简介：摘要目的探讨高校附属医院科研秘书在管理层级中的定位，并对其队伍建设提出建议。方法通过探讨高校附属医院的特点及特殊性，分析高校附属医院科研秘书的管理层级定位。基于附属医院普遍以医生或专业技术人员兼职担任科研秘书的事实，探讨其职责范围，并对其队伍建设展进行讨论。结果高校附属医院应在院科研管理部门和研究人员间增设科室科研秘书这一管理层级，从而形成科研管理的四级管理模式。提出建立科研秘书岗位说明书、选聘方案、执行工作任务及换届交接等事项的建议。结论科研秘书职责应定位于协助医院科研管理部门将精细化服务推及至全体一线科研人员，目标是促进科研管理服务"落实到人"和贯彻"以人为本"理念。
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