简介:摘要在国家顶层战略“一带一路”大框架下,为缓和国际经济下行压力增大,满足世界各国互利共赢需要,在我国政府主导下,周边沿线国家参与,现已与世界多国达成共识,在能源与基础设施建设等领域加强合作。这时,我国的一部分基建施工企业也积极响应国家号召,实行“走出去”战略,在世界各地开拓新的市场,其中以非洲地区较多且比较有代表性。那么由于受到经济因素、政治因素、文化因素等条件的影响,海外房建项目建设工作相对与国内有诸多的困难。考虑到物资成本占据工程成本比重较大,是海外项目生产经营的重要组成部分,结合这几年海外工作的相关经验教训,探讨下非洲房建项目物资管理工作的问题,并提出相应的方法与措施,以提高企业的经济效益