简介：当前我国的民营企业在高速发展中遇到了人才流失的危机，给企业的发展带来了很大的损失。本文认为我国民营企业只所以寿命短是因为人才的大量流失。员工的流失，一是增加了有形成本，包括分离、空缺、替换和培训成本增加等；二是无形成本的影响，包括工作效率下降、损害员工士气、商业秘密泄漏、重要客户流失等。而造成员工流失的原因有工作满意度、工作职责设计、工作压力、职业生涯计划因素等。针对上述问题的对策与建议包括。告知发展前景、进行职业生涯管理、用企业文化进行团队管理、建立人才储备库、确立离职管理制度和确立人本思想等方法。
民营企业员工流失问题研究
