简介：摘要绩效管理是实现企业战略的重要手段，合理清晰的绩效目标可以提高公司成功发展的可能性。国网杭州供电公司按照“战略引领、科学设计、精简高效、强化应用”的总体思路，全面深入分析公司现有绩效管理机制，通过完善绩效管理制度，优化现行指标体系，加大考核监督力度，深化考核结果应用等手段，提升公司经营业绩和管理水平，为加快实现“两个转变”、全面落实“一强三优”现代公司战略目标奠定坚实基础。
关于完善绩效管理机制的研究
