简介：摘要：传统项目管理模式在应对现代工程项目（尤其是医药工程项目时）已显示出一定的局限性。对于医药工程项目而言，迫切需要一种更加科学、先进的项目管理模式来满足其发展需求。而国际上先进的P3项目管理软件以其强大的进度/费用控制系统以及网络计划技术和赢得值技术，为我国工程项目管理提供了新的思路和方法。基于此，本文特针对P3软件的应用展开阐述。
P3软件在医药工程项目管理中的应用初探
