简介：摘要：本文以某科研院所为研究对象，分析了研究所科研人员、管理人员、技能辅助人员的岗位特点，以及现阶段存在人、岗、能匹配问题与难点。提出了基于专业发展与流程驱动的军工研究所职岗管理方法，通过构建业务流程体系、细化流程要素，搭建满足主责主业专业技术发展目录，生成岗位视图明确岗位权责等方式，有效提升了研究所人员与岗位匹配度，提高了员工干事创业积极性。
基于专业发展与流程驱动的军工研究所职岗管理方法
