简介：摘要随着社会的不断发展，我国电力的规模在逐渐扩大，电力企业也变的越来越多。传统的供电企业经营中往往存在着一些弊端，主要表现为管理方式不得当、供电环境混乱、对供电市场需求没有深刻的了解等等。供电企业若想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，提高经济效益，就要从管理手段上进行深化。本文以供电企业管理中所存在的问题出发，对提高企业经济效益的主要措施进行分析。

简介：摘要：电力工程管理模式创新与应用的重要性不言而喻。在具体的工作实践过程中，要不断总结管理方法，在日益复杂的内外部环境影响下，树立先进的管理思想，形成科学的管理体系。同时，要不断对电力工程管理模式进行创新，不断学习先进的管理思想，因地制宜地对电力工程管理模式进行创新与应用，从而促进电力事业可持续发展。

简介：摘要：电力企业是国民经济的发展的源动力，要想获得更好的发展，要建立现代化的企业精神、树立现代化的市场营销观念以及学习必要的管理经验，准确定位企业发展规划、调配发展水平，结合一切生产活动并从发展和管理的需要出发，为企业管理人员树立”管理好，服务好”的理念，这样才可以实现全局面的统一。为了在提高经济效益方面打下坚实的基础，电力企业必须要以市场为导向，规范企业内部的管理流程，建立健全的现代化的管理机制和模式。本文结合自己的工作实际，全面探讨了电力企业创新管理理念和管理模式，提高经济效益的基本思路。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，电力市场的需求日益增长，为电力企业的发展提供了有利的条件，但也带来了许多挑战。新形势下，电力企业要抓紧机遇，加速完善企业的现代化制度，并在经营模式上进行创新，以提高公司的综合效益。本文从电力企业经营现状入手，分析了目前电力企业经营管理中存在的问题，提出了企业经营模式创新的重要意义，并提出了通过具体的创新经营提高电力企业经济效益的措施，以期对相关企业有所借鉴。

简介：摘 要：随着我国经济的增长与发展，社会各界对电力企业的运营和管理提出了更高的要求和标准。电力企业为了能够满足社会的用电需求，需要加强对电力企业管理模式的探索与创新，不断增强电力企业的核心竞争力，从而提升电力企业的经济效益。目前，电力企业的发展对于社会进步起到了很大的推动作用，电力企业需要结合现代化管理内容，融入新型的管理理念，创新自身的管理模式，实现电力企业的可持续发展。本文主要阐述了电力企业管理模式创新的相关内容，提出了一些创新措施，目的在于不断提高电力企业的经济效益。

简介：摘要：随着本土产业和世界市场的的融合日益密切,企业的规范管理也受到了更为广泛的关注。基于此,本文主要就企业管理标准化在现代企业效益提高中的重要意义加以了研究,并给出了企业管理标准化的具体实施对策。作者期望通过本次的研究,能够对现代企业效益的提高以及企业自身的良好经营和管理都有所助益。

简介：摘要近年来，公司内部审计工作紧密结合公司实际，创新审计思路，以“网络审计为主、就地审计与网络审计有机结合”的审计手段，突出开展了工程结算、物资设备、财务、合同、效益等审计工作，较好地发挥了内部审计职能。通过不断探索和研究实践，在利用信息化手段对公司经济业务进行全方位审计管理的同时，在国内外项目管理的全过程监督与控制等方面做出了一些探索。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业在市场经济中也面临着前所未有的竞争，企业效率对每一个发展中的企业都是非常重要的，如何提高企业的经济效益已成为经济学家和企业家们一直在探索的课题，物资管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的经济效益具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨如何优化物资管理方式，提高企业的经济效益。

简介：[摘要 ]提升企业的经济效益是煤矿企业后勤管理人员应当积极工作的方向。本文阐述了强化煤矿企业后勤管理工作的必要性，分析了煤矿企业后勤工作与经济效益之间的关系，探讨了煤矿企业后勤管理工作的改善途径。 [关键词 ]煤矿后勤管理；经济效益；必要性；关系；改善途径

简介：摘要企业的日常经济管理很大程度上取决于物资管理系统能否被科学有效的运用，从而使企业的物资管理水平达到最优状态。企业所创造的经济价值也很大程度上取决于企业的经济管理工作是否到位，由此可以看出物资管理在企业经营管理中的作用是极其重要的，工作人员应该努力将该项工作落实到位，从而为企业的长远发展提供良好的动力。

简介：摘要：在电力企业生产过程的诸多消耗中，物质资料的消耗占相当大的比重，一般在 60%-70% 左右，并且随着劳动生产率的提高，此比重还将进一步增大。因此，电力企业物资管理工作的好坏，会对降低消耗、提高经济效益产生重大影响。

简介：摘要物资成本是电力行业成本的核心。就当前电力物资管理的重要性进行分析，针对电力物资管理工作存在的问题，提出科学合理的措施，从而提高电力物资管理工作的质量，降低电力物资的成本，创造出更大的经济效益。

简介：摘要：随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段，我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下，电力行业由国家所垄断的时代一去不返，现在电量需求是由市场所决定的。电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用，同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求，市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律，才可在竞争中站稳脚跟。对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。下面笔者就电力经济运行管理中存在的问题进行了分析，针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议，对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。

简介：摘要电力企业经济效益的高低，直接关系到电力企业的生存和发展，关系到电力企业对国家的贡献和企业自身的生存，电力企业经济效益也是企业核心竞争力的最终体现。电力企业的经营活动必须要以经济效益为中心，这样才能实现电力企业经济效益的提高。

简介：摘要：随着社会经济发展，我国电力行业体制也在不断的进行改革，这对于电网企业后勤管理工作也提出了一些新要求。为了跟上社会和时代的发展，电网企业后勤工作开展的时候，必须根据实际情况和需要转变管理的理念创新管理的方式，只有这样才能够给电网企业更好的发展提供保证，提高后勤管理的实际质量，让电网企业各项工作能够更加有序稳定的进行。但是目前，我国电网企业后勤管理存在的问题还比较多，只有将精细化管理运用到电网企业后勤管理中去才能够更好地解决这些问题，推动电网企业更好的发展。

简介：摘要在电力企业生产过程的诸多消耗中，物质资料的消耗占相当大的比重，一般在60%-70%左右，并且随着劳动生产率的提高，此比重还将进一步增大。因此，电力企业物资管理工作的好坏，对降低消耗，提高经济效益将产生重大影响。

简介：摘要：线损是电力系统一项重要的经济技术指标，反映了电力企业的经营管理水平。不断降低电能损耗，是供电企业提高经济效益的必然要求，也是落实国家节能减排方针政策的有效途径。线损按照构成因素分技术线损和管理线损，目前，淳化县供电分公司主网线损侧重技术线损管理，10kV及以下中低压配网线损管理兼顾技术和管理线损的两个部分。引起线损的因素较多，提高业内工作人员对相关问题的关注程度，进行全面降损须借助有效措施，这是提高电力企业经济效益、电能利用效率的基础。

简介：摘要供电企业要想把电能输送至城市、农村，必须使用配电网络，可以说，配电网络是将千家万户联系起来的桥梁，因此.只有保证配电网络低耗、安全的稳定运行，供电企业才能给人民群众优质供电。供电企业应当始终秉持降损节能的理念，通过技术措施和管理措施降低配网线损，提升经济效益，获得持续发展。

简介：摘要:企业管理是管理者基于企业经营发展目标,对企业内部要素进行有效组织的重要过程,管理水平的高低,直接影响着企业的经营情况和未来发展｡企业标准化体系建设,是实现企业管理专业化､科学化的必然手段,是提升企业管理水平和经济效益的重要举措｡因而,企业应积极推进标准化体系的建设,以实现可持续发展｡

简介：摘要：改革后，随着社会经济水平提升，我国的电力行业得到进一步提升。目前，在电力市场持续深化改革的背景下，我国电力企业面临激烈的市场竞争压力，由此也对企业经济效益产生了极大影响。电力物资涉及电力系统架构及重要元配件设备等，是保持电力安全稳定供应的基础保障。要提高电力企业经济效益，围绕电力物资管理予以强化是必要路径之一。文章阐述当前电力物资管理现状，重点剖析提高电力物资管理水平的相关措施方法，从而有效提高企业经济效益。