简介：摘要：在成本控制工作中，成本管理是关键的一个环节，随着我国建筑工程项目的不断增多，工程项目实施期间所产生的成本也越来越高，因此对工程实施成本管控尤为必要，且涉及工程项目实施的整个过程。当前大多数工程项目均以发包方式来完成，通常都是由招标人来对招标方式、流程实施管控，由此选择资质和实力都比较优良的投标企业，并完成工程施工。在招标阶段，实施工程成本管控对工程项目经济效益获得具有重要的促进性作用。鉴于此，本文将详细介绍建筑工程招标阶段工程成本管理策略，仅供参考。
建筑工程招标阶段工程成本管理策略
