简介：摘要我们现在很多企业大都是在生产管理过程中标准制定不细致、不明确，管理标准粗犷，有效性差，导致内耗大，致使现有产品都无法做好，而且后劲不足，其结果是浪费大量的国家资源和社会资源。生产管理标准化改善是需要企业实施长久的目标，脚踏实地的去做，从细微做起，从小事小改善抓起，一步一个脚印带动大的改革大的创新，从而提高企业的经济效益。
企业生产管理标准化改善研究
