简介：摘要国家电网公司把大力推进精细化管理,构筑良好发展平台,作为建设“一强三优”现代公司的一项基本要求。而综合计划是以公司发展战略和规划为指导，对公司主要计划指标统筹平衡和优化后形成的公司年度目标和具体实施方案，综合计划管理是公司实施“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的重要手段，对提高集团管控能力，实现集团效益最优，促进公司整体运作和全面协调发展具有重要作用。随着我国经济的迅猛发展,供电企业只有科学、合理的安排实施综合计划,才能使企业生产经营工作协调一致,有序进行,从而满足日益增长的用电需求。因而树立精细管理理念,对于电网企业全面提升综合计划管理水平显得尤为迫切。
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