摘要
摘要：随着国民经济高速发展，人们生活水平逐步升高，对建设项目提出较高的需求，建设项目本身就是一项高风险的工作，其中会涉及到很多成员，包括建设项目设计人员、建设项目施工人员、建设项目施工管理人员等，要是每个涉及的部门都是独自工作情况下，那么很有可能为建设项目施工带来较大的风险，直接影响建设项目质量和效率，还会让建设项目施工成本逐步增加。这就可以看出设计与施工需要相结合，当施工出现问题的时候，第一时间与设计人员取得联系，对建设施工环节进行不断的优化，这样才能避免工期延长和成本提高的情况出现。那么需要部分施工单位要与设计单位进行深度沟通交流，建立一个整合的管理模式，有效提高建设项目施工质量与效率，促进部分建设单位长久稳定的发展。基于此，本文主要从建设项目设计和施工整合的原因入手，对建设项目设计与施工整合管理措施进行全面阐述，以期为部分人员提供参考。
出版日期
2024年05月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
