简介：摘要：在建设项目中，风险管理与决策分析是关键的环节，它直接影响到项目的成功与否。本文首先探讨了建设项目中风险的识别与评估方法，涵盖了SWOT分析、专家访谈和Delphi方法等识别技术，同时也讨论了如何使用定性与定量评估、敏感性分析和概率影响矩阵来评估风险。进一步，我们分析了技术、市场、法规、环境等项目特定风险，并讨论了如何确定风险的分级与优先级。在风险应对与决策策略部分，本文提出了基本的风险应对策略，包括避免、减少、转移和接受，并探索了决策树分析、蒙特卡洛模拟等工具在风险决策中的应用。总体而言，通过合理的风险管理与决策分析，可以有效地控制建设项目的风险，确保项目的顺利进行。
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