简介：摘要在输配电价改革不断推进的背景下，有效资产对于电价改革的核定价格起到关键性作用，工程实施后需要尽快形成有效资产，对工程的结决算工作提出了很高要求。某电力公司为了落实国网公司与某市政府签订的战略协议，特制订“1001工程”方案，加快美丽天津的建设工作。在推进“1001工程”实施的进程中，势必会加快工程实施进度，可以助推有效资产的形成，对于输配电价的改革也是有一定推动作用。通过将投资预算延伸至项目管理部门、将项目预算完成率按照三个维度通报以及建立结决算工程长效机制等做法，某分公司在工程财务管理上取得较大的突破。
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