简介：在现阶段，整个制造行业的产能过剩是一个不争的事实，众多业内厂商的相互PK已经进入了白热化状态，恶性竞争、价格战现象严重。笔者认为制造业应该建立新的市场秩序，让企业通过降低成本来提升效益，通过自我优化的良性竞争来跳脱出恶性竞争的怪圈，以最终实现行业内的优胜劣汰。本文以一家汽车零部件制造企业为案例，来谈谈制造型企业成本控制“四宗罪”（四大问题）,并给出相应的“赎罪策略”，希望给业内读者带来启示。

简介：印度市场风险样本“此前我们很看好印度市场,2015年开始进入印度市场,但到2017年我们已经从印度全面退出了”。在日前的2018年中国光伏海外投资论坛期间,四川一家从事光伏电站开发与投资的企业负责人提到印度市场,语中颇多无奈。

简介：企业如何去库存是个重要课题。为提升产品销售量，很多企业采取赊销手段让利于客户，使得应收账款增多、坏账增加，现金的回流速度降低．甚至出现资金链断裂的现象。D公司是一家规模化的制造型企业，致力于数控机床领域，至今已稳步发展了十几年。在行业激烈的竞争角逐中，D公司不断扩大自己的生产规模和销售规模，销售记录不断被打破，应收账款增速也大幅度上涨，长账龄的应收账款比重加大，回收速度减慢。种种迹象表明D公司的应收账款管理已经存在严重的问题，成为企业经营之“罪”。

简介：11月7日在上海举行的“中国国际工业博览会”一如既往地吸引了来自海内外众多专业观众的目光。作为世界上第一个发明和生产人机协作机器人的企业，丹麦优傲机器入（UniversalRobots，以下简称UR）在每一年工博会上都会为观众带来惊喜。