简介：摘要：不同的管理理念会形成不同的管理结果，一个项目的现场安全管理与其职能部门或安全管理人员的综合素质息息相关，但也离不开团队和上级领导的支持。项目大部分是用经济效益来体现项目价值，效益又需要依靠进度来体现，当进度不可避免地与安全需求产生冲突时，就必须依靠公司管理制度从中调控。法律法规自然很重要，但对现场实际管理者来说，公司管理制度的约束力更加实际有效。
高空作业安全防护装置研究
