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  • 简介:随着企业费用预算工作的进程,势必暴露出很多问题,必定要通过一系列对管理制度和流程的改进,才能完善全面预算管理体系。实施全面预算管理,在于它能够控制成本费用的开支,降低成本消耗,提高经营效益。文章采用理论结合实践的方法,结合案例对如何实施全面预算管理进行了分析与探讨。

  • 标签: 因素分析法 全面预算 目标管理法