简介：摘要：作为所有企业生存与发展的基本要素，全世界都越发关注产品质量，在ISO 9000族标准下建立了属于自身的质量管理体系，并在发展过程中不断完善管理体系。应用过程方法进行质量管理，有助于增强管理的有效性，还能推动管理体系的进一步提升。本文将在过程方法以及PDCA模式的理论支持下，建立一套质量管理体系，推动组织质量管理水平的提升。

简介：摘要：作为所有企业生存与发展的基本要素，全世界都越发关注产品质量，在ISO 9000族标准下建立了属于自身的质量管理体系，并在发展过程中不断完善管理体系。应用过程方法进行质量管理，有助于增强管理的有效性，还能推动管理体系的进一步提升。本文将在过程方法以及PDCA模式的理论支持下，建立一套质量管理体系，推动组织质量管理水平的提升。

简介：摘要：全面质量管理是提高企业项目管理水平、增强企业市场竞争力的主要管理模式。在市场化经济高速发展的新时期背景下，企业必须加强投资项目的综合管理才能降低经济风险、减少经济损失，现阶段的项目投资成本高、建设规模大，传统单一模式的质量管理已经无法满足项目管理的高质量要求。因此企业要积极转变传统的项目管理理念，灵活运用全面质量管理模式以多维度视角开展项目管理工作。对此，本文针对全面质量管理在企业项目管理中的应用策略进行了分析，以供参考。

简介：摘要：全面质量管理是提高企业项目管理水平、增强企业市场竞争力的主要管理模式。在市场化经济高速发展的新时期背景下，企业必须加强投资项目的综合管理才能降低经济风险、减少经济损失，现阶段的项目投资成本高、建设规模大，传统单一模式的质量管理已经无法满足项目管理的高质量要求。因此企业要积极转变传统的项目管理理念，灵活运用全面质量管理模式以多维度视角开展项目管理工作。对此，本文针对全面质量管理在企业项目管理中的应用策略进行了分析，以供参考。