简介：摘要通过建立供电所运维工作管控体系，采取动态管理和业绩倒追的考评模式，做到了运维工作责任分解无死角，流程运转无推诿，检查考核有依据，奖罚严明重激励。不仅有效提高了全员开展运维工作的积极性和责任心，促使了供电所运维工作管理和业绩的双提升，同时实现了将以往故障停电后的事故抢修转变为计划消缺，有效降低了故障停电频率，确保了供电可靠率的提升。
建立运维管控体系提升供电可靠率
