简介：本文探讨医院集团化发展问题通过运用五力模型分析方法和SWOT分析方法对某医院集团所处的行业环境和内部优劣势进行了全面分析，得出结论：医疗集团只有适时地进行企业定义，根据变化了的市场环境及时调整战略、优化战术才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
医院集团化发展的环境分析思考
