电力企业；内部审计；企业审计         引言：电力行业中企业的内部审计指的是通过企业的内部审计机构以及审计人员根据国家相关法律法规与电力企业管理制度针对企业与所属公司的管理经营是否合法合规及有关内控制度是否完善展开审查与评估的一种独立的评价监督活动。         1 电力企业开展内部审计工作的意义         1.2 有利于内控体系的完善         为了能够最大程度减少电力企业的内部风险问题，一般都是依据内部控制机制，企业内部审计属于电力企业内部控制中的关键构成，依靠开展检查评估工作可以有效推动健全内部控制机制。企业内部审计依靠对电力企业所制定制度的具体实施情况与不足作出评价，可以及时地掌握电力企业在运营之中出现的风险问题。不仅如此，企业内部审计对于健全企业控制体系有着非常重要的推动作用。         1.3 有利于资金风险管理水平的提升         电力企业属于资金密集性企业，而此特点能够决定着电力企业运营最大的风险点，电力企业内部审计可以将资金流向作为核心，具体涉及电力企业的用电检查、贷款投资以及电费收支等，可以有效及时的发现风险的薄弱点，且可以依照资金流大小判断内部风险的等级。         1.1 有利于管理结构的优化         因为我国经济体制的差异，电力企业经营管理权依旧处于捆绑状态，而此种模式中最大不足在于有些管理人员的职员很大，并且没有完善的制度进行约束管理，在资金运营方面的风险性较大。电力企业内部审计属于一种独立性的内部机构，它和其余部门之间是独立的，具体作用与纪检部门接近，可以对企业的所有资金支出有效监督，防止发生资金风险问题。与此同时企业内部审计可以有效及时地掌握违规行为以及运行漏洞，可以有效避免因为制度漏洞引发的一系列损失。         2 企业内部审计的主要现状         2.1 电力企业内部审计的定位         长久以来，监督是电力企业内部审计基本的职能，其主要思路是，围绕着企业工作中心与目标，将可持续发展作为核心理念，秉持审计工作的全面性原则，扩大审计工作的涉猎项，将电力企业重要决策、重大事项、重要项目以及风险作为监督审计的要点，将工作质量的提升作为其生命线，实现效益管理双收，使审计工作推动生产力的提升。         2.2 电力企业内部审计存在的问题         2.2.1 企业内部审计领域少，预先控制薄弱         很多企业的内部审计已经涉及到了社区关系以及环境污染等方面。但我国电力企业的内部审计定位属于国家的审计职能延伸，主要的定位为防弊查错，导致内部审计范围便存在不小的局限性，很难做到进一步扩大。         2.2.2 审计方法落后         由于目前已经处于信息化时代，非常多的企业财会信息早已逐渐的电算化。所以对于审计人员也有着更高的标准要求。现今电力企业内部审计的信息化进度对比来说较为缓慢，尽管利用计算机辅助内部审计工作，然而其依旧处在一个初级与低级阶段，在内部审计工作中信息化的手段太少，与电力企业中别的单位信息化业务相比水平较低，追其根本，还可能是因为电力企业的领导对信息化的认知不充分、资金的投入量较低之类因素造成的。         2.2.3 定位不够明确，独立性不强         电力企业内部审计的这些问题主要表现为下列几点，其一是法人管理结构不完善，没有明确的地位。其二是企业内部审计的目标定位存在局限性，具体局限在企业经济监督方面。其三，结构组织的设置不够合理。         2.2.4 审计人员综合素养有待提升         由于市场经济体制持续完善发展且电力企业改革不断地深化，在企业内部审计方面也有了更高的标准要求 [1] 。且在审计人员的素质与能力方面同样提出更高要求。但是对于现今审计人员来说，他们依旧不能做到与信息化时代趋势相适应，主要表现在以下几个方面。其一，企业中审计人员对于电力企业内部审计的法律政策以及方针方法的掌握度有所欠缺。其二，企业审计人员的组成单一性，很难达到进一步扩大审计范围的要求。其三，企业审计人员的流动性比较低，审计知识结构比较落后，没有进行及时地更新。         3 电力企业内部审计完善措施         3.1 更新观念，对电力企业内部审计进行准确定位         由于电力企业体制改革以及市场经济不断完善，企业想要在激烈市场竞争中保持高水准，就一定要转变以往的管理方法，强化企业内部的自我约束力属于电力企业的关键措施。电力企业内部审计属于企业自我约束的关键要素，优良的企业内部审计以及有效的控制工作可以使得电力企业管理朝更高的水平进步 [2] 。所以做到及时更新企业审计观念，必须充分了解企业内部审计对于电力企业的关键性，要认识到内部审计属于建设健全现代化制度的重要需求，同样属于提升电力企业竞争力的要素。加强内部审计工作，可以促进电力企业的决策者科学合理决策，可以加强电力企业运营管理风险的预防消除，推动电力企业的目标顺利实现。         3.2 建设企业内部审计体系         针对国有垄断型企业而言，内部控制定位不仅仅是经济监督工作，并且必须具体到改善企业管理结构以及优化企业现状方面。想要形成健全完善的内控框架必须加强下列几个方面内容，不断完善健全组织结构 [3] 。因为组织机构属于电力企业科学管理的重要载体，电力企业内部审计属于它的独立体现。对于组织结构设计来说，不但必须完成对企业的监督控制，而且必须做到管理上的权责分明。不但必须实现资源人员的优化配置，而且内部控制设计同样要突出重点，避免存在责权交叉的现象。         3.3 拓展审计工作范围，强化审计工作效力         3.3.1 针对电力企业开展经济效益审计工作，提升电力企业经济效益 [4] 。想要保证市场经济之下电力企业的可持续发展，经济效益属于核心要点，企业内部审计想要实现对于电力企业经济行为效果以及效率的监督与评估，就要把电力企业经济效益视作审计侧重点，重点突出其实效。         3.3.2 注重营销审计工作，对电费收缴工作加强监督。因为电费属于关键性收入，属于企业管理中的重要内容。必须强化电力企业电费收缴审计工作，维护电力企业利益。         3.3.3 对内部控制相关制度进行评审，建立其内控审计标准。         3.4 优化审计手段，提高审计队伍素质         这一方面具体而言可以从以下几个方面入手。其一，加强审计的信息化建设，持续创新优化审计手段 [5] 。其二，加强审计团队的建设，加强工作人员的综合素养以及技能水平，比如改进审计的组织结构、加强电力企业内部岗位职工的培训教育。其三，更新工作理念，加强内部审计工作的重视度，健全完善内部审计机制，改进审计工作环境。         结束语         电力企业内部审计属于企业风险管理中的最后防线，对于企业生产发展起到了非常关键的作用。而电力企业想要适应市场经济发展趋势，就一定要不断完善健全电力企业内部控制体制，加强电力企业的内部管理，进而提升企业经济效益，内部审计属于企业内部控制中的关键环节，健全的企业内部审计可以推动企业可持续发展。         参考文献：         [1] 刘翠娟 . 电力企业内部审计风险的成因及对策 [J]. 通讯世界， 2015 （ 19 ）： 97-98.         [2] 张丽 . 企业审计风险及防范措施探讨 [J]. 商场现代化， 2015 （ 30 ）： 76-77.         [3] 黄秀玲 . 经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作 [J]. 低碳世界， 2017 （ 35 ）： 311-312.         [4] 沈虞挺 . 电力企业内部审计信息化应用与实践 [J]. 全国流通经济， 2017 （ 04 ）： 88-89.         [5] 王粤 . 电力企业内部审计质量控制探讨 [J]. 财会学习， 2017 （ 17 ）： 145.

简介：摘要：在当前快速化发展的市场经济环境下，国内企业在实际经营工作过程中，往往会受到较大的外界压力，企业如果不能很好的应对外界压力，那么最终将会影响到具体工作开展的质量。应对外界压力最好的办法就是提升自身的内部会计控制管理水平，这表明提升自身竞争发展能力，逐渐成为了当代企业经营管理以及发展，不可忽视的重要内容。本文在接下来的环节当中，将会针对企业会计内部控制的有效策略，作出科学分析。

简介：摘要：在深化改革政策的实施下，电力行业的改革也得到了进一步的推进，扩大市场的准入条件，这种情况下，我国电力市场形成了激励的竞争，因此，电力企业在社会的高度关注下，想要在激烈的市场竞争中脱颖而言，必须加强自身内部的控制，避免控制过程中失误的现象发生，提高内部控制水平，从而促进电力企业核心竞争力的提高，这也是我国电力企业在新时代发展下面临的重要的挑战。基于此，本文围绕电力企业内部控制体系建设进行探析。以此为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：本文阐述了内部审核策划与实施的步骤、方法与措施，从内部审核的目的、依据、周期和频次等几方面对企业内部审核进行了概述，通过PDCA模式论述了内部审核的策划、实施、评价和改进，阐明了内部审核在管理体系中的重要地位。

简介：摘要：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，目的是增加价值和改善企业的运营模式，通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现目标。现代企业应该加强内部审计信息化建设，使企业提升综合竞争力。 

简介：摘要 :区域智能电源服务和“大数据应用”管理模式始于区域内终端设备采集、数据分析和能源共享，首先考虑区域内客户的需求，长期改变大服务模式，大数据、云计算和移动互联扩大智能城市的能源互联范围、区域能源互联以及全球能源互联的详细服务，为企业的可持续发展和科学发展奠定了基础。

简介：摘要：电力工业是这个国家的主要能源来源之一。它在人们的生活中起着不可替代的作用。如果由于某些原因瘫痪，影响将是巨大的，人们的生活将受到很大的影响。为了减少或避免这种隐患，大量的开关柜投入使用，在很大程度上起到了一定的作用。但是，一些设备存在缺陷，除了功能有限，还会对电网产生负面影响，很多事故就是由此造成的。这就需要加强检测工作，不断完善开关柜，防止问题再次发生。

简介：摘要：通过内部审计工作，可以对企业的所有经济行为进行审查、评价和监督，对企业管理起到促进和参谋作用，促使企业价值得以提升，从而促进企业综合竞争力。随着全面改革的不断深化，自由竞争的市场经济结构不断完善，企业之间的竞争也不断加剧。现如今，在全球经济一体化的大背景下，只有规范企业的内部审计工作，提高内部审计工作的质量和效率，发挥内部审计在确认和咨询中的作用，为企业增加价值，帮助企业实现其目标，才能在市场上有一席立足之地，进而实现长远发展。 

简介：摘要：在中压变电站的长期操作中，小尺寸、产品缺陷、绝缘材料选择不当、操作条件、绝缘性能、操作不当和外部入侵可能导致电弧故障。中压开关柜的内部电力引爆点故障和设备烧伤邻近的使用软件分析，点火弧在不同时间和地点的压力效应和模拟结果显示，内腔的最大压力5毫米内弧故障开关室减小到0.2兆帕，壁温度不超过300K。设计了一种快速可靠的保护装置，以在发生故障时抑制电弧的活性。这是一个简单而短的检测原理故障电弧保护装置在产生电弧光时最大限度地保证工作人员的安全，并通过检查电弧内燃机试验避免对开关装置和变压器造成重大损害。

简介：摘要：供电公司的发展影响着人民生活质量以及经济发展，财务内部控制是供电公司内部控制关键环节，决定供电公司财务管理水平和经营效益。所以我们的电网系统也不能迟迟不前进，俗话说得好学习如逆水行舟，不进则退，别人都在进步，而你却现在原地不动，那也相当于你后退步了，随着电网系统的发展，更加方便了人类的活动，慢慢的，随着科技的不断进步，这不仅在原来的基础上更加的方便了人类的衣食住行，满足了人们各方面全方位的需求。电力行业是一个庞大的经济系统，是我国重要的经济支撑，随着我国对电的需求越来越多，这就要求我们有过硬的内部控制体系必需得完善，只有完善了内部控制体系，才能避免各种事故的发生，保障了居民以及企业用电的安全性，以下为若干思考。

简介：摘要：在企业的发展中，内部审计工作发挥了很大作用。随着社会经济的快速发展，大数据的优越性日益明显。随着大数据时代的到来，完全传统的审计模式已不完全适合审计工作的需要。如何适应大数据环境 ,并在大数据环境下推动内部审计发展是企业所必须面对的。文章从大数据含义出发 ,分析了大数据环境对审计工作带来的机遇与挑战，并基于此提出对大数据背景下企业内部审计发展的建议。

简介：摘要 ： 随着我国电力企业体制改革的深入开展，电力企业传统的粗放型管理模式已经被精细化管理模式所取代。市场经济的快速发展，使电力企业面临着前所未有的发展竞争。新时期电力企业管理体系中最为重要的财务管理体系也要进行积极的改革和创新，才能满足新形势下电力企業发展的需要。本文详细分析了当前电力企业工程财务管理中存在的问题，并提出了相应财务管理策略，希望能够对电力企业工程财务管理机制改革提供一些参考和帮助，从而促进电力企业更好的发展。   关键词 ： 电力工程；财务管理；策略 

简介：摘要：在社会经济持续稳定发展进程中，电力事业领域发展快速，这说明了社会中各行各业对于电力需求的与日俱增。为了提高用电安全可靠性，还需要对电力企业中某些用电设备的设备选择与安装方法进行研究。本文中就主要研究了电力系统中低压成套开关设备的内部母线选择与安装技术要点，首先了解其连接要求与连接特殊性。