简介：摘要电力企业属于技术密集型企业，在电力生产过程中通常需要借助各种高科技设备来完成能源的有效供给，因此对技术要求高，对电力物资需求繁多。为了提高企业的综合竞争力，电力企业的内部管理模式需要不断地改革与创新，尤其是企业内部成本控制管理必须不断完善，使成本控制管理能够适应现代企业的发展要求，才能为企业创造更高的经济效益与社会效益。本文将对物资管理在电力施工企业经济管理中的作用进行分析与研究。
简介：摘要在电力工程建设过程中，经济管理主要包括工程项目的概算、预算以及工程建设的造价工作。经济管理能否得到妥善解决，对电力工程建设的整体质量与成效有着重要的意义。有效的经济管理是电力工程顺利施工和完美交工的前提和基础，不但能科学规避建设中潜在的资金和安全风险，而且能加强工程建设全程各环节的管理，促进资源合理化配置，让资金和资源得到充分合理地利用。本文将对电力工程经济管理过程中存在的问题及应对策略进行分析与探讨。
物资管理在电力施工企业经济管理中的作用杨崇江
浅析电力工程经济管理过程中的问题及对策杨崇江
