简介:摘要:随着我国经济发展的日新月异,建筑行业对于提高人们物质水平和生活质量的作用也愈发凸显。因此,房屋建筑工程的管理在现代社会变得越来越重要,它直接关系到房屋建筑的好坏,建造过程安全与否,以及工程成本的合理控制等情况。但是,受项目管理人员的认知水平、房屋建筑领域的管理体制等因素影响,目前房屋建筑工程管理领域还面临着很多问题。这些问题不仅影响了项目进展,还可能损害建筑企业的经济利益。因此,本文将关注点放到如何提升工程管理效果上,详细探讨在工程设计、建造和完成阶段可能出现的问题情况,并提出一系列解决方案和手段。通过在工程开始前确保质量、在设计阶段控制质量、在建造阶段控制质量、在完成验收阶段控制质量,来提高工程管理的质量水平,有效降低风险并提升项目的经济利益和社会效益,达到降本增效的目的。