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  • 简介:“这是我们的战略出了问题!”Adam说。Adam是一家电子企业的CEO,因为客户需求的改变,企业的市场份额被不断压缩,而规模与实力远逊于自己的竞争对手却抢占了不少份额。事实上,面对变幻莫测的市场,每一个企业都面临着同样的问题——如何适应市场的变化。而另个共同点则是他们都和Adam一样,还是没有想清楚,这到底是战略的问题还是组织的问题。在打造企业适应性优势的过程中,没有适应性强的组织,就不会有适应性强的战略。

  • 标签: 组织 企业适应性 电子企业 市场份额 客户需求 竞争对手