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  • 简介:很多建设项目普遍存在内部管理松弛,控制弱化,缺乏完善的内部控制和监督制约机制等问题,导致资源浪费严重,施工效率低下,资金入不敷出。而资金又是项目开展生产经营活动的血液,资金管理是项目管理的核心内容。做好项目的成本、资金策划,可以提高资金流量效率,发掘源头活水,结合工程实际就项目的成本、资金策划进行分析,对此提出了应对措施。

  • 标签: 成本资金 策划 盈亏分析 过程控制