简介：摘要企业发展整体上都是一个经济实体，是以盈利作为根本目标的。因此，经济利益的最大化是企业追逐的目标，在实际的生产经营上应当多生产高附加值的品种，这对于整体的效益而言是重要的保障。特别是在新时期资源划分越来越紧密，面对多品种小批量产品的生产需求，做好相关的生产计划以及管理工作，将十分有利于提升整体的管理效率。结合宏观和微观调控相融合，在模型测算与计划衔接的帮助下，努力地做好现场调度与信息管理工作，将有利于提升整体的生产效率，满足精细化发展的根本需求，这也是企业在现代发展方向所在。
多品种小批量产品生产计划管理的优化分析
