简介：摘要项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本进度综合度量和监控的有效方法在水电工程中成本进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。

简介：

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国建筑市场竞争趋势也在愈演愈烈，相关单位要想稳固市场地位，获得最大化的经济效益和社会效益，就要不断提高自身的管理水平，尤其是要加强对工程项目合同的全面化管理，因为项目合同是促进工程质量和成本效益提升的重要参考依据，只有保证其规范性、合理性、实效性，这样才能规避投资风险，减少不必要的纠纷问题。因此，加强建筑工程项目合同管理工作，至关重要。

简介：经济的发展和城市化建设的加快，BIM技术的发展与进步，其整体的功能也越来越强大，在建筑工程造价管理领域内的应用也越来越广泛。不过因为BIM技术的出现较晚，其在建筑工程造价领域中的应用还处于一个相对比较原始的阶段，在这一过程中工程对于工程造价的管理方面还存在较多的不足之处。对此相关的技术人员应当加强对BIM技术的研究，促进BIM技术应用效率的提升，促进建筑工程造价管理水平的提高，为我国工程造价管理事业的发展做出相应的贡献。

简介：摘 要：建筑工程当前作为对社会群众生活水平提升以及城市高速发展的主要工程项目，当下建筑工程内部各项工作的开展受到内部管理者的高度重视。建筑工程内部所包含的工作内容是众多的，当前开展建筑工程管理工作是不仅实现了各项工作效率的提升，另外对整个建筑工程施工质量的提升也带来了重要性影响。以下文章内容以建筑工程管理及控制措施为分析主题，对此展开具体化分析。

简介：施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考，在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分，只要认识到施工技术和施工管理的重要价值，建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制，方能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。本文主要阐述建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题，提供了加强建筑工程施工技术运用，提升现场施工管理水平的措施，希望为加强建筑行业的发展有所借鉴。