简介：摘要：在能源紧张态势下，煤矿企业更注重煤炭开采效率的提升，而忽视了煤炭开采所伴随的严峻环境问题。为了实现绿色、无废开采，应当加大填充采矿技术应用，实现固体废弃资源的有效利用，避免因采矿造成的地表变形、坍塌等现象，确保煤矿开采的可持续性。本文基于充填采矿技术存在问题分析展开论述。

简介：摘要：国内经济和科技的进步迅速，让人们开始在生活以及生产中对石油更加依赖，这种局面下促进采油技术的不断更新，采油工程面临着极大的压力。但是深入到采油技术中，发现如今的采油技术还是有诸多的问题存在，导致采油的效率以及质量无法达到实际的需求，需要采取合理的举措，改进采油技术，降低采油技术的成本，为采油工程的开展提供更加合适的技术条件。本文将对石油采油技术的问题与处理进行深入探讨，以供参考。

简介：摘要：在油田井下施工过程中，日益严重的环境污染问题，需要油田企业给予充分的重视。本文围绕油田井下作业环保问题分析以及采用的防范技术展开讨论，为油田井下作业提供参考依据。

简介：

简介：摘要：制造业作为我国发展最为迅速的几个行业之一，我国对经济建设的不断完善势必会对制造业应用的技术要求逐渐提高。机械工程及自动化在制造中的应用是目前世界上有较高的期望前景，机械工程及自动化不仅仅可以有效提高制造业的生产效率，为生产质量提供更高的质量保证。

简介：　【摘 要】当前我国已进入全面建设与发展的新时期，城市化进程的快速推进，土木工程建设行业得到了迅猛发展。在此背景下，加强土木工程项目管理，同时加强土木工程造价的把控是企业发展的必然。因此研究土木工程技术管理与工程造价的关系对土建企业的发展具有十分重要的意义。  　　【关键词】土木工程 ; 管理 ; 工程造价 ;  　　 1 土木工程技术管理与工程造价控制中存在的不足  　　由于土木工程的管理相较于其他行业有着较强的综合性，其管理内容不仅涉及工程质量和進度的管理，还包括成本的控制等等各项工作，在进行土木工程的管理过程中需要各工作相互配合才能实现对于工程建设的有效管理。然而在实际的土木工程施工管理过程中，施工单位往往不重视同各方面工作管理内容的协调管理，尤其针对于造价控制和工程管理方面，土木工程技术管理与工程造价控制中存在的不足主要体现在以下几个方面：  　　 1.1 没有完善的机制来进行财务管理  　　传统的工程建设过程中，工程的进度和质量是在整个建设过程中占据着绝对重要的地位，而工程造价的重视度则远远不够，导致在工程建设中，工程的管理和造价控制都显得比较随意。由于施工方对于工程的进度和质量更多的是依靠施工队伍的工作经验为保障，使得企业的发展迟缓，导致完善的财务管理机制迟迟得不到建立或者运行效率极低，使得企业账务混乱，后期结算工作比较麻烦。  　　 1.2 没有明确的造价控制计划和目标  　　企业在进行工程的造价控制的制定过程中，为了更多的资源和资金分配于工程质量，没有聘请专业的造价评估团队，在工程造价预估的过程中也忽略了材料等资源价格的变化，使得工程的造价控制没有明确的计划和目标，最终容易导致造价控制的设计目标和最终实施得到的结果有着极大的偏差。  　　 1.3 造价控制没有完全融入到工程建设整个过程中  　　优秀的土木工程技术管理应该将工程造价完全渗透到整个土木工程的建设中，在建设中将工程造价控制的作用体现到每一个环节。然而许多企业，由于对于建设过程中的土木工程造价管理不够重视，使得建设过程中的工程造价十分的局限，并没有在各个环节中完全实行造价控制，使得整个工程建设的成本增加，影响整个工程进度变得缓慢和工程的质量受到影响。  　　 1.4 针对工程分包的造价控制与管理不足  　　企业为了能够节省成本的投入，对自身不擅长或者建设过程极为繁琐的工程项目外包给其他公司企业的工程分包。这是现代建筑过程中常用的有效的节省方案，能够有效的节约和控制成本的投入。可是许多企业在实行工程分包的过程中缺乏对于分包项目的工程造价控制，并且许多的工程分包都是属于包工不包料的形式，使得成本的投入难以控制，双方的费用结算也容易引起纠纷。企业在进行工程分包时缺乏对于工程分包的管理，给财务管理带来了不小的隐患和麻烦。  　　 2 策略方案  　　 2.1 建立完善的工程管理体系  　　完善健全的工程管理体系是实现保证工程质量的最为基本的要求。一个完善健全的工程管理体系能够最大限度的降低土木工程建设过程中发生事故的概率，同时能够最大程度的预防工程质量缺陷的发生。因此，施工单位在进行土木工程建设之前，应当建立完善健全的工程管理体系。例如，要求总包单位的部门高管等参加工程开展的第一次例会，或者建立有效的沟通机制来实现整个土木工程的建设过程能够得到有效的管理。在建设过程中，要求参与施工过程的人员熟悉图纸，并且熟知施工过程中可能出现的各种突发状况，对关键工程的质量要求和具体特点有所了解，施工单位需要落实每项内容的实施，加强对于工程质量的控制，以此来有效的控制和防止土木工程建设过程中出现的各种问题。  　　 2.2 加强工程设计阶段的管理  　　工程建设施工顺利进行的关键性保障在于是否有着好的工程设计，一个优秀的工程设计方案的制定对于工程的管理和造价控制都具有不可取代的作用和影响，因此加强工程设计阶段的管理显得尤为重要。由于工程设计对于建设单位的投资方向有着极为重要的影响，工程建设施工前，施工方需要对工程设计的造价有着严格的控制。在工程施工过程中，工程设计阶段的资金占比在整个工程中比较小，但是对于整个工程造价的影响却极大，然而当下的工程项目却也存在着重设计轻经济的现象。工程总承包方在进行工期较长、施工环境复杂的工程建设时，应当进行工程设计，并且做好设计、施工等方面的合理分配协调。在工程管理的工作中采用专业的监管人员，做好工程设计阶段的监管工作，从而最大限度的降低工程的造价，优化工程的建设过程。  　　 2.3 完善预算阶段的工作  　　建设工程的预算是整个土木工程项目建设开展的基础，并作为工程建设过程中的参考。为使得工程的开展能够得到有力的支持，关于工程造价的预算阶段的工作需要进行不断的改革和完善。在进行工程项目造价的预算阶段，企业需要评估自身的实力和招标单位的实力，从而制定最为合理可行的方案，尽量控制造价避免成为一纸空谈。同时，在进行建造方案和工程造价的预算之前，对即将建造的领域需要有着严格的考察，结合地区的特殊性和建造过程中可能受到的限制等各方面综合考虑，使得关于工程的预算能够更为精准，建造方案能够更为合理可行，也同时提高了其作为参考的价值。  　　 2.4 建立健全施工质量监督与制约机制  　　建筑工程施工单位要想提升施工质量管理水平，必须建立健全施工质量监督与制约机制，积极引进新技术和新理念，强化过程环节的质量控制措施，加强土木施工过程的质量监督与管理，并完善施工质量的测评与预警体系，从而满足土木工程项目质量的要求。根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工工程的流程与架构。  　　 2.5 做好项目竣工后的结算工作  　　工程造价的纠纷问题经常性的出现在工程竣后的结算阶段。为了加强工程的全过程管理，项目竣工前，项目的承包方需要对最后的工程量进行检验和核实。并且工程项目的发包方和承包方需要进行最终的工程造价的结算，而这个阶段也是工程管理过程中比较重要的方面。工程的承包方需要做好竣工后的结算工作，结合材料价格变化导致的最后工程造价的变化以及一些隐性的工程验收等方面，进行更为系统的财务记录，从而使得整个工程由头到尾都有着详细的管理政策，保证工程的完美竣工。  　　 3 结束语  　　土木工程建设是基础建设工程中的一大构成要素，它具有提升居民生活水平、促进我国经济稳步、快速发展的作用。科学、合理管控土木工程建设既是对时代及科技社会化、综合化发展态势的积极响应，又彰显出了以人为本的基本要求。它在要求项目决策者要尽量多地掌握知识，不断提升自己的素质的同时，还需对员工开展终身培训工作，从而为工程造价的控制打下坚实的基础。总而言之，要想控制好工程造价，每个部门都要积极配合与努力，唯有将工程造价管控于一个合情合理的范畴内，并通过监督等流程才能给工程质量提供保障，实现双赢。  　　参考文献：  　　 [1] 张波 . 分析土木工程技术管理与工程造价的有效控制 [A]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院 .“ 决策论坛——经营管理决策的应用与分析学术研讨会”论文集（上） [C]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院， 2016 ： 1.  　　 [2] 徐红卫 . 建筑工程施工项目成本管理与控制 [D]. 天津大学， 2014. 

简介：摘要：近年来，我国的水环境检测工作有了很大进展，现阶段，我国的水资源日益匮乏，这对于我国可持续发展是非常不利的，为促进人与自然和谐共处 ,加强水环境检测工作 ,保证用水安全 ,合理利用水资源非常重要，但我国的水环境检测目前还存在一些问题，如管理体系不统一、检测指标不清晰、对有机物污染重视不够等。本文对当前我国水环境检测现状进行了概述，分析了存在的问题，提出了具体的对策及建议。

简介：摘要：水行政执法是各级水行政主管部门依法履行行政管理职能，调整社会水事关系，实现水行政管理相对人的权利义务的具体行政行为。在基层水行政执法工作中，由于水行政执法人员素质参差不齐，执法环境没有得到有效改善，致使基层水行政执法还面临诸多问题，需要在实际工作中不断总结，寻找对策。

简介：【摘要】在进行建筑工程招投标活动的时候，需要编制一个合理的招标控制价，以此确保工程招投标的公正性及公平性，进而选出最符合要求的承包商，为工程建设的开展提供有利基础。就当前情况来看，我国建筑工程招标控制价存在一些问题，给工程招标价的控制带来一定挑战。鉴于此，本文就针对建筑工程招标控制价存在的问题进行分析，根据实际情况提出一些具体对策，希望能为建筑工程招标控制价的编制提供有效参考依据。

简介：【摘要】随着城市进程不断加快，建筑行业的发展遇到了新的机遇和挑战，行业竞争愈演愈烈。随之凸显的还有建筑工程土建施工现场管理中存在的一些问题，其对建筑行业的整体发展有着直接性的影响。当代建筑工程是人机工程的组合 , 施工作业量很大 , 风险极高 , 构建安全的人机系统 , 优化施工现场管理策略 , 确保建筑工程顺利竣工 , 不仅要注意加强施工技术人员的安全意识与操作技能 , 而且要注意确保所有施工机械设备的安全技术含量 , 加强施工材料质检力度 , 全面落实施工现场安全管理制度。因此，文章对建筑工程土建施工现场管理中存在的问题进行了详细分析，并提出了一些有效的施工现场管理优化策略。  　　【关键词】建筑工程 ; 土建施工 ; 现场 ; 管理  　　建筑工程作为国民经济建设发展的基础项目之一 , 其质量问题直接关系国民经济建设的可持续发展及人们的生命财产安全。土建工程是建筑工程项目的重点，而在土建工程实际施工的过程中，现场管理工作也发挥着关键性的作用，所以，必须要提高对土建施工现场管理工作的重视程度。通过技术手段与管理方法实现建筑工程土建施工现场管理结构的全面优化，提高施工现场管理工作的质量与安全性。  　　 1 、土建施工现场管理工作中存在的问题  　　 1.1 安全问题  　　施工项目在正式开工之前都会请专业部门进行施工方案设计，施工人员则需要根据设计方案开展施工活动，但是有许多企业的施工人员由于专业水平较低，没有过于重视设计方案，导致现场施工与施工设计之间存在较大的差异 ; 同时，部分施工人员的施工技术水平较低，其作为施工的主要实施者，承担着保持施工质量的责任，需要具有专业的技术和思想，但是部分施工人员常常不遵守规范，影响了施工安全。此外，部分施工人员由于自身的安全意识淡薄，缺乏遵纪守则的意识，容易引发安全事故。  　　 1.2 土建施工现场的技术管理问题  　　土建施工中常见的技术问题主要包括：（ 1 ）工程施工预算计算偏差较大，导致工程施工成本的增加，严重影响土建施工的成本控制，也影响了施工技术的应用效果 ; （ 2 ）建筑工程前期设计中图纸技术检验的科学性低，没有对施工图纸进行科学全面的审查和研究，致使技术环节失去其合理性，从而导致技术误差的出现，严重影响了土建施工的质量 ; （ 3 ）土建施工的设备和材料准备不够充分，也没有材料和设备进行有效的技术检验和维护，这样就导致了设备和材料的使用性能无法达到设计的需要，另外在实际施工管理中设备的损坏以及故障等都会严重影响施工效率，等等这些都是由于土建施工现场管理不严格而造成的技术问题。  　　 1.3 资源调度过于混乱  　　建筑工程土建施工所使用的建筑材料、机具是非常多的，而如何对这些资源进行有效调度则成为了保证施工进度、控制施工成本的重要途径，而当前很多施工的施工资源调度却存在着很大问题。无论是施工材料还是施工机具，在进入现场后都必须要按照具体要求进行存放管理，但由于有些施工企业对于存放管理不够重视，在存放材料、保管机具时并未按照要求进行，或是所做的防护措施不到位，因而材料与机具就会在存放期间出现不同程度的损坏，最终造成资源的严重浪费，并使施工成本大大增加。  　　 2 、建筑工程土建施工现场管理的优化方案  　　 2.1 加强土建施工环节的安全管理  　　通过加强安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展。因此，在实际施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，并通过对施工现场环境中存在的风险进行评估与分析，从而制定科学的规章制度，用来管理施工人员行为规范，同时要加强施工过程中的监督，对出现的问题进行详细分析，并将发生的原因和解决措施记录下来，同时要加强材料检查，避免有人以次充好，影响工程质量。  　　潜在风险存在于施工过程中的任何环节，安全事故随时随地都有可能出现在施工现场，在没有充足预警和准备的前提下，很可能引发较大的事故。因此，在正式施工前，需要做好安全防范措施的准备，并建立相应的预案，准备好可能使用到的安全设备，让施工人员在事故出现后能够逃离现场。对于施工期间出现事件应当记录在案，以便后期整理及核对。  　　 2.2 加强现场施工管理人员专业素质，加强技术指导  　　土建施工现场管理工作的有效开展要求相关管理人员要具备较高的管理知识水平，拥有丰富的工程建筑知识和实际经验，所以，企业要组织管理人员参与定期的专业岗位培训，高度重视储备人才的培养，组建高效的管理团队，加强施工管理力度。同时，企业应当注重对工程施工人员的技术指导，因为技术人员是对建筑工人进行技术指导的主体，企业 要定期对技术人员进行教育及培训，不断提高技术人员的专业素质，并且技术人员也要有耐心的对建筑施工人员提供所需的建议，对施工技术进行详细且全面的讲解，对操作人员的操作进行全方位监督，及时纠正和调整建筑工人的违规操作，以避免因技术问题导致安全问题和质量问题。  　　 2.3 实行定额管理制度  　　对于施工机具与建筑材料的现场管理，施工单位还可以实行定额管理制度，在这一制度下，建筑材料、施工机具的采购人员需要根据施工组织计划与施工方案对施工所需的材料、设备总量进行计算，之后编制出清晰的需求计划与采购计划，确定大致的供应商选择范围。而在得到施工材料与机具后，不仅要做好的材料机具的存放管理，同时也要结合施工进度与施工计划为每一项施工任务所需的材料与机具展开测算，从而为后续的使用管理提供指导。另外，机具材料在进入现场后还要建立系统的台账管理体系，对材料机具的接收、存儲、调用做出明确记录，对计划之外的材料或机具使用还要做出申请、明确理由，保证材料机具使用能够明确管控。  　　结语：  　　总而言之，建筑工程土建施工现场管理是一项较为复杂且系统的工作，管理过程涉及的方面较广，影响因素也相对较多。土建施工现场管理作为整个建筑工程中较为重要的环节之一，管理者必须对此予以高度重视，这样不仅能够提高建筑工程整体施工质量，而且还可以确保工程项目顺利完工。  　　参考文献：  　　 [1] 苏春富 . 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 [J]. 江西建材， 2014 （ 4 ）： 169-169.  　　 [2] 刘铭 . 关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考 [J]. 中华民居（下旬刊）， 2014 （ 1 ）： 265-265.  　　 [3] 马晓蓉 . 加强建筑工程土建施工现场管理的建议 [J]. 门窗， 2015 （ 3 ）： 59-60. 

简介：

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，水事违法案件情况日趋复杂化，执法难度越来越大，而水行政执法威慑力不够，难以制止违法行为。按照国家提出的依法治国要求，各地对水政执法工作越来越重视，随着各地违法行为的增加及各种新情况的出现，水政执法越来越重要。

简介：摘要： 在社会发展进程中，采矿行业贡献巨大，但矿区安全事故也有很多发生，矿山企业不仅要重视资源开发规模的增长，更要做好矿区安全防护工作，确保矿山开发的稳定与健康。为此要采取必要的采矿安全防护措施，最大限度降低安全事故 概率 ，实现矿山安全生产效益的稳步提升。 本文首先对安全管理在矿山采矿工程中的必要性进行阐述，发现目前我国采矿安全管理过程中存在的主要问题，分析出现安全事故的主要原因，然后结合采矿技术，提出相关提高矿山采矿安全管理和事故防范效果的措施和建议，旨在为促进我国矿山企业安全管理水平地提高提供参考和借鉴意义。

简介：[ 摘要 ] 随着我国经济实力的增长，城市化进度速度不断提升，推动了建筑行业的快速发展。但是在建筑工程项目管理中，如何确保建设质量与经济效益，是现代建筑企业研究的重点。为了实现建筑企业的可持续发展，在确保建设质量的前提下，需要加强建设工程的成本控制，实现建筑企业经济利益的最大化。文章主要针对建筑工程的成本控制展开探讨。  　　 [ 关键词 ] 建筑工程 ; 成本管理 ; 经济效益  　　我国建筑行业的发展速度较快，建筑市场规模也不断的扩大，竞争也越趋激烈。建筑企业要想在市场中拔得头筹，需要在确保建设质量的同时，尽可能减少成本投入，实现企业利润的最大化。但是在实际工作中发现，建筑工程各环节中存在的问题对于成本控制造成了较大的影响。因此对建筑工程各个方面进行严格控制，确保成本管理的效率，从而实现企业利益的最大化。  　　一、建筑工程成本控制的重要性  　　随着现代建筑工程管理的系统化、标准化发展，这使得建筑工程管理成为现代管理学的重要分支。建筑市场的快速扩张使得越来越多的企业进入建筑市场，而建筑企业为了获得更好的生存空间，需要不断的提高自身的优势，为了提高企业的经济效益，需要做好建筑工程的成本管理。建筑工程的成本控制主要是立足于工程进度与质量不受影响的基础上，对建筑工程建设中所涉及到的成本因素进行管理，计算实际支出成本与预算成本之间的差异，并严格检验建筑工程建设中的各种费用，确保企业资金的安全性与使用的合理性，严格控制建筑工程的造价成本，严厉打击违法犯罪行为，最终实现企业经济利益的最大化。  　　二、建筑工程成本管理中存在的问题  　　（一）没有明确个人的职责  　　在建筑工程建设过程中，相关部门需要做好职责分工才能够对工程进行科学的管理。但是在目前的建筑工程管理中，没有明确工作人员的分工，没有将责任制度落实到个人，导致项目管理无法按照计划实施，部分工作人员甚至为了自身的利益，随意更改管理计划，破坏成本管理的秩序，导致各个环节的衔接不稳定。这些问题对于工程质量具有较大的影响，破坏建筑企业的形象，甚至导致经济利益受损。  　　（二）技术滞后  　　目前我国建筑市场中多数建筑企业为中小型企业，施工人员主要是农村务工人员，知识水平相对较低，施工观念滞后，没有掌握先进的施工技术和方法。引入先进技术和设备能够提高建设效率，降低建设成本。但是由于施工人员的专业素质较低，无法应用先进的技术，导致成本控制的难度增加。这就导致建筑工程的成本控制只能从施工计划与预算管理等方面着手，对于施工中的各个环节无法进行全面的控制。  　　（三）成本管理人员的专业水平较低  　　由于成本控制是一项复杂的系统工程，因此选择专业的成本管理人员具有重要意义。但是目前我国建筑企业中成本管理人员的专业水平较低，实际工作经验较少，多采用一边施工一边计算的方式，在竣工后才发现出现成本造价的严重超标，此时进行补救已经为时已晚。另一方面，由于建筑工程建设是一个系统工程，工作人员的流动性较大，在不同环节的交接过程中容易出现问题，产生数据遗漏的现象，导致各部门的沟通出现问题。  　　三、提高建筑工程成本控制效率的策略  　　（一）提高成本控制的灵活性  　　从建筑工程项目的具体情况来确定建设成本，同时采取灵活性的控制方法，确保实际造价符合企业要求。建筑企业需要将成本预算发布到各个部门，同时签订相应的责任合同，落实责任制管理。相关部门需要定期对于单项工程的造价进行分析，并计算与预算的差异，然后根据实际建设造价调整目标成本。  　　（二）加强对成本控制的管理  　　成本管理是建筑工程管理的重要内容，成本管理的效率直接影响着企业的经济利益。因此，需要管理人员认真负责，加强管理力度。企业需要根据自身工作的特点，不断完善企业成本管理的相关制度与标准，并落到实处。建筑企业需要加强各个部门的沟通与交流，提高各个环节的衔接性，从管理方面控制建设成本。同时还需要不断的优化成本管理模式，将责任划分到每个工作人员，从个人出发控制工程的造价成本，实现企业经济利益的提升。  　　（三）采用先进的施工技术  　　科学技术是现代社会的第一生产力，企业之间的竞争，实质上就是技术竞争。对建筑工程施工技术进行改革与创新，对于降低工程的造价成本具有重要意义。在实际施工过程中，需要根据工程建设质量和施工工期以及人力资源状况进行综合考虑，同时根据行业规范与市场要求，建立相应的技术管理模式。企业要不断的引进先进的技术，从而提高施工效率与质量，确保工程按照工期建设完毕，从而提高建筑工程成本控制的效率。  　　（四）培养高素质的成本管理人才  　　建筑企业需要选择专业水平高且认真负责的成本管理人员，同时要定期组织管理人员进行财务管理与法律知识相关的培训工作，从而提高成本管理人员的专业水平与法律意识，明确自身的职责与义务，从而更好的开展成本管理工作，同时能够协助项目主管不断的优化工程建设成本，加强与各部门的沟通，从而提高企业的市场竞争力。成本管理人才需要对工程决策是否影响工程成本进行科学分析，在工程决策期间，对人力、物力以及财力方面的配置进行科学的计划，同时做好市场调研，确保决策的科学性。在施工过程中需要定期对已经结算的成本进行计算与审核，同时需要及时更新相应的信息，并在施工过程中对建设质量进行控制，确保工程質量达到标准。在竣工验收期间，需要加强对收付验收措施的管理，未使用的材料需要及时清退，未结算的款项需要及时结清，合理控制各方面的成本，并将实际成本与预算成本进行分析，并总结成本差异出现的原因，也为后续管理提供依据。  　　四、结束语  　　成本控制是建筑工程管理的重要内容，建筑企业需要根据自身的特点以及行业发展趋势，提高成本控制力度，采取先进的施工技术，培养高素质的成本控制团队，从而实现生产成本的下降，确保企业利润的提升。 

简介：摘要： 在建筑工程设计和施工过程中，必须加强各环节的施工管理，从根本上改善施工质量管理，有效地保证各环节的质量，进而掌握施工细节，保证生产过程中管理水平的提高。在新时代，住宅建设技术管理必须转变观念，顺应时代发展的需要，跟上时代的发展趋势。

简介：摘要：在园林绿化施工作业中，施工管理人员必须坚持以人为本原则、绿化原则和园林景观艺术原则，科学把握施工要点，着重提高园林的审美价值。不容忽视的是，当前园林绿化施工管理工作中尚且存在多方面的问题，主要问题有 3种，即未充分发挥绿色植物的作用，园林工程施工规划缺乏科学性，园林养护工作存在缺失。本文将在简述这 3种问题的基础上分层浅谈解决方案。

简介：摘要： 在时代发展日新月异的今天，我国社会经济飞速发展，各个领域都取得了很大的进步，在此背景下，我国人民的生活需求变得越来越高，因此，对各种水利社会的建设就显得至关重要，它对于人们的生活有着很大的帮助。在今天，我国水利工程的现代化水平越来越高，水利工程的管理水平也在不断进步。水利工程的管理水平将会对施工管理目标的实现造成决定性的影响，它是确保水利工程质量的关键所在。科技水平的提高将会极大的推动水利工程技术的发展，但实际上，水利工程的管理水平以及监管机制的建设却都没有得到相应的发展，这就导致工程的质量往往难以得到保证。加强水利工程管理，既能够有效确保水理工程的施工质量，还可以提高后期使用的安全性、稳定性。为此，本文就我国水利工程管理中所存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策，希望能够为我国水利工程建设事业的进一步发展做出帮助，促进地区经济发展。

简介：摘要： 随着近几十年来我国高速公路工程建设在规模和数量上呈现逐年稳步攀升的良好发展趋势，以及公路通行当中所包含的等各个方面逐渐升级的优秀状况之下，就越来越使得利用正规且具有高标准严要求的高速公路桥梁养护管理层面上的工作确保高速公路桥梁设施投入运行过程中能够安全无误的这一重大问题的相关课题研究愈发重要且极具社会意义和现实价值。

简介：摘要：建筑行业在我国社会中被视为高度污染的行业之一，也是国民经济持续增长的支柱型产业之一。随着我国经济社会的不断发展，建筑工程的规模逐步扩大，不断地向自然环境索取资源，就导致了环境遭受严重的破坏。特别是在绿色施工的环境下，建筑工程所消耗的资源和能源持续扩张，严重污染了生态环境，同时也抑制了建筑行业的发展。本文以建筑工程为核心，首先分析了绿色管理的重要性，其次提出了建筑工程绿色施工管理目前存在的问题，最后列举了几点加强建筑工程绿色施工管理的措施，希望对相关人士有所帮助。  　　关键词：建筑工程 ; 环境 ; 绿色施工 ; 管理  　　随着我国社会经济的迅猛发展，建筑行业的工程施工项目逐渐增多，同时也成为了消耗能源的重点产业，社会的焦点，因此环境保护问题成为了当今重中之重。建筑企业若想实现可持续发展，就必须摒弃原来的传统理念，转化新的思维，不断改进粗放式、高耗能的施工模式，从而采取绿色的施工措施，减轻污染以及破坏周围的环境，减少资源的消耗，不断向着节能减排的目标发展。由此可见，我们必须树立正确的绿色发展观，加强建筑施工的环保意识，为人类社会的进步奠定基础。  　　 1 绿色管理的重要性分析  　　所谓绿色管理，是指在建筑工程的具体施工期间，不仅要保证建筑工程能够顺利完成竣工以及工作人员的人身安全，还要结合先进技术，使建筑行业的发展对环境的污染能够减轻到最低，从而避免破坏环境，对人类身体健康造成危害。建筑工程在施工的过程时若采取绿色施工的管理方法，就可以有效地促进当地环境的发展。特别是对于现今许多施工造成的水体污染、绿化污染、和噪声污染等，具有极大的帮助。这些污染一方面影响了附近的生态布局，另一方面还严重导致了周围居民的生活质量下降。因此通过绿色施工管理的方法，就会有效减少这些污染的问题发生，进一步促进城市的环境建设。  　　在近些年来，环境的不断变化严重损失了我国经济的发展，人们逐渐追求更加绿色的生活环境，建筑行业逐渐出现绿色施工模式，在节能减排方面，这种模式比起传统管理模式更加符合建筑行业的要求。作为当前绿色施工管理的主体，建筑企业不断地改进了传统的守旧方案，优化了绿色施工方案，在实际的施工环节中应用节能环保设备和材料，不断提升了经济效益，还将其转化为社会效益，促进了各地的环保建设，为建筑企业工程树立了良好的形象，在激烈竞争的社会市场中站稳地位。然而，在具体的施工管理中，需要保障施工质量以及施工安全，对技术、环境、材料等各个方面进行全面的控制，贯彻落实可持续发展的目标，减少浪费，保护资源。现今，城市的发展目标主要是落实可持续发展战略，在这种局势下，对环境的要求也逐步提高。在贯彻落实绿色环保理念的情况下，重视环境对经济发展所带来的影响，这就有利于外资的引进，不仅为施工单位带来社会效益，同时促进了当地经济的发展。  　　 2 建筑工程绿色施工管理存在的问题  　　 2.1 绿色施工管理意识不充足  　　在建筑工程的建设中，因为其缺乏管理意识，因此无法对绿色施工管理理念进行全面的落实，造成绿色施工无法实现相关效益的提升，这就造成施工管理受到一定的制约。我国的绿色环保理念已经推行了多个年头，然而，在建筑施工的环节中还是欠缺宣传以及应用力度，无法达到相应的需求程度，另外，有一大部分施工单位在聘用人员时不经过专业的素质培训，只是为了能够节省人力的成本，这导致施工人员大部分的受教育水平不高，造成了严重浪费的情况。  　　 2.2 绿色施工管理缺乏相应的标准  　　在现今的建筑工程绿色施工管理中，施工质量尤为重要，这将直接影响每个工程的使用效果，有助于为人们的生命财产安全以及生活质量提供坚实的保障。然而，从目前的建筑行业来看，绿色施工管理缺乏全面且科学的施工标准，这会导致我国一些建筑工程的质量无法达到预期的目标，工程质量降低，会造成安全问题的出现，从而还会影响了整个行业的发展。施工标准不合理会造成工程在施工中存在一些不规范的问题，例如长度不足，材料含量较少，从而影响绿色施工质量，加剧了其管理的难度。  　　 3 加强建筑工程绿色施工管理的措施  　　 3.1 制定严格的绿色施工管理标准为了有效地提升工程施工质量和安全，在建筑施工  　　管理中，要降低对生态环境的破坏和污染，要制定严格的绿色施工管理标准，不断优化其功能效益。因此，建筑企业要强化提升质量管理的意识，从整体的角度看问题，实时把控工程建设的质量，以便寻求合理的方式方法去满足建筑工程的实际需要。科学地、合理地选择建筑工程过程中需要使用的材料，在采购建筑材料的时候要严格按照国家建筑的具体标准，去采购钢材、木材等各种建筑原材料，从而避免由于材料问题而影响工程的整体质量。  　　 3.2 完善绿色施工管理制度  　　在绿色施工管理的构建过程中，要重视对施工环节的控制，还要从细节上对整体模式进行规范。要重视并监督在优化绿色管理模式中的积极应用。绿色施工管理部门应当制定出一套完善的管理体系，明确相应的规章制度，要严格按照相应的依据措施进行规范，落实到每位员工应尽的职责，同时还要提高每位员工的工作积极性，从而提高整个企业的工作效率。建筑工程可以根据自身实际情况成立绿色评价、考核小组，还可以结合工程特点制定相关的绿色施工评估指标，以及相应的方式方法，对绿色的施工方案以及实施的过程采用最新的技术，利用新材料和新设备以及新工艺强化绿色施工的效果，进行综合评估和分档考核，从而加强绿色施工的管理。  　　 3 结语  　　综上所述，绿色施工的本质目标是保护环境，节约资源，在满足工程质量设计方案和规划标准的基础上，可以通过优化施工方案来改进施工的公益，减轻资源的消耗，降低对周围的环境的污染，使得施工工程和周围环境协调起来。绿色施工管理是社会发展对工程建设提出的客观要求，为实现能源保护提供保障，促进了社会可持续发展。由此可见，相关部门要对构建绿色管理模式强加重视，要不断加大对绿色技术的研究，尽可能减轻消耗能源，科学地优化成本。除此之外，要对发现的问题采取科学的手段进行解决，从而优化建筑工程的绿色施工管理。  　　参考文献  　　 [1] 章晓霞 . 浅谈建筑工程項目的绿色施工管理模式 [J]. 绿色环保建材 .2016 （ 148 ） .  　　 [2] 周中原 . 建筑工程项目绿色施工管理模式研究 [J]. 居业 .2017 （ 09 ） . 

简介：