简介：摘要水利水电工程设备采购需要加强供应管理，规范物资采购供应商管理，实现供应链的价值提升，寻找规范的供应商，打造公开、公平、公正的市场竞争环境，提供有质量的设备物质，保证物资采购质量，切实服务好安全生产和项目建设，有效防控经营风险，提升组织核心能力。
简介：摘要；随着国家对建筑物的标准要求越来越高，导致建筑行业能获得的利润越来越少。建筑行业的主要产品是施工工程项目，在施工的过程中，主要成本就是工程物资。因此，建筑行业要想改善目前获利的情况，就应该控制工程物资成本。文章通过对建筑行业供应链的特点进行解读，提出了几点建筑行业工程物资供应链的模式，分析了工程物资供应链所产生的成本并指导企业工程物资供应链的选择。
水利水电工程设备物资采购供应管理探究赵洪旺
工程物资供应链管理模式及应用
