简介：摘要近年来，国家电网公司大力推进电网发展方式和公司发展方式转变，加快“一强三优”现代公司建设，全面推进物资集约化管理体系建设，不断提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。

简介：摘要电力企业围绕“一强三优”现代公司建设目标，落实“十三五”物力管理发展规划，以供应链管理协同为主线，引入“互联网+”理念，强化精益管理，坚持从严治理，推进变革创新，提升服务品质，全面支撑和保障国内领先、国际一流的电力物资系统系统。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要近年来，随着电网建设和升级改造加快，电力物资需求不断增长，若电力物资供应环节出现问题，会直接影响工程进度。因此，电力物资供应是制约电网发展的关键环节，是保证电网工程建设和维护电网稳定运行的基础。为此，在接下来的文章中，将围绕供应链视角的电力物资供应风险管理提升方面进行详细分析。

简介：摘要近几年，随着我国国防军工企业的迅猛发展，国内外武器装备市场竞争愈加激烈，老的经营模式成了制约军工企业发展的关键，供应链的管理思想应运而生。在供应链系统中，物资采购管理至关重要。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，在同行中取得竞争优势，并获得更高的经济效益，必须加强自身的物资采购管理，在确保物资供应正常的基础上，尽量降低企业成本，保证企业的长效发展。

简介：摘要随着我国现代化社会经济的不断进步与发展，我国的市场经济体制已经开始逐步完善，电力企业作为市场经济体制中的一部分，其物资供应的供应链管理发生了很大的改变。但就目前来看，电力企业在实际运营与发展的过程中，其物资供应的供应链管理还存在很多问题，所以，相关部门加大了电力物资供应链管理的整合力度。那么如何对电力企业物资供应的供应链管理进行有效整合，便是相关人员需要解决的问题。

简介：摘要在当前电力体系全面改革的背景下，电力物流企业运营管理理念也逐渐朝着电力企业运营趋势发展，众所周知，企业最终的运营目标在于实现效益最大化，而管理则是保证企业运营目标顺利落实的主要方式和手段。在产品成本中，物资消耗成本占据总成本的68%左右，甚至部分企业的物资消耗成本占比已经超过了80%，因此，物资管理质量将会给企业生产运营带来直接影响，管理质量下降将阻碍企业获取整体效益和运营效率。通过加强物资管理，能够有效减少不必要的成本投放，提升资金运营效率，增强企业综合竞争实力，对引导企业健康发展发挥重要作用。

简介：摘要电力在国家发展、企业进步、人们生活中都是必不可少的能源，是经济发展的命脉。在电力企业生产管理中物资仓储管理是其中很重要的部分。本文从供应链管理及电网物资仓储管理两方面进行了简要概述，分析了我国电网仓储管理中存在的问题，并在此基础上提出相关的对策，旨在为日后电网管理提供一些参考。

简介：摘要电能是社会生产生活的基本能源，电力供应的稳定直接关系到社会生产生活的稳定，而电网行业负责电力传输，直接影响电力供应的稳定，因此电网行业十分重视风险管理，特别是对突发事件的应对。本文就电力物资供应链风险识别与防范方面的内容展开了论述，以供参阅。

简介：摘要大数据分析已经成为供应链管理研究中的一项重要内容。对于大数据在供应链管理中的应用研究不仅仅要基于现有理论的发展趋势，更要基于现实的发展需要，契合实际。对于大数据在供应链管理中的研究综述不仅仅是为了总结理论的发展，更多的是期望通过综述，为将来的研究提出更加明确的方向。本文主要针对物资全供应链大数据应用方法进行简要研讨，仅供参考。

简介：摘要随着信息技术的发展及2017年国务院发布的《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，供应链新的政策风口形成，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。智慧供应链的实现，需要供应链上各个节点的每个企业不断分析所处行业状态优势、劣势、机遇和挑战，认清企业的发展方向，利用互联网结合各种新的信息技术和手段探索产业创新的战略，带动所有利益相关方的共同发展和进步。

简介：摘要随着经济和科技水平的快速发展，当前形势下我国工业生产加工和人们日常生活都需要电力能源的支撑，电力行业对于我国的社会经济发展具有积极的促进作用。对于电力绩效管理来说，传统的管理模式和理念逐渐难以适应现代化电力行业的发展需求，实现电力绩效管理模式的创新，是我国电力部门在发展过程中不可回避的问题，基于这种情况，我国电力部门需要在发展中不断的加强对现代化电力绩效管理创新模式的探究和应用，全面推动我国电力发展建设进程。

简介：摘要；在当前电力体系全面改革的背景下，电力物流企业运营管理理念也逐渐朝着电力企业运营趋势发展，众所周知，企业最终的运营目标在于实现效益最大化，而管理则是保证企业运营目标顺利落实的主要方式和手段。在产品成本中，物资消耗成本占据总成本的68%左右，甚至部分企业的物资消耗成本占比已经超过了80%，因此，物资管理质量将会给企业生产运营带来直接影响，管理质量下降将阻碍企业获取整体效益和运营效率。通过加强物资管理，能够有效减少不必要的成本投放，提升资金运营效率，增强企业综合竞争实力，对引导企业健康发展发挥重要作用。

简介：摘要在经济全球化时代，市场竞争的范围发生了变化，从原来的区域或国内市场竞争到全球市场竞争。与此同时，科学技术的迅速发展和信息的快速传播也在加剧。客户的响应速度，产品质量和产品价格方面的客户之间的竞争。因此，针对电机电器在企业供应链管理中建立稳定的供应战略合作，实施供应链一体化管理，加快物流系统的应用。充分地利用现代物流技术来缓解客户供需的矛盾。

简介：摘要供应链体系是对企业生产活动进行纵向衍生，从原材料采购环节到最终产品环节的一系列管控过程，在建立一条连接各层级供应商的同时实现了对物流链、信息链和资金链的控制，尤其是在这一体系下，采购物资的加工、保证、运输等都可以实现统一管理，从而达到利益最大化的效果。从目前我国电力行业发展需要来看，采购工作呈现采购质量要求高、采购周期要求较短、采购规模较大且较为集中、采购资金占用较多。因此，电力企业应当转变以往陈旧的采购思想和落后的采购管理流程，努力探索物资招标采购的创新管理模式。因此，本文对电力供应链管理的采购策略进行分析研究。

简介：摘要在供应链管理时，电网物资仓储管理起到较为重要的影响作用，一旦电网物资仓储管理中出现问题，整个供应链也会出现各种问题，进而给电力企业带来较大损失，对电力企业的稳定发展造成较大影响。为保证电网物资仓储管理的整体质量，使其能够充分满足供应链管理的要求，需要对电网物资仓储问题进行正确处理，使电网物资仓储管理水平得到有效提高，帮助电力企业实现更高效的运营管理。鉴于此，本文就针对供应链管理导向下电网物资仓储问题进行分析，并根据实际情况提出一些具体措施，希望能为供应链管理导向下电网物资仓储管理提供有效参考依据。

简介：摘要电力物资公司现代化发展要想取得较为显著的成绩需要对自身的管理进行改革，以此实现企业运营中的成本控制。就当前的电力物资公司具体管理来看，首先要突破的是供应链的管理。之所以要将供应链管理放在电力物资公司管理的首位主要有两方面的原因其一，无论电力物资公司是做资料的引进还是产品的销售都需要通过供应链，所以说供应链的稳定影响其生产和发展。其二，供应链的管理与企业生产效率有明显的关系，管理效果突出，物资供应周期缩短，供应的时效性加强，企业效益会好转。总之，电力物资公司的供应链管理是重要的内容，所以就其供应链管理关系做分析这对于企业进步有重要的意义。

简介：摘要随着电力行业的不断发展和新技术、新设备的不断使用，电网物资质量成为了建设坚强智能电网，保证电网安全、稳定运行的重要因素。电力企业积极推进智能电网发展，提出了智能电网的战略理念，为新一轮的科技革命中占得先机，物资供应链体系作为智能电网发展的重要依托，物资供应稳定是电网安全稳定运行的重要保障，是电力企业运营发展的核心要素。

简介：摘要随着国民经济的发展，物资供应链的工作日趋成熟，对电力系统的物资供应产生了良好的影响。然而，电网行业供应链管理仍存在一些问题，主要表现在风险管理上，缺乏完善的管理机制和预警机制，在管理过程中没有集成的系统和先进的技术引进。相关人员必须分析这些问题并采取有效措施。为解决这一问题，避免物资供应链管理问题，电网应急物资供应出现不及时，对电力企业产生了负面影响，使其无法得到更好的发展。

简介：摘要当前的科学技术发展水平中在不断地提高，各类技术成果逐步融入到人们的生产生活中，这些技术成果的应用极大的提升了生产效率，尤其是在供应链管理过程中，电网物资仓储管理是极为重要的组成部分，如果未能对此时的电网物资仓储环节进行着实的把控，将会导致供应链管理面临相应的问题，给供电企业带来诸多的负面影响，在此过程中，要想切实提高电网物资仓储管理的效率，就要制定极具针对性的、科学的电网物质仓储管理机制，以此为基础，促使供应链管理电网物资仓储管理更能符合供电企业的发展需求。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的日益提高，电力行业发展也十分快速。电力系统的安全稳定运行与国民经济和社会发展关系愈发密切，“经济发展，电力先行”这一理念已经深入人心，得到公众的一致认可。我国的电网建设正处于开展时期，目前我国每年在电网建设改造方面投入了巨大的人力、财力和物力，电网公司的经营环境也变得日趋复杂，电网企业正处在保证优质供电服务和优化投资支出的双重压力之下，随着电网企业的投资和建设规模越来越大，对于电网的资产管理也随之变得越来越重要，如何对日趋增长的电网资产进行高效管理，实现电网投资的效益最大化。