简介：摘要最近几年，在社会经济水平显著提升的背景下，建筑行业得到快速的发展和进步，施工单位面临的市场竞争压力如日剧增，为此，面对于越来越激烈的市场竞争形势，施工单位要重视加强土建工程施工管理。工程施工管理，包括整个建筑过程中的很多环节，所以要从整体出发，不能将一个整体割裂成一个个的小部分，在这里面需要顾及很多东西，所以我们需要谨慎对待。但是从整体从大局出发是需要有整体的建筑观念，对于每一个环节的细节也需要特别注意，不能因小失大，所以只有把每一个细节都调整好才能更加的顺利，才能保障工程的顺利开展以及顺利结束。在土建工程施工过程中，存在很多问题，这会影响整个建筑工程的进程和质量性能。相关企业要引起高度重视，无论从宏观角度还是微观层面，都需要进行严谨的讨论研究，制定相关方案，真正提高整体工程效率，推动经济效益和社会效益的发展。本文主要研究了对土建工程施工质量控制的意义，分析了当前土建工程施工中常见的问题，并提出了加强建筑土建施工中质量控制的措施。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，市政工程的发展也越来越完善，公路工程的发展也十分的迅速。而如何控制管理公路工程成本更成为重中之重的一件事，在城市公路工程中最为重要的是建筑施工，建筑施工需要耗费大量的成本。过大的工程成本不仅会减少公司的盈利，更多的是浪费国家整体的资源。对城市道路工程成本进行全程的管制措施，能够加强我国资源的利用率。本章对城市公路工程成本如何进行全程管制做出分析，提出一些属于自己的建议。

简介：摘要：建筑企业要想赢得市场就要充分了解市场需求，在各个方面满足人们的要求，以获得市场认可，从而促进自身更好的发展。管理对一个企业的发展至关重要，建筑企业也不例外。精细化管理是被建筑企业管理实践认证通过的一种有价值的管理模式，基于自身的优势切实给建筑企业管理带来成效，并被建筑企业的管理人员所青睐。

简介：摘要：经济的快速发展带动电力的需求逐渐提高，促进了电力建设的快速发展。在电力建设过程中，成本控制与工程造价管理成为保证工程质量的关键所在，同时也是降低成本的重要手段。尤其现阶段，国内电力施工项目成本控制与工程造价管理水平较低，导致在电力工程建设过程中经常出现费用超支现象。针对当前出现的问题，如果不能够及时解决，不仅影响着电力企业的生产及经营，而且对于电力建设的发展造成较大的影响。鉴于此情况，电力企业需要立足于当前的实际情况，成立相应的组织机构及服务流程，健全成本控制体系，制定完善的问题解决措施，加强成本与工程造价管理，进而提高电力施工项目成本控制及工程造价管理水平，促进电力企业实现可持续发展。