简介：摘要在这个世界经济逐渐趋向一体化的时代，企业面临的竞争也是前所未有的，不仅要面对国内的竞争对手，更要考虑来自国际上的竞争。然而，受国内经济下行的影响，制造业企业面临的危机更是不言而喻，在这种不利的环境下，企业如果要取得长足发展，从技术、管理等方面取得突破不能及时解决问题，因此可以考虑从成本管理方面来达到目的，而成本管理是琐碎繁杂的，涉及各个环节各个方面，仅仅只考虑某些方面成本的管理是远远不够的，在这种情况下，战略成本管理便应运而生，这要求企业站在战略的角度进行成本管理，从而达到全面成本管理的目的。本文将从战略成本分析的战略定位分析、价值链的分析和成本动因分析对制造业企业Q公司进行战略成本分析。
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