简介：摘要： 现如今，我国是社会经济快速发展的新时期，突发公共卫生事件存在很大的风险， 在突发公共卫生事件引起的社会性次生灾害风险中，次生性社会稳定风险是相当重要的组成部分。从严重疫情到社会稳定风险的次生机制，存在恐慌型社会稳定风险和压抑型社会稳定风险两种生成逻辑：恐慌型社会稳定风险多见于事件前期，大致遵循“公众本能的风险高估—风险的社会放大形成群体恐慌—恐慌催生过激反应”的生成逻辑；压抑型社会稳定风险多见于事件中后期，大致遵循“压抑—刺激—爆发”的生成逻辑，即严重受灾群体在精神和经济层面的双重压抑，经群外成员恐慌型差别对待等刺激，可能嬗变为相对剥夺感，最终爆发群体泄愤行为。对突发公共卫生事件次生社会稳定风险的治理，需对这类社会稳定风险进行精准识别，并采取不同的策略精准施治。

简介：摘要： 目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，而 市政工程是现代化城市的重要组成部分，对城市居民的生活便利有着深刻的影响。路桥工程，是其中一项关键的市政基础服务性工程，在社会经济发展、人们日常出行方面有良好的促进及保障作用。在当前的市场经济环境下，加强市政路桥工程成本控制及成本管理，以推动城市经济的发展，以提升城市居民的生活质量，显得尤为重要。为此，相关部门应重视市政路桥工程的造价成本控制和成本管理工作，强化对市政路桥工程的管理，在确保施工质量的同时，实现经济效益。造价成本管控是市政工程施工管理工作的基础，成本管控水平的高低直接对市政工程整体经济效益产生直接影响。以下对市政路桥工程造价成本控制和成本管理工作进行简要阐述。

简介：摘要：

简介：摘要目的乡镇卫生院是农村三级医疗预防保健网的枢纽，是农村卫生工作的主体，它担负着为广大农村居民提供预防保健、基本医疗、健康教育、计划生育等为主要内容的综合性服务。本研究的目的是对双流县乡镇卫生院人力现状、基本卫生服务功能开展近况进行浅析,为加强乡镇卫生院卫生服务功能提出政策倡议方法本文通过对双流县21个乡镇卫生院人力资源进行现状调查分析，通过查阅相关数据、调查问卷分析等方式。结果对目前乡镇卫生院人员基本情况进行科学分析，以此来指导乡镇卫生院如何稳定和发展自身医疗人才队伍提供参考。

简介：摘要：现阶段国家的富强安定离不开各界劳动人民的不懈努力，更重要的是离不开军方部队的边疆坚守，因此基层部队的健康直接关系到国家的安定，关系到社会的和谐发展，本文以 66069部队为例，分析基层部队卫生防病工作的现状，探讨其卫生防病工作的主要做法。

简介：摘要党的十九大提出的健康中国战略为我国深化医疗卫生体制改革指明了方向和目标，成为各级医疗卫生机构推进医卫改革的工作遵循和指引。以宜昌市医疗卫生改革为例，分析目前医疗卫生供给侧改革存在的问题，提出对策建议。

简介：

简介：摘要：我国公共医疗卫生服务关系到人民群众的身体健康以及生命安全，在社会生活中的重要性不言而喻。当前公共医疗卫生服务的定价机理主要按照市场价格机制以及相关的政策法规，本文主要分析了中国现行医疗服务的定价机制与价值补偿机制及其相互关系，着重探讨了定价机制与补偿机制现存主要问题及其后果，并重点分析了不良机制下出现的过度医疗、医疗水平下降一级医院管理失调等具体表现。

简介：【摘要】目的： 分析在护理人员手卫生管理工作中， PDCA 循环管理的实际效果。 方法： 选择科室 2019 年 1—12 月期间工作的 20 名护理人员作为对象， 1—6 月的手卫生管理选择常规方法， 7—12 月的手卫生管理选择 PDCA 循环管理，对两个时间段的手卫生操作评分与手卫生合格情况进行分析。 结果： 护理人员在 7—12 月间的手卫生合格率与手卫生评分都要高于 1—6 月，数据进行分析后存在统计学差异（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 针对护理人员的手卫生管理工作开展，利用 PDCA 循环管理进行干预的效果较好，值得实施。

简介：摘要：如今高中生即便年满了 18周岁，也难以形成国家法律规定的成年公民应有的正确人生观、价值观和是非观，在责任意识、感恩意识和纪律意识方面也存在较大差距，针对中学生普遍现状，本文尝试从规范仪式礼仪、丰富仪式形式、营造仪式环境，以及增强学生的主体参与等方面，总结提升仪式教育实效性的实践策略。

简介：摘要： 为进一步优化电力营商环境，国网湖北省电力有限公司武汉市江夏区供电公司根据统一要求，对全区内均价不低于 1元 /千瓦时的 109户大工业用户进行逐户走访，向用户提供降本方案。通过暂停部分设备和变更基本电费计费方式两种方法，为用户实现了用电成本的降低，但仍有 40户用户未有成本减少，针对此类用户，我们进行了分析，并提出了针对性策略，旨在更深范围内为用户降低用电成本，更加深层次的优化营商环境。

简介：摘要：成本管控是环保设备公司稳定运营的重要内容，成本管控直接关系到环保设备公司的经济效益。当前，在市场发展对环保设备需求量日益增多的背景下，环保设备公司的竞争也变得日益激烈，由此对环保设备公司的成本控制提出了更高的要求。文章立足当前环保设备公司成本控制现状，从确定科学的成本管控目标、优化细节管理、强化研发阶段成本控制等方面具体思考如何优化环保设备生产企业的成本管理。

简介：摘要：在施工项目的实施过程中，建筑施工企业需要对施工的各个阶段进行全面管理，运用系统管理方法实现各环节的全面成本控制，不断完善成本管理体系，以实现建筑施工项目的成本管理要求。

简介：摘要：农村经济条件以及居民生活水平的重要评价标准就是农村饮用水安全和环境卫生情况。中央曾经就饮用水安全工作进行了强调，其中首要任务就是切实保护好饮用水水源，让群众喝上放心水。所以水是生命的基础，我们要保护好水资源，并且进一步提升饮用水的质量。加强农村饮用水安全和卫生环境的建设工作对于新农村建设来说具有非常重要的意义，同时也是和谐社会下的必要工作，是与千万民众福祉息息相关的工作。

简介：【 摘要 】 目的： 分析慢性病管理过程中采用社区公共卫生服务的作用。 方法： 选取我社区内建立健康档案的 200 例慢性病患者作为研究对象，在政府支持与社区人员共同配合，为选取的 200 例慢性病患者进行为期 3 年的免费体检，根据体检内容进行随访干预，对 200 例患者 3 年内体检结果进行比较分析。 结果： 200 例慢性病患者自 2015 年至 2018 年的各项体检指标均逐渐降低，部分患者已经达到标准范围内，数据比较存在统计学意义（ P<0.05) 。 结论： 社区公共卫生服务的开展，有效利用社会医疗资源，对社区医院慢性病管理积极影响作用。

简介：【摘要】随着各行各业的快速发展，社会经济水平日益提升，人们生活品质也越来越高，但同时也引起了诸多的社会安全问题，尤其是公共食品安全，备受广大群众关注。公共卫生食品安全问题直接影响着社会公共安全，甚至还会影响到国家国民安全，威胁到国民身心健康。因此，有必要对公共卫生食品安全问题加强监督，分析现状，提出解决措施，以保障每位公民安全饮食。

简介：摘要 :在建设工程开工至竣工的整个实施过程期间，施工单位生产经营所发生的各类费用 ,对发生的费用进行行之有效的监督、管理和限制，在发生偏差的时候，及时进行纠正，严格控制各项费用的发生，顺利实现预期目标。施工单位成本控制对节约工程成本、提高管理水平有很大的积极作用。 关键词：工程项目； 施工阶段；成本控制  

简介：【摘 要】随着经济的发展，城市化步伐逐渐加快。在城市化进程中，排水和供水系统的修建和完善无疑是其最主要的催化剂。做好城市给排水工程不仅能够推动城市的现代化发展，还能改善人们的生活水平。对于如何做好供水排水工程，需要对工程成本进行严格的管控。本文主要针对目前给排水工程在实施成本管理时所发现的问题，提出相应的建议及措施，旨在实现城市供水排水工程的高质量完成。  　　【关键词】给排水工程；成本管理；措施  　　随着城市现代化的步伐逐渐加快，国民对提高城市生活水平的呼声也越来越高。要想提高城市生活的质量，必须严格要求城市给排水工程的施工过程。而对于给排水工程施工单位来说，只有加强成本管理控制才能在竞争日益激烈的市场中获得经济利益。同时从另一方面来讲，促进给排水工程的高质量施工，也能为企业带来更多的商誉以及社会效益。  　　一、城市给排水成本管理概述  　　（一）给排水工程成本管理概念  　　供水和排水工程的成本管理是指对供水和排水工程中各种直接和间接支出的控制，主要涉及工资，材料和其他工程支出。这些支出就是给排水工程的成本。供水和排水工程的成本管理是根据供水和排水工程的施工期和使用寿命确定项目的可行性。估算和预算项目的建设，并在投标过程中控制项目的成本。为企业提供成本管理和控制依据，节约企业生产成本。  　　（二）成本管理的作用  　　成本管理给城市给排水工程带来的成效有以下几个方面：  　　 1. 工程建设成本减少。有效的成本管理能够在原来的基础上进一步降低工程支出，使项目资金得到有效利用。  　　 2. 使工程的经济效益得到充分彰显。成本管理能够保证公司资金被严格监控和管理，从而能够提高公司在市场中的竞争地位，为公司谋取更多经济利益。  　　 3. 帮助企业赢得竞争优势。城市给排水市场的竞争日趋激烈。  　　二、城市给排水成本管理存在的问题  　　（一）招投标计价意识薄弱  　　除了招标投标工作外，给排水施工企业了解相关项目清单定价规则，其他企业管理者受传统“数量和价格整合”思想的影响。缺乏对当前管理规则和动态管理成本概念的理解。  　　（二）成本控制权责在各部门分工不明确  　　成本管理需要每个部门的共同协作，然而很多企业都没有建立系统的成本管理体系，导致给排水工程各部门对成本管理意识薄弱，进而不能有效发挥成本管理的重要作用。  　　（三）企业内部成本管理制度不健全  　　由于成本管理体系不完善，一些企业在长期建设中没有注意成本数据的收集，依靠政府部门发布相关配额。供水和排水工程的实际建设成本无法正确评定，这使得项目建设缺乏可靠的数据参考。  　　（四）成本管理与技术存在脱节现象  　　有些企业在招标时使用该清单进行报价。因此，成本管理和技术没有很好地整合。  　　三、加强城市给排水工程造价管理的对策  　　（一）形成动态的成本管理意识  　　在城市中实施给排水工程一定的难度，城市的环境会使得工程周期延长，也会耗费更多的人力和器械。这就需要给排水工程根据施工时长来调整工程费用支出，来进行成本控制。动态的管理意识能够帮助企业对资源进行合理的分配和调整。因此，企业需要形成动态的管理意识，并结合各项财务指标来判断资金运用情况和变化，这才能使成本管理渗透到工程的层层面面。动态管理理念是在系统的成本管理体系中培育出来的，需要在系统中采集经济信息来为工程项目预算提供真实准确的数据。动态管理的具体程序主要有以下几个方面：计划成本与实际成本差异比较、分析原因找出问题、提出解决方案、将方案贯彻落实、根据实施过程调整成本管理计划、结果检查、形成反馈。  　　（二）健全成本管理体系  　　要想全面实施城市给排水成本管理需要涉及到许多方面，它庞大而复杂的系统需要在健全的成本管理制度下运行。因此，为了使成本管理工作更容易开展，有必要细化和完善工程的每个环节，形成系统的成本管理体系。成本管理体系主要由以下几个方面组成：  　　 1. 成本预测，这是成本管理的第一步。正确的预算城市给排水工程的投资和成本以及施工期间的其他费用。  　　 2. 成本计划，成本计划需要在每个施工环节所耗费资源的基础上来预测成本，再通过对各环节的费用预测来估算整体的工程成本，形成整个建设期的成本计划。包括材料、人力、才力、器械等方面的成本明细，能够为给排水工程成本管理体系的形成提供工程信息和数据支撑。  　　 3. 成本控制，给排水工程的核心就是成本控制，包括事前控制、事中控制和事后控制。因此，整个工程期都要涉及到控制。控制能够防止多余的的项目支出，有效控制项目经费在预算范围内运用。  　　 4. 成本评估，在供水和排水工程结算后，应对整个项目的成本和成本进行综合分析。在评估相关人员的成本管理的情况下，奖惩的实施将为未来供水和排水项目的成本管理提供参考。  　　（三）供水和排水工程成本管理计划的编制  　　成本管理计划需要在给排水工程实际的施工情况下编制，针对不同工程的特点进行工程造价分析，才能形成可靠的成本管理依据。第一步是要有明確可行的成本管理目标，根据目标制定具体的计划，细分到每一环节，以实现成本最低化和效益最大化目标。第二步是根据明细的计划来预算每个部门的价值和用量，明确职责，并要求项目相关人员和施工单位订立合同。同时还要要求层层落实经济管理目标，落实管理职责，做到全员参与，记录好每个环节的成本管理以反映计划的实施情况，留下可靠的数据资料。最后，分析成本差异形成的原因，制定相应的改善措施，将工程成本控制在合理的范围，以使成本管理发挥最大的价值  　　（四）控制材料费用  　　城市给排水工程的材料成本占整个项目成本的绝大部分。首先，要控制物资消耗，建立配额拣选制度，提高物资利用率。这要求项目部门根据每个供水和排水阶段所需的材料严格计算材料的数量。其次，在具体的施工过程中，材料成本控制会议应每周举行一次，超出计划的部分应仔细分析。对未按照计划而造成的物料浪费需要作严格处理，按照相关制度来进行优劣奖惩，以使施工人员形成物料节约意识。此外还要对废料进行回收利用，将可二次利用的材料挑拣出来，分类放置，减少废料处理成本和运输损失。最后，施工单位还要根据工程物料市场趋势来判断价格浮动范围，确定恰当的采购时间和采购量，尽可能降低采购成本和物料成本。  　　（五）降低人工成本  　　人工成本是供水和排水工程的重要组成部分。企业应根据城市给排水工程的需要，制定合理的施工程序，并制定相应的岗位。并根据不同施工人员的能力，确定每个人的职责范围，以使人力资源被充分利用。另外，还要加强技术培训和职业道德培训，提高施工队伍的技术水平和团队意识，进而提高施工效率，降低工程成本。  　　（六）减少机械费用  　　机械成本也是供水和排水工程成本的重要组成部分。因此，施工企业应加强机械设备的维护保养工作，实现机械无故障运行，提高机械运行效率，减少机械故障停机维修造成的工作损失。同时，机械操作人员必须经过认证工作，按机械操作要求操作，减少机械事故的发生，避免或减少安全事故导致成本增加。  　　 结束语

简介：摘要：成本控制对于企业的长远发展具有重要的现实意义，企业生产和运营方式过程是以最小的成本来谋求最大的利益。机械制造企业一般都是大型企业，科学地开展和实施成本控制管理，是强化企业经济效益、推动企业持续发展的必要手段，也是提升企业市场竞争力和社会影响力的最佳途径。