坚持“五通气”工作法 加强企业领导班子建设

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摘要 屯兰矿党政坚持从企业实际出发,不断探索改进和加强领导班子建设的新思路、新办法,并在实践中形成了“五通气”工作法,即:重大问题必须通气,重大决策事先通气,改变决策重新通气,拿不准的及时通气,有分歧的反复通气。在工作中矿党政自始至终坚持这样做,不仅促进了班子内部的团结,而且有力地保证了企业各项任务的完成。
作者 于刚
机构地区 不详
出处 《前进》 2010年8期
出版日期 2010年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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