简介：摘要：岗位津贴是国家对在特殊岗位工作的职工支付的额外劳动报酬。岗位津贴制度的建立可以有效地激励、保障和调节职工从事特殊岗位工作。研究岗位津贴制度存在的问题，揭示问题产生的影响因素，提出有针对性的对策建议，对于完善职工医疗岗位津贴制度，建立规范、有效的工资制度体系具有重要意义。

简介：摘要：随着医院改革的步伐不断加快，制定符合社会需要的现代医院管理制度日益的成为研究的重点。医疗是民众重要的需求之一，要建立科学合理的医院管理制度，不断地为人民服务。而在现代医院管理制度的视角下，要加强对医院章程的研究，以医院章程为基础，明确医院的服务性和公益性，以医院章程为基础，提高医院的管理水平。

简介：摘要：医院现代化与医院信息化之间的有着不可分割的、千丝万缕的联系。医院内的信息系统支撑着医院各项工作的运行，同时也对医院的现代化建设起着不可忽视的推动作用。以人为本、全面可持续发展的原则在医院现代化信息基础建设中发挥着重要作用。在医院的现代化建设中要注重对专业人才队伍的培养，提高医院全体工作人员的综合素质。

简介：（吉林省长春市二道区第二人民医院吉林长春130032）摘要在医疗水平不断发展的今天，医院越来越多，而医院日常管理工作中，一项重要的工作就是医院档案的管理。医院档案的管理，涉及到医院的历史和医疗水平的体现，更涉及到广大人民群众在医院就诊的权益和健康。目前，绝大部分医院都建立了自己的档案管理制度，但是制度还不是很完善，仍然无法与日益发展的医疗水平、科学水平和行政管理水平相适应。本文通过实际工作经验，总结出当前医院档案管理的几个问题，并针对这些问题提出了一些改进的办法。

简介：【摘要】目的：分析2020年某医院感染现患率调查结果。方法：回顾性分析某医院2020年1月至2020年12月住院患者的感染现患率，共有1080例患者，采用横断面调查方法，分析其调查结果。结果：1080例住院患者中，发生医院感染有49例，占比4.54%；呼吸道感染有32例，泌尿道感染有4例，胆管胆囊感染有6例，腹腔内组织有4例，皮肤软组织类有2例，其他2例；1080例患者中有293例患者应用抗菌药物，占比27.13%，其中主要是应用于疾病的治疗与预防中，主要为一联用药。结论：某医院在2020年的感染现患率、抗菌药物的使用情况均在可控范围内，满足控制指标相关要求，但仍然要加强抗菌药物的使用规范与使用合理性。

简介：摘要：在大数据背景下的医院网络信息化运作，必须要有着自身健全的网络信息安全防范体系，这样才能够使得医院信息化建设的综合效益得以发挥。为此就需要切实的从技术防范体系构建，风险监测机制构建，专业人才队伍建设等角度入手，继而使得对应的医院信息化平台可以在安全的环境下运行。

简介：

简介：摘要目的探讨基层医院开腹胆囊切除术时机选择和手术体会。方法对我院2011年2月-2-14年12月21例开腹胆囊切除患者的临床资料进行回顾性分析。结果21例开腹胆囊切除术患者均进行择期手术，并进行详细的术前检查，充分评价与修正治疗，逆行胆囊切除11例，顺行胆囊切除术4例，顺逆结合胆囊切除6例；所有患者术后均安置引流管，12-24h后无异常拔除；切口均Ⅰ期愈合，无切口感染发生，术后7-8d拆线出院。结论慢性胆囊炎、胆结石是基层医院常见病种，术前应对患者进行全面评估，认真把握适应症和手术时机，进行规范化操作、积极预防并发症的发生。

简介：摘要目的构建临床研究考核评估体系并进行实际应用，探讨该指标体系的信度与效度检验及区分度，评价其效果。方法整群随机抽样抽取54个临床科室，以科室为单位，将每个科室的全部个体作为调查对象进行问卷调查与实证分析研究。应用克朗巴哈系数、因子分析验证指标体系的信度和效度，相关系数法进行区分度分析，t检验法计算区分度，采用极端分组法对比高分组与低分组每个指标的差异，验证指标的区分度。结果整套指标的总体α系数为0.840，通过探索性因子分析，提取4个公因子，累积贡献率为56.278%。通过相关系数法与t检验法分析，结果显示：除"结题情况"、"进驻临床研究科学家工作站人次"与"入选人才类临床研究计划人次"外，其余指标的差异均具有统计学意义(P<0.05)，区分度指数在0.31～0.64之间。结论该临床研究考核评估体系具有较好的信度与效度，且区分度良好，能够准确的考核评估临床研究情况，对临床效能考核具有借鉴意义。

简介：摘要:近年来，老百姓的就医问题一直是政府关注的民生问题，我们药剂科在面临改革的同时也面临着新的挑战。门诊退药问题一直是药剂科的一个工作难点，为了体现患者为中心的服务理念，减少和避免退药，对医院门诊退药情况进行调查，分析患者退药的原因并提出相应的解决方法，探讨减少患者退药的有效措施。

简介：【摘要】医院人力资源管理中的重要工作，是做好绩效管理。绩效管理激励职工工作热情，有助于医院更好地领导医务人员规范开展工作，对外输出更加优质的医疗服务，响应新医改政策，最终推动医院更好地发展。下文从医院人力资源管理与绩效改革的必然联系、医院绩效改革问题与对策三个方面进行阐述，给出医院绩效改革发展的注意事项，帮助医院更好地利用绩效管理工作，提高内部人力资源管理水平。

简介：【摘要】 医院人力资源管理，是依据医院和个人发展的需要，对医院人力这一特殊资源进行合理利用、有效开发以及科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总结。随着国家打造民主、和谐、平等的丰富多样化社会的号召，医院管理制度也在不断改革更新。眼科专科医院作为特殊且独立性较强的医疗场所，能够帮助诸多患者解决医疗需求问题，但其医院